내가 일부 이탈리아 인이기 때문일 수도 있습니다. 내가 잘못되었다고 느낄 때보 다 내 피를 더 끓이는 것은 없습니다. 나는 항상 높은 길을 가기 위해 열심히 노력합니다. 하지만 말처럼 말처럼하는 것이 종종 훨씬 쉽습니다. 나는 잘못된 느낌이 반드시 내가 잘못되었다는 것을 의미하지는 않는다는 것을 배웠다.
비즈니스를 구축 할 때 의지와 인내에 대한 약속은 지속적으로 테스트됩니다. 세상에는 좋은 의도를 가진 좋은 사람들이 많이 있지만 나쁜 의도를 가진 나쁜 사람들도 있습니다. 좋은 것을 나쁜 것으로 걸러내는 것은 어려울 수 있습니다. 몇 번 화상을 입으면 보호 모드로 쉽게 전환 할 수 있으며 자신이나 회사를 모든 악으로부터 차단하려고합니다. 그러나 그렇게 할 때 당신은 많은 좋은 것을 차단할 가능성이 있습니다.
물론, 당신은 의견의 차이에 직면하게 될 것입니다. 당신은 그들의 자격과 기술을 잘못 표현한 것처럼 보이는 사람들을 고용 할 것입니다. 그리고 당신은 해고해야하는 직원을 능가하게 될 것이고, 그녀는 당신이 잘못 표현 된 것처럼 느낄 것입니다. 너의 의도. 비즈니스 파트너와 선의로 계약을 체결 한 후 나중에 상황이 횡보하고 두 당사자가 모두 잘못되었다고 느낄 수 있습니다. 누군가가 당신의 기대를 충족시키지 못하거나 다른 사람의 기대에 실패 할 수 있습니다. 이러한 경우는 직업 및 개인 생활에서 거의 발생합니다.
이 경우 감정을 느끼지 않는 것이 어려울 수 있습니다. '틀렸다'는 느낌은 극복하기 가장 어려운 것 중 하나입니다. 개인적으로 느껴집니다. 전쟁은 의견이나 신념의 차이로 시작됩니다. 이러한 상황에서 저는 항상, 항상 항상 높은 길을 택할 것을 촉구합니다. 특히 비즈니스에서 앞으로 나아가고 결과를 얻는 것이 옳다는 것보다 항상 더 중요 할 것입니다.
14 년 동안 사업을 쌓아온 저를 돌아 보면 매번 높은 길을 택하지 못했을 때마다 후회했습니다. 결국 정말 짜증납니다. 더 좋은 방법은 없습니다. 반대로, 나는 높은 길을 갈 때마다 만족감을 느꼈고 때로는 결과에 대해 행복하다는 사실에 놀랐습니다. 때때로 자존심을 삼켜야하고 의견이나 신념의 불일치 나 차이를지나 쳐야합니다. 나는 그만한 가치가 있으며 더 나은 결과와 더 큰 마음의 평화를 보게 될 것이라고 확신합니다.
갈등은 관리자 나 기업가가 처리하기 가장 어려운 일 중 하나입니다. 누군가를 해고하고, 힘든 대화를 피하고, 누군가를 고소하거나 찌르는 것은 갈등을 다루는 것이 아닙니다. 갈등을 다루는 것은 의견이나 신념의 차이를 직접적으로 해결하는 것을 의미합니다. 당신과 상대방은 오직 두 가지 생산적인 선택을 할 수 있습니다 : 상대방의 입장을 받아들이거나 타협점을 찾으십시오. 상호 거부는 생산적인 선택이 아닙니다. 수용 또는 타협이라는 상호 해결이있을 때까지 갈등을 계속 처리해야합니다. 이 과정을 거치면서 항상 높은 길을 택하십시오. 다른 사람의 입장, 감정 및 신념을 이해하는 시간을 가지십시오. 어렸을 때 배운 것처럼 '자신의 입장이 되어라'. 간단한 교훈이지만 좋은 교훈입니다.
