그것은 무엇을 의미합니까? 스텝 업 ?
에 스텝 업 다른 사람이해야 할 일을 기꺼이하지 않는 조직의 시대를 인식하는 것입니다. 이것은 일반적으로 무언가가 매우 어렵거나 (심지어 불가능 해 보이는) 어떤 이유로 정치적으로 기소 될 때 발생합니다. 행위 오르기 개인의 희생이나 정치적 낙진에 관계없이 취약 해지면서해야 할 일을 할 용기가 있다는 뜻입니다. 당신이 충분히 용감 할 때 스텝 업 , 주변 사람들도 똑같이하도록 권장합니다.
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진정한 리더는 스텝 업 다른 사람들이 엄폐물을 찾고있을 때. 리더라는 말은 그들이 조직 내에서 멋진 직함을 가지고 있다는 의미가 아닙니다. 비공식적 인 그룹은 승진이나 적절한 직함을 받기 훨씬 전에 그들을 리더로 간주합니다. 회사 내에 존재하는 비공식 네트워크를 식별 할 때 이러한 비공식 그룹의 리더가 적극적으로 기회를 찾고있는 경우가 많습니다. 스텝 업 .
그것은 무엇을 의미합니까? 뒤로 물러 서기 ?
에 뒤로 물러 서기 기꺼이 할 수있는 다른 사람들에게 공간을 제공하는 것입니다. 스텝 업 성장하고 빛날 기회를 빼앗지 않습니다. 당신이 위치에있는 경우 스텝 업 , 할 수있는 사람이되어야하고 할 수있는 사람이 있는지 먼저 확인하십시오. 스텝 업 . 그렇다면 그렇게하도록 격려하십시오. 그 이상으로 할 수있는 공간을 제공하십시오. 그것은 당신이 그들의 노력을 지원할 수 있지만 그들을 가리지 않는다는 것을 의미합니다. 완전히 협력적인 노력이더라도 그들이 큰 일을하는 것으로 보이는 사람인지 확인하십시오. 스텝 업 , 그 사람이 개인적으로 그리고 직업적으로 성장하도록 도울 수 있습니다.
에 뒤로 물러 서기 보다 중요하지 않다면 스텝 업 . 다른 사람들을 격려하는 문화 구축 스텝 업 , 의도적으로 물러 섰다 , 다른 사람들이 스텝 업 . 위치에 있기 위해 뒤로 물러 서기 , 먼저 주요 사람 또는 준비가 된 사람을 식별해야합니다. 스텝 업. 그들에게 공연 할 수있는 공간을 제공하는 과정에서 실수를하거나 심지어 완전히 실패해도 괜찮다는 것을 알도록하십시오. 위대한 기업은 위험 감수를 장려하고 위험 감수는 종종 실패로 이어질 수 있습니다 (관련 기사 참조, 정상에 오르는 데 실패하는 방법 ). 그리고 위대한 기업은 이러한 실패에서 살아남을뿐만 아니라 그 결과로 번성합니다. 모두 처리 방법과 전체 비즈니스에 적용되는 핵심 학습 내용에 달려 있습니다.
언제 한 단계 더 나아가고 뒤로 물러나야할지 알기
사이의 균형 오르기 과 뒤로 물러 서기 모범을 보이고 다른 사람들이 스스로 생각하고 행동하도록 격려하는 것입니다. 기업가로서 우리는 종종 우리가 대부분의 오르기 회사의 시작 또는 시작 단계의 초기에. 우리가 성장함에 따라 우리가 여전히 유일한 사람이라면 오르기 , 그것은 우리가 성장하고 있지 않다는 것을 의미하며, 당신이 고용 한 다른 유능한 사람들이 왜 편안하지 않은지 내면을 들여다 볼 때입니다. 오르기. 시간이 지남에 따라 더 많은 일을하는 것이 기업가의 일입니다. 뒤로 물러 서기 그 또는 그녀의 팀이 하나가 될 수 있도록 오르기.
조직에서 가장 중요한 작업을 볼 때이 점을 더 잘 알고 있다면 그렇지 않은 사람들을 도울 수 있습니다. 스텝 업 . 마찬가지로, 같은 사람이나 소규모 그룹을 지속적으로 발견하면 오르기 , 당신은 그들과 함께 일할 수 있습니다 뒤로 물러 서기 다른 사람들이 공허함을 채울 수있는 공간을 제공하기 위해.
이 용어를 직장에 통합함으로써 회사는 현재의 리더와 미래의 리더 및 지속적인 성장에 대한 내일의 요구에 대해 적극적인 토론을하고 목적 지향적 인 결정을 내릴 수 있습니다. 리더십을 장려하는 방법에는 여러 가지가 있지만 주변 사람들이 편안하게 느끼도록 지원합니다. 오르기 시작하기에 정말 좋은 곳입니다.
