로버트 다우니 주니어는 아마도 아이언 맨 , 배우는 그의 아내 프로듀서 수잔 다우니와 공동 설립 한 제작사에서 일하면서 사업주로 많은 시간을 보냅니다.
그들은 2003 년 영화 세트에서 만났습니다. 고티카 , 그리고 그들의 관계가 커지면서 수잔이 제작하던 영화를 보러 갔을 때 몇 주가 멀어 졌다는 것을 알게되었습니다. '재난뿐만 아니라 비탄에 대한 레시피 ... 주된 동기는 우리가 좋아하는 것을 찾고 할 수있는 것입니다. 함께 창의적인 과정에 참여해야합니다. 빠른 회사 혁신 축제 월요일.
이 부부는 2010 년에 제작사 Team Downey를 결성했습니다. 지난 10 년 동안 다음과 같은 영화를 제작했습니다. 두리틀 과 판사 , 텔레비전 시리즈 페리 메이슨, 다큐멘터리 시리즈, AI의 시대
듀오에게 함께 일할 수있는 방법을 제공하는 것 외에도, 다우니 팀은 로버트가 말하는 '올드 할리우드, 일-죽음 증후군 굴 라그'의 반대가되는 것을 목표로하는 프로덕션 회사를 구축 할 기회를 제공했습니다.
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그가 설명하는 Old Hollywood 모델은 '표면적으로는 멋져 보이는 직업에 갇혀 있지만 실제로 번성하기 위해 제작사와 모든 시설이 필요하지 않은 궤적은 없습니다.'
Susan은 Team Downey를 '엄마와 팝'조직으로 언급합니다. '그것이 우리가하는 일의 범위가 작다는 의미는 아닙니다. 그것은 우리가하는 방식이 매우 실습이라는 것을 의미합니다. ' 조직이 간결하고 다우니 가족도 두 아이로 바쁘기 때문에 그녀는 그들이 강렬한 탐험 문화를 구축했다고 말합니다. 그들은 모두가 좋아하는 몇 가지 프로젝트 만 수행합니다.
``시간을 내서 무언가를하려면 그것을 사랑해야한다는 것을 궁극적으로 깨닫게됩니다. '당신은 그 시간이 다른 곳으로 가지 않을 것이기 때문에 그 시간이 어디로 갈지 기꺼이 알고 있어야합니다.'
Susan의 건강한 회사 문화 이론은 세트, 관계 또는 회사 (그녀의 일하는 삶이 세 가지를 모두 포함하기 때문에 도움이 됨)에 관계없이 모든 그룹에 적용됩니다. 기초는 커뮤니케이션, 신뢰 및 존경. 이 세 가지 가치를 잘 육성한다면 모두가 실습 교육을 받고 영감을 얻는 독립 문화를 구축 할 수 있습니다. '아무도 책상에 너무 오래 앉아있을 필요가 없습니다. 들어 와서 일을하고 가능한 한 많이 흡수하십시오. 받아들이세요. '라고 그녀는 말합니다.
Robert는 Team Downey에서 진화 한 것이 개인에게 다양한 경로와 옵션을 허용하는 분위기라고 말합니다. 일부 직원은 깊이 파고 들어 생명이됩니다. 다른 사람들은 Team Downey를 자신의 노력을위한 시작 패드로 사용합니다.
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특정 대기업이나 헐리우드 스튜디오와는 달리, 자신의 프로젝트를 그만두는 직원들에 대해 괴로움이 없습니다. '어떤 사람들은 경험을 가지고 나가서 ... 그리고 지금 우리는 그들이 쓰고있는 영화를보고 있습니다. 우리는 '좋아요!' 정말 약간의 인큐베이션입니다. '
