비영리 단체

비영리 단체는 자신을 위해 이익을 얻기보다는 다른 개인, 그룹 또는 단체를 지원할 목적으로 업무를 수행하는 기관입니다. 비영리 단체에는 주주가 없습니다. 회원, 이사 또는 기타 개인에게 이익을주는 방식으로 이익을 배분하지 마십시오. 그리고 (종종) 지역 사회의 일반적인 사회 구조를 개선하는 데 기여한 공로를 인정하여 다양한 세금으로부터 면제를받습니다.

비영리 단체는 'National Football League, Harvard University 및 Fannie Mae만큼 다양합니다. 이러한 조직의 1/3은 교회입니다. 'Roz Ayres-Williams는 다음과 같이 썼습니다. 블랙 엔터프라이즈 . '비영리 단체는 자선, 종교, 건강, 과학, 문학, 야생 동물 보호, 예술, 심지어 스포츠 등 관심 분야가 너무 많기 때문에 소명에 상관없이 틈새 시장을 쉽게 찾을 수 있습니다.'

비영리 단체는 일반적으로 인식되는 것보다 전체 미국 경제에 훨씬 더 중요합니다. 실제로 일부 소식통에 따르면 비영리 단체의 총합이 민간 (기업) 및 공공 (정부) 부문과 함께 미국 경제의 세 번째 부문을 구성한다고합니다. National Center for Charitable Statistics에서 발표 한 보고서에 따르면 2004 년에 미국에서 활동중인 비영리 단체가 140 만 개에 불과했고 59 %는 공공 자선 단체였으며 41 %는 민간 재단이었습니다.

비영리 단체의 유형

다양한 자선 기관 및 기타 기관은 내국세 법에 따라 비영리 기관으로 분류됩니다. 이들 중 상당수는 규범 501 (c) (3) 항에 제공된 정의에 따라 자격이 부여되며, 이는 다음 모든 항목이 면세 자격에 해당함을 규정합니다. '기업 및 모든 커뮤니티 모금, 기금 또는 재단, 조직 및 운영 종교적, 자선 적, 과학적, 공공 안전, 문학적 또는 교육적 목적을위한 테스트, 특정 국내 또는 국제 아마추어 스포츠 대회를 육성하거나 어린이 또는 동물에 대한 학대를 방지하기위한 목적으로 만 제공됩니다. 단, 기관이 기본 행동 기준을 준수하는 경우 순이익 배분 요건.

자선 단체

자선 기관은 미국의 비영리 단체의 대부분을 구성합니다. 여기에는 빈곤 지원 영역에 관련된 다양한 기관 (수프 주방, 상담 센터, 노숙자 보호소 등)이 포함됩니다. 종교 (교회와 공동 묘지, 라디오 방송국 등과 같은 부수적 소유물) 과학 (독립 연구 기관, 대학); 건강 (병원, 클리닉, 요양원, 치료 센터); 교육 (도서관, 박물관, 학교, 대학 및 기타 기관) 사회 복지 증진; 천연 자원 보존; 연극, 음악 및 기타 미술의 홍보.

옹호 단체

'이 그룹은 입법 절차 및 / 또는 정치 절차에 영향을 미치거나 특정 입장을 옹호하려고 시도합니다.'라고 Bruce R. Hopkins는 The Law of Tax-Exempt Organizations에서 설명했습니다. '그들은 스스로를'사회 복지 단체 '또는'정치 활동위원회 '라고 부를 수 있습니다. 모든 옹호가 로비를하는 것은 아니며 모든 정치 활동이 정치 캠페인 활동 인 것은 아닙니다. 이러한 유형의 프로그램 중 일부는 자선 단체를 통해 달성 될 수 있지만, 옹호가 조직의 주요 사업 인 경우 그 결과는 드뭅니다. '

회원 그룹

이러한 종류의 비영리 단체에는 비즈니스 협회, 재향 군인 그룹 및 형제 단체가 포함됩니다.

사회 / 레크리에이션 조직

컨트리 클럽, 취미 및 가든 클럽, 대학 및 대학 박애 및 여학생 단체, 스포츠 토너먼트 조직은 모두 순소득 분배 등에 대한 기본 지침을 준수하는 경우 비영리 조직으로 인정받을 수 있습니다. 그러나 다른 면세 조직과 달리 그들의 투자 소득은 과세됩니다.

'위성'조직

Hopkins는 '일부 비영리 조직은 의도적으로 다른 조직의 보조 조직 또는 자회사로 조직됩니다.'라고 지적했습니다. 이러한 조직에는 협동 조합, 퇴직 및 기타 직원 혜택 기금, 소유권 보유 회사가 포함됩니다.

직원 복리 후생 기금

일부 이익 공유 및 퇴직 프로그램은 면세 자격이 될 수 있습니다.

