편집자 주 : 최고의 선택에 투표하십시오. Inc.의 35 Under 35 Coolest Entrepreneurs of 2014. Inc.com은 6 월 26 일 목요일에 Readers 'Choice 우승자를 발표했습니다.
때때로 최고의 사업 아이디어는 일시적인 문제에 대한 해결책에서 나옵니다.
그래서 실수로 공동 창립 한 Tobias Lütke와 Daniel Weinand가 Shopify 2004 년에는 오타와에있는 온라인 상점에서 스노 보드와 기타 겨울 장비를 판매하기를 원했기 때문입니다.
딜런과 다코타 곤잘레스의 부모
독일, Lütke 및 Weinand의 컴퓨터 엔지니어는 상점의 온라인 입지를 구축하고 재고를 판매하고 추적하는 데 사용할 수있는 도구 모음에 완전히 실망했습니다.
그래서 그들은 자신의 소프트웨어를 만들었고 곧 소프트웨어의 단순함과 판매 시점, 멋진 기능과 같은 많은 주요 기능을 연결하는 방식을 좋아하는 다른 비즈니스 소유자의 관심을 끌었습니다. 웹 사이트 디자인 , 그리고 저렴한 비용. 그 당시 대안은 수만 달러를 청구 한 공급 업체의 값 비싼 소프트웨어였습니다.
리차드 카마초는 몇 살입니까?
Lütke는 '언젠가 회사가 커지면 어떨지 생각하는 데 오랜 시간을 보냈습니다.
10 년을 앞두고 Shopify는 150 개국에서 100,000 명 이상의 고객이 Shopify에서 비즈니스를 지원하고 있습니다. 이들 매장은 2013 년 플랫폼을 통해 약 16 억 달러의 매출을 기록했습니다.
Lütke와 Weinand가 그토록 성공한 이유 중 하나는 기업가가 온라인 상점을 디자인 할 수있는 단순하고 저렴한 원 스톱 상점을 설계했을뿐 아니라 iPad를 판매 시점으로 전환하여 오프라인 매장에서 판매를 촉진했기 때문입니다. 기계. 또한 회계 소프트웨어 및 재고 관리와 전면 및 후면 작업을 통합합니다. 두 회사는 서비스 형 소프트웨어로 제품을 월 29 ~ 180 달러에 판매하고 고정 수수료는 2.15 %에서 2.9 %로 판매합니다.
수년간 수익성있는 사업을 운영 한 후, Lütke와 Weinand는 2010 년에 더 많은 직원을 고용하고, 급성장하는 국제 시장에 대처하고, POS 제품을 제공하는 등 빠르게 성장하기 위해 기어를 전환했습니다. 그들은 Bessemer Ventures와 Omers Ventures로부터 벤처 자금으로 1 억 2,200 만 달러 이상을 재빨리 유치했습니다. 이 투자로 회사는 10 억 달러 이상의 가치를 얻었습니다.
Shopify는 결제 프로세서 Square, Shopkeep과 같은 다른 신생 기업, 심지어 중소기업 소유주가 웹 사이트를 설정하는 것을 돕고 싶어하는 Amazon, Yahoo 및 Google과 같은 기술 헤비 기업과 경쟁합니다. 그러나 경쟁 업체 인 Shopkeep을 통해 공간에 투자 한 Canaan의 파트너 인 Ross Fubini에 따르면 , '이것은 거대한 시장이며, 요구르트 가게에서 미끼와 도구 가게, 치료사에 이르기까지 모든 사람들이 글로벌 고객에게 도달하기 위해 온라인으로 가고 있습니다.' 따라서 성장과 여러 플레이어를위한 충분한 공간이 있습니다.
로빈 미드 급여가 무엇입니까
그러나 특히 소비자 쇼핑이 모바일 장치로 이동하고 Shopify와 같은 서비스 제공 업체가 판매자의 새로운 요구 사항을 충족하는 방법을 찾아야하는 상황에서 문제가 있습니다. 에 예를 들어, 1 월에 Shopify는 소비자가 iOS 휴대폰으로 결제하고 주문 이행, 회계 및 기타 매장 정보와 같은 백 오피스 기능과 결제 정보를 동기화 할 수있는 모바일 애플리케이션을 출시했습니다. 이 회사는 Android 장치를위한 유사한 서비스 제품군을 개발 중입니다.
Fubini는 '소비자 행동의 새로운 세계이며 [중소기업]을위한 도구에 대한 요구 사항이 있으며, 간단하고 쉽게 선택하고 사용할 수 있습니다.
그것은 Lütke와 Weinand를 걱정하지 않습니다. 그들은 이미 그것을 알고 있습니다.
``커머스는 최신 트렌드를 매우 밀접하게 따르고 있으며 상거래를 가능하게하는 회사는 지속 가능한 기술을 구현하는 데있어 매우 민첩하고 혁신적이어야합니다 .``라고 Lütke는 말합니다.
