Martha Stewart, Andrew Mason 및 Paula Deen의 공통점은 무엇입니까? 세 사람 모두 조직의 이미지와 평판을 파괴하고 훼손했을 때 유명인 CEO였습니다.
야후의 마리사 메이어도 같은 일을 할 위험에 처할 수 있습니다. 자칭 괴짜 글래머 퀸 밸리 걸에 대한 과장된 오마주 인 그녀의 특 대형 보그 스프레드는 메이어의 프라다 옷을 입은 발자취를 따르려고 생각하는 모든 기업가에게 큰 경고가되어야합니다.
사람들을 애용하고 욕설로 흩어진 스튜어트와 메이슨이나 인종 차별이라는 단어를 재정의 한 딘과는 달리 메이어는 다른 종류의 유명인이다. 그녀는 재능있는 엔지니어이자 리더입니다. 그러나 그녀의 몰락은 그녀가 주목받는 것을 좋아하고 다른 사람들의 승인을 갈망한다는 사실 일 수 있습니다.
말은 거짓말을하지 않습니다.
최근 발췌 한 내용을 인기 프로필:
그녀의 괴짜를 묘사하는 메이어 : 저는 숫자를 정말 좋아하고 크게 나눌 수있는 숫자를 좋아합니다. 37 살이되었을 때 강한 얼굴을했지만 37 살을 기대하지 않았습니다.하지만 37 살은 정말 놀라운 해였습니다. 특히 36을 12로 나눌 수 있다는 점을 고려하십시오!
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정말? 그런 유치한 농담이 직원, 투자자 및 일반 비즈니스 커뮤니티에 영감을주기위한 것입니까?
내면의 밸리 걸을 안고있는 메이어 : 그리고 저는 '아 맞다, 나보다 더 큰 영향을 주면 좋을 텐데.' 내가하고 싶은 일의 장단점을 모두 짊어진 웅장한 계획을 세운 건 아니에요. 그냥 그런 일이 일어났습니다.
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그게 얼마나 굉장한가요? Marissa는 갑자기 Google의 순위를 올렸고, 빛나는 갑옷을 입은 기사 (Yahoo 이사회의 적극적인 투자자 인 Daniel Loeb)에 의해 포위 된 기술 대기업을 운영하기 위해 쫓겨났습니다.
내면의 매력적인 여왕을 보여주는 메이어 : 보그 인터뷰 당일 메이어는 금색 벨트와 갈색 오스카 드 라 렌타 카디건이 달린 빨간 마이클 코어스 드레스를 입고 있었다. 이 캐시미어 볼레로는 그녀의 작업복입니다. 그녀는 아이보리, 네이비, 블랙, 핫 핑크, 청록색, 레드, 로열 블루의 같은 유니폼을 입고 있으며 매 시즌 새로운 색상을 추가합니다.
일반 직원에게 Let them eat cake 메시지를 전달하는 것이 얼마나 더 낫습니까?
일을 잘하되 이미지를 지켜보십시오.
그녀의 신용에 대해 Mayer는 Yahoo에서 냄비를 흔들 었습니다. 회사의 모바일 책임자 (및 전 Google 직원) 인 Adam Cahan에 따르면 Yahoo는 지난 5 년 동안보다 지난 6 개월 동안 더 많은 제품을 출시했습니다.
대단합니다. 그러나 여러 보고서에 따르면 Mayer는 모든 회의와 모든 결정을 완전히 제어하는 최고의 마이크로 관리자이기도합니다. 이것을 Eliot Spitzer의 부러움이 될 개인 홍보 캠페인과 함께 혼합하면 은혜에서 서사시적인 추락을위한 모든 요소가 있습니다.
Mayer의 발자취를 따르지 말아야 할 다섯 가지 이유.
Mayer 씨의 개인 홍보 브랜드를 추구하려는 유혹을 피하십시오. 그 이유는 다음과 같습니다.