통합의 장단점

모든 비영리 단체는 통합 여부를 결정해야합니다. Ted Nicholas가 언급했듯이 비영리 기업에 대한 완전한 가이드 , 통합과 관련된 많은 이점이 있습니다. '일부는 일반적으로 즐기는 것과 동일합니다. 영리를위한 비즈니스 기업. 다른 것들은 비영리 법인에 고유합니다. 진실한 비영리 지위를 가진 조직에만 독점적으로 부여되는 모든 것의 가장 큰 장점은 연방, 주 및 지방 차원에서 세금 면제입니다. ' 면세 외에도 Nicholas는 비영리 법인 설립의 주요 이점으로 다음을 언급했습니다.

기금 모집 허가 — 많은 비영리 조직은 자신의 존재를 위해 기금을 모집하는 능력 (선물, 기부, 유증 등)에 의존합니다. Nicholas는 일부 주에서는 정관이 제출되는 즉시 비영리 기업에 기금 모금 특권을 부여하는 반면, 다른 주에서는 기금 모집 허가를 부여하기 전에 그룹이 추가 의무를 이행하도록 요구합니다.
저렴한 우송료 — 많은 비영리 기업이 개인 또는 영리 기업보다 훨씬 낮은 요금으로 미국 우편 시스템을 사용할 수 있습니다. 이러한 더 낮은 요금을 보장하기 위해 비영리 단체는 USPS에 허가를 신청해야하지만 일반적으로 비영리 단체가 업무를 순서대로 처리한다면 이는 큰 장애물이 아닙니다. Nicholas는 '우편 속도 이점의 중요성은 비영리 법인이 사업 과정에서 생성하는 메일 양에 정비례합니다. '회원 모집은 일반적으로 3 등석으로 우송됩니다. 회원 수입에 의존하는 비영리 기업은 회원에게 서비스를 제공하기 위해 메일을 더욱 광범위하게 사용할 수 있습니다. 따라서 특별 우편 허가증으로 인한 잠재적 인 절약은 상당합니다. '
노동 규칙 면제 — 비영리 조직은 노동 조합이 노동력을 대표하더라도 노동 조합 단체 교섭의 다양한 규칙과 지침에서 면제됩니다.
불법 행위에 대한 면제 —이 이점은 모든 주에서 제공되는 것은 아니지만 일부 주에서는 여전히 비영리 자선 단체에 불법 행위에 대한 면책을 제공하고 있음을 Nicholas가 관찰했습니다. '그러나 그것이 존재하는 곳에서는 면책이 비영리 법인 만 보호한다는 점을 인식하는 것이 중요합니다. 과실로 인해 누군가를 해치는 대리인이나 직원이 아닙니다.'

또한 비영리 기업은 영리 기업에게도 부여되는 특정 이점을 누립니다. 여기에는 법적 생활 (비영리 기업은 개인과 동일한 권리와 권한이 보장됨), 제한된 개인 책임, 원래 창립자의 참여를 넘어서는 지속적인 존재, 대중의 인식 증가, 운영에 대한 즉시 이용 가능한 정보, 직원 복리 후생 프로그램 수립 능력 및 유연성이 포함됩니다. 재무 기록 유지.

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그러나 통합과 관련된 특정 단점도 있습니다. Nicholas는 다음과 같은 주요 단점을 언급했습니다.

통합과 관련된 비용-이러한 비용은 특히 모든 규모의 조직에서 일반적으로 너무 과하지 않지만 통합에는 일반적으로 약간의 추가 비용이 포함됩니다.
추가 관료제 — '비공식 비영리 조직은 운영자가 선택한 모든 기록을 봉투 뒷면에 보관하거나 종이 냅킨에 메모로 보관할 수 있도록 비공식적으로 구성 될 수 있습니다.'라고 Nicholas는 말했습니다. '비영리 기업에서는 그렇지 않습니다. 법인으로서 법인은 법인이 설립 된 주에서 정한 특정 기록 보관 의무를 따릅니다. ' 또한 법인 조직이 준수해야하는 특정 활동 지침이 있습니다.
개인 통제의 희생 — 편입이 이루어지는 위치에 따라 조직은 운영을 감독 할 이사회를 임명해야 할 수 있습니다 (비영리 단체의 창립자는 종종 이사회의 구성과 기업 내규의 풍미에 영향을 미치는 데 상당한 통제권을 행사할 수 있습니다. 정관). 비법 인 그룹의 창립자 및 이사에게는 그러한 의무가 없습니다.

