기업가로서 성공하는 방법, TAYLOR SWIFT STYLE

좋아, 당신은 고등학교 축구 팀의 쿼터백에 심하게 눌린 17 세 소녀는 아니지만 Taylor Swift로부터 배울 수있는 것은 여전히 많습니다.

자칭 절망적 인 낭만적 인 사람이되고 젊은 여성에게 변함없는 것처럼 보이는 한 가지 (남자 문제)를 활용 한 것 외에도 스위프트는 창립자, CEO 및 책임자이기도합니다. 마케팅 담당자 수백만 달러 규모의 기업 뒤에 있습니다. 그리고 그녀가 지금 어디에 있더라도 시작하는 것은 25 세의 아이들에게 쉬운 일이 아니 었습니다.

짐 채프먼의 키는 얼마입니까

다음은 그래미 후보자로부터 누구나 배울 수있는 네 가지 사항입니다.

1. 기회의 문을 두 드리십시오.

스위프트는 11 살 때 고향 인 펜실베이니아 주와 이오 미싱에서 내쉬빌로 여행을 갔고 말 그대로 수백 개의 음악 관련 사업체로 유명한 지역 인 뮤직 로우를 따라 프로듀서들의 문을 두드렸다. 그녀는 커버를 부르는 자신의 CD를 나눠 주었지만 주목을받지 못했다. 2 년 후, 그녀는 자신의 음악으로 돌아 왔고 소니 / ATV와 계약을 맺은 최연소 작곡가였습니다. 그래서 태어나고 자란 노스이 스터너 스위프트는 부모와 오빠와 함께 테네시 주 헨더슨 빌에 그녀의 재능을 가져 왔습니다. 그곳에서 그녀는 공식적으로 그녀의 모자를 컨트리 뮤직 링에 던졌습니다.

요약 : 일이 항상 첫 번째 또는 두 번째에 해결되는 것은 아니지만 항상 거부로부터 배울 수 있습니다. 필요한 조정을하고 성공을위한 최선의 길을 찾은 다음 다시 문을 두 드리십시오.

2. 제품에 대한 확신을 가지십시오.

Swift는 자신의 음악을 쓰고 싶었고 누구보다 잘 할 수 있다고 확신했습니다. 내슈빌의 음악계가이 선택에 가장 도움이되었고, 의지의 순전히 힘이 그녀를 그 중간에 놓았습니다. 쉽지는 않았지만 그녀는 자신에게 내기를 걸었습니다. Steve Jobs 및 Elon Musk와 마찬가지로 Swift는 정확하고 열정적이며 매우 단호한 것으로 알려져 있습니다. 그녀는 열심히 일하지만 자신이 믿는 것을 위해 싸우기도합니다.

레슬리 닐슨의 키는 얼마입니까

11 월에 가수는 인기 스트리밍 서비스 Spotify에서 음악을 가져 오기로 결정했습니다. 이유? 그녀는 자신의 노력이 보상을 받아야하고 스트리밍 서비스가 자신의 작업 가치를 평가 절하해야한다고 믿습니다. 뉴욕 대학교 스턴 경영 대학원의 마케팅 및 기업가 정신 임상 교수 인 제프리 카는 '그녀가 자신의 제품에 대한 통제력을 유지하고자하는 기업가 정신에 박수를 보냅니다.

요약 : 당신은 훌륭한 아이디어, 훌륭한 제품, 멋진 컨셉을 가지고 있지만 그 품질을 진심으로 믿지 않으면 다른 누구도 그렇게하지 않을 것입니다. Carr는 Swift의 Spotify 결정에 대해 '기업가 적 관점에서 시장과 유통 업체가 귀하를 선택하는 것과 똑같이 밀접하게 선택해야합니다.'라는 결정을 내 렸습니다.

3. 청중과 연결하십시오.

'Swiftmas'전날 밤, 그리고 온 땅에서 팬들은 손으로 쓴 소포와 메모를 받았다. 이번 연말 연시에는 가수의 열렬한 Tumblr 추종자 32 명이 Swift가 직접 고른 선물과 함께 개인화 된 FedEx 상자를 받았습니다. 하지만 스위프트는이 기쁨의 묶음을 보낸 것이 아닙니다. 그녀는 모든 단계를 문서화 운동 --Swifties와 비 스위스 사람들 모두의 눈에 눈물을 흘리게 한 움직임.

그녀의 최신 앨범이 나오기 전에 1989 년 , Swift는 Twitter, Instagram 및 Tumblr 페이지를 샅샅이 뒤져 열성 팬을 그녀에게 초대하기 위해 ' 1989 비밀 세션 '-그녀의 추종자들이 새로운 노래를 처음 맛보는 개인 쇼. Swift는 소셜 미디어를 통해 팬과 소통 할뿐만 아니라 2,100 만 인스 타 그램 팔로워를 보유하고 있으며 트위터에서 4,200 만 팔로워를 보유한 오바마 대통령의 뒤를 이어가고 있습니다.하지만 그녀는 지속 가능한 방식으로 그렇게 할 수 있습니다. 그리고 어떻게 든 그녀는 추억을 만드는 노래와 캠페인을 제작하여 중학교 시골 소녀와 북동부 예비군 모두를 유치했습니다.

Carr는 '그 수준에있는 사람이'일반인 '과 더 많이 참여하는 것은 좋은 일이며, 최고의 고객이자 헤비 유저 및 추천인 인 사람들에게 보상을줍니다. 훌륭하고 탄탄한 마케팅과 브랜드 구축이라고 생각합니다. '

요약 : 고객을 알고 긍정적이고 표면적이지 않은 연결을 만듭니다. Swift와 동일한 리소스가 없을 수도 있지만 고객이 특별하다고 느끼게하면 고객에게 전념 할 것입니다. 기억하세요 : 충성도는 고객과 소통하고 고객의 삶에 가치를 더함으로써 얻을 수 있습니다.

4. 브랜딩 천재가 되되 약속을 지키십시오.

그녀가 팬들과 너무 잘 연결되어 있다는 것은 자연스럽게 그녀의 브랜드에 많은 영향을 미칩니다. 그러나 그녀의 도달 범위를 팬층 밖에서 예술적으로 확장함으로써 브랜드의 강점을 알 수 있습니다. Swift는 마음이 상한 컨트리 아티스트에서 모든 사람의 꿈의 팝 슈퍼 스타에 이르기까지 자신을 재창조하고 싶었을 때 핵심을 깎지 않고 그렇게했습니다. 그녀는 계속해서 120 만 부 이상의 1989 년 첫 주에 그녀의 앨범이 판매 된 첫 주에 백만 개 이상이 팔린 것은 세 번째입니다. 국가 용어에서 빌리는 것은 쉽지 않습니다. 결국 Taylor Swift라는 이름은 다른 브랜드 이름과 마찬가지로 일련의 기대치와 함께 제공됩니다.