- 크면 클수록 넘어진다 . 미국인들은 아이콘을 구축하고 파괴하는 것을 좋아합니다. 메이어의 유명 CEO 브랜드의 문제점은 야후와 너무 밀접하게 연관되어 있다는 것입니다. Mayer는 조직의 갑작스러운 개선에 대한 모든 공로를 인정 받고 있습니다. 그녀는 또한 상황이 악화 될 경우 모든 책임을지는 사람이 될 것입니다.
- 어떤 남자 (또는 여자)도 섬이 아닙니다 . Marissa는 지금까지 제대로 된 모든 것을 기쁘게 생각합니다. 그럴 수는 없습니다. 그녀가 무거운 작업을하는 강력한 벤치로 둘러싸여있을 가능성이 높습니다. Mayer는 똥이 팬을 때릴 때 그녀를 지원하고 지원하기 위해 바로 그 같은 중위가 필요할 것입니다. 그녀의 Look-at-me 선전 캠페인은 단순히 솔직하지 않은 것이 아닙니다. 그것은 그녀가 절실히 필요로하는 제 3 자 대사를 멀어지게합니다.
- 나 내 자신, 그리고 나 . 특히 기업가를위한 한 여성 쇼의 문제는 벤치 강도가 부족하다는 것입니다. 결과적으로 더 큰 고객은 차세대 경영을 육성하는 것보다 개인 홍보에 더 몰두하는 CEO를 가진 회사에 주문하는 것에 대해 오래 고심 할 것입니다. Mayer는 Vogue를 다듬는 데 시간을 덜 투자해야하며, 대담한 여성만큼 많은 잉크를 생성 할 권한이있는 야후 대변인으로 구성된 깊고 광범위한 팀을 만드는 데 더 많은 시간을 투자해야합니다. 그것은 궁전 쿠데타를 막을 것이고 다른 수감자들도 망명을 운영하고 있다는 인식을 만들 것입니다.
- 작업 피로. 유명인 CEO 증후군의 또 다른 문제는 죽음의 슬픈 현실입니다. 메이어가 병에 걸리면 회사의 재산은 그녀의 건강과 함께 급락 할 것입니다. 이전에 스티브 잡스와 함께 이러한 현상을 목격했으며, 이는 모든 상장 기업이나 비상장 기업에게 매우 심각한 함정입니다. 시장이 태양이 당신과 함께 떠오르고 진다고 믿는다면, 당신이 그렇게 할 때 당신의 회사는 매우 쉽게 평평해질 수 있습니다.
- 문화적 비소 . Meg Whitman, Carly Fiorina 및 Mark Zuckerberg는 의심 할 여지없이 자신을 시코 펀 트로 둘러싸고 있었지만, 평범한 사람들은 CEO의 유명인 지위에 깊이 분개했습니다. 그래서 힘들어 졌을 때 직원들은 다른 곳으로 가게되었습니다. 문화를 독살하는 가장 좋은 방법은 모든 성공에 대해 공로를 인정하고 좌절에 대해 다른 사람들을 비난하는 것입니다. 나는 Mayer도 그렇게한다고 제안하는 것은 아니지만 평균적이고 열심히 일하는 Yahoo 직원은 그렇게 생각할 수도 있습니다. 그리고 그러한 생각은 쉽게 독성 문화를 조성 할 수 있습니다.
그러니 자신에게 호의를 베푸십시오. 홍보 부를 공유하십시오. 귀사에는 훌륭한 경영진이 있다고 확신합니다. 각각은 의심 할 여지없이 주제별 전문가입니다. 각각이 미디어로 프로필을 작성하는지 확인하십시오.
루티나 웨슬리는 몇 살입니까?
마리사 마이어가 날 쳐다 보게하지 마세요! 잘못. 자존심이 크게 향상 될 수 있지만 건전한 비즈니스 결정은 아닙니다.
