'발명만으로는 충분하지 않다'및 Google 공동 창립자 Larry Page의 14 가지 훌륭한 인용문

Alphabet CEO Larry Page는 치열하고 끊임없는 야망에 이끌립니다.

Google의 공동 창립자이자 Google의 모회사 인 Alphabet의 현재 CEO는 기술을 밀어 붙이지 않는 아이디어에 불만족하는 것으로 악명이 높습니다. 10 배 앞으로 . Page는 Google 공동 창립자 Sergey Brin과 함께 새로운 검색 엔진을 오늘날의 수십억 달러 규모의 거대한 기술로 성장 시켰습니다.

Google 창립 19 주년을 기념하여 페이지 자신이 Google의 전략, 동기 부여 및 힘에 대한 몇 가지 생각을 전합니다.

Jillian D' Onfro는이 게시물의 이전 버전에 기여했습니다.

차이 만들기 : '당신이 세상을 바꾸는 방법에 대한 한 문장 요약은 무엇입니까? 항상 불편할 정도로 신나는 일을 열심히하세요! '

발명 대 구현 : '발명만으로는 충분하지 않습니다. [니콜라] 테슬라는 우리가 사용하는 전력을 발명했지만 사람들에게 전력을 공급하기 위해 고군분투했습니다. 당신은 두 가지를 결합해야합니다 : 발명과 혁신에 초점을 맞추고, 물건을 상업화하고 사람들에게 전달할 수있는 회사입니다. '

Google 제품을 아름답게 만들기 위해 : '저는 우리가하는 일에 중요한 예술적 요소가 있다고 생각합니다. 기술 회사로서 저는 그것을 정말로 강조하려고 노력했습니다. '

가능성과 언론 보도 : '우리는 가능한 것의 1 % 정도입니다. 더 빠른 변화에도 불구하고 우리는 우리가 가진 기회에 비해 여전히 느리게 움직이고 있습니다. 그 중 상당수가 부정적 때문이라고 생각합니다. 제가 읽는 모든 이야기는 Google 대 다른 사람입니다. 그건 지루해. 우리는 존재하지 않는 것들을 만드는 데 집중해야합니다. '

중요한 점 : '많은 기업이 시간이 지남에 따라 성공하지 못합니다. 그들은 근본적으로 무엇을 잘못합니까? 그들은 보통 미래를 그리워합니다. 나는 그것에 초점을 맞추려고 노력합니다. 미래는 실제로 어떻게 될까요? 그리고 그것을 어떻게 만들까요? 그리고 우리는 어떻게 우리 조직이 그것에 정말로 집중하고 실제로 그것을 빠른 속도로 추진하도록 힘을 줍니까? '

인간을 대체하는 로봇에 대해 : '모든 사람이 비효율적으로 일을하여 일을 계속하도록해야한다는 생각은 제게 이해가되지 않습니다. 정답이 될 수 없습니다. '

돈을 동기로 삼는 것에 대해 : '돈에 의해 동기를 부여 받았다면 우리는 오래 전에 회사를 매각하고 결국 해변에 갔을 것입니다.'

CEO가되는 것에 관하여 : '리더로서의 제 일은 회사의 모든 사람이 훌륭한 기회를 갖고 자신이 의미있는 영향을 미치고 있으며 사회에 기여하고 있다고 느끼도록하는 것입니다. 세계로서 우리는 더 나은 일을하고 있습니다. 제 목표는 구글이 이끄는 것이지 그것을 따르는 것이 아닙니다. '

무엇을 작업할지 결정 : '우리는 모두가 사용하기를 좋아하고 모든 사람에게 영향을 미치는 기술을 만들고 싶습니다. 우리는 사람들이 하루에 두 번 사용할 정도로 매우 유용한 아름답고 직관적 인 서비스와 기술을 만들고 싶습니다. 칫솔을 사용하는 것처럼. 사람들이 하루에 두 번 사용하는 것이 많지 않습니다. '

매우 똑똑한 엔지니어와의 협력 : '관리자의 깊은 지식은 동기를 부여하는 데 큰 도움이됩니다. 그리고 나는 그것에 대한 꽤 좋은 능력을 가지고 있습니다. '

구글의 철학과 애플의 철학에 대해 : '나는 스티브 잡스와이 논쟁을 했었는데, 그는 항상'너희들은 너무 많은 일을하고있다 '고 말했다. 그는 한 두 가지 일을 정말 잘 해냈습니다. 우리는 더 많은 일을함으로써 세상에 더 큰 영향을 미치고 싶습니다. '

실리콘 밸리의 '획기적인 기술'대신 소비자 기술에 초점 : '10 명으로 인터넷 회사를 만들 수 있으며 수십억 명의 사용자를 가질 수 있습니다. 그것은 많은 자본을 필요로하지 않으며 많은 돈을 벌어들입니다. 정말, 정말 많은 돈을 벌어들입니다. 그래서 모든 사람들이 그런 종류의 일에 집중하는 것은 당연합니다. '

구글 캐시의 힘에 대해 : '우리는 우리가 그것을 할 것이라고 말하면 사람들은 우리가 할 수 있다고 믿는 사실로부터 이익을 얻습니다. 우리는 자원이 있기 때문입니다. Google은 그런 방식으로 도움을줍니다. 이와 같은 자금 조달 메커니즘은 많지 않습니다. '

성장하는 알파벳에 대해 : '나는 큰 자원을 가진 혁신적인 회사가 할 수있는 한계를 밀어 붙이고 싶다.'

Google의 모바일 야망에 대해 : '지금 당장은 컴퓨터가 여전히 매우 나쁘다고 생각합니다. 넌 그냥 장난 치고있어. 터치 스크린 휴대 전화에서 스크롤하고 항목을 찾으려고합니다. 당신은 차 안에 있습니다. 탄력이 있고 할 수 없습니다. 실제로 작동하지 않습니다. 나는 당신이 당신의 컴퓨터에서 얻는 실제 지식의 양과 당신이 그것에 보내는 시간의 양은 여전히 ​​꽤 나쁘다고 생각합니다. 그래서 저는 우리의 임무가 그것을 해결하는 것이라고 생각합니다. 우리가하고있는 대부분의 일은 그 맥락에서 의미가 있습니다. '

이 게시물은 원래 비즈니스 내부자.

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