'일반적으로 장점은 단점보다 훨씬 큽니다.'라고 Hopkins는 요약했습니다. '불이익은 법인 설립이 주 정부의 적극적인 행동을 수반한다는 사실에서 비롯됩니다. 그것은 법인을'헌장 '합니다. 기업 지위를 부여하는 대가로 주에서는 일반적으로 운영 규칙 준수, 초기 제출 수수료, 연간 보고서 및 연간 수수료와 같은 조직의 특정 형태의 준수를 기대합니다. 그러나 이러한 비용은 종종 명목상이며보고 요구 사항은 일반적으로 광범위하지 않습니다. '

비영리 단체 조직

홉킨스는 '비영리 단체 설립에 대해 열정적이고 상상력이 풍부하며 창의적인 것'이라고 말했습니다. '실제로 엔터티를 형성하고 운영하는 것은 또 다른 문제입니다. 좋든 나쁘 든, 운동은 자신의 사업을 설립하는 것과 매우 유사합니다. 그것은 크고 중요한 사업이며 신중하고 적절하게 수행되어야합니다. '비영리'라는 라벨은 '계획 없음'을 의미하지 않습니다. 비영리 단체를 구성하는 것은 새로운 회사를 시작하는 것만큼이나 심각합니다. ' 그는 비영리 조직 형성에 관심이있는 개인이 조직의 주요 목적과 기능을 결정하는 것부터 시작하도록 권장했습니다. 다음 단계는 기능과 일치하는 면세 지위의 범주를 선택하는 것입니다. 거기에서 창업가는 광범위한 문제를 연구해야하며,이 중 상당수는 영리 활동에 참여하는 중소기업 소유자 및 기타 개인에게도 기본적인 고려 사항입니다. 종종 좋은 변호사 및 / 또는 회계사의 변호사가이 단계에서 가치가있을 수 있습니다. 주요 작업에는 다음이 포함됩니다.

조직이 취할 법적 형식을 결정합니다 (공공 자선 단체 또는 민간 재단, 법인 또는 비법 인 등).
통합하는 경우 해당 결정을 실현하기 위해 필요한 법적 조치를 취합니다 (세칙 제정, 정관 제출 등).
옵션을 조사하고 주요 조직 프로그램 및 강조 사항을 결정합니다.
조직의 리더십 결정 (이사, 임원, 기본 직원 위치)
그러한 직책에 대한 보상 정의
조직의 물리적 위치를 찾습니다 (여기에있는 요소는 주법의 변형에서 합리적인 사무실 공간의 가용성에 이르기까지 다양 할 수 있음)
커뮤니티 및 더 큰 수준에서 조직 목표를 달성하기위한 전략적 계획을 수립합니다.

이러한 목표 (선물, 보조금, 관련없는 수입 등)에 자금을 지원하는 방법을 결정하십시오.
조직의 목표를 알리고 자원 봉사자를 확보하는 데 가장 적합한 미디어 수단을 결정합니다.
1) 기관 목표 및 개발을위한 청사진 역할을하고 2) 정기적으로 검토하고 적절하게 조정할 수있는 지속적인 사업 계획을 고안하십시오.

모금 활동

비영리 기관은 사명을 지원하기 위해 고안된 기금을 마련하기 위해 여러 가지 방법론을 사용할 수 있습니다. 이는 기부자가 자신의 개인 소득세 책임에서 선물을 공제 할 수 있도록 허용하기 때문에 면세 지위를 가진 비영리 단체의 경우 특히 그렇습니다. 비영리 단체에서 사용하는 주요 모금 방법은 다음과 같습니다. 모금 행사 (저녁, 춤, 자선 경매 등); DM 권유; 재단 보조금 모집; 대면 권유 (방문 조사 등); 텔레 마케팅; 및 계획된 기부 (여기에는 기부자가 사망 한 후 조직에 제공되는 유증과 신탁 또는 기타 계약을 통해 기부자가 평생 동안받은 선물이 포함됩니다).

효과적인 권유 및 수익 관리

번영을 위해 비영리 기관은 자금 출처가 어디에 있는지 알 필요가있을뿐만 아니라 자금을 모집하는 방법과 수익이 소유 될 때 효과적으로 관리하는 방법도 알아야합니다.

확실히 기부자 모집 (개인, 기업 또는 재단의 형태에 관계없이)은 많은 조직의 운영에 필수적인 요소입니다. 결국 대부분의 활동은 자금으로 만 실행할 수 있습니다. 그러나 많은 비영리 기관은 적절한 자원을 할당하지 않거나 실행 문제로 인해이 분야에서 성취되지 않습니다. 쓰기 자금 조달 관리 , Robert Hartsook은 다음을 비영리 단체가 만드는 일반적인 권유 오류로 나열했습니다.

기부자의 기대를 듣지 않음
기증자의 기부 의지에 대한 부당한 가정
최초 접촉 후 후속 조치 부족
잠재적 인 기부자와 그들의 기여 능력에 대한 부적절한 연구
기부자의 약속으로 프레젠테이션을 마무리 할 수 없음
권유하기 전에 잠재적 인 기부자와의 관계 설정을 게을리 함
합당한 사유를위한 합당한 도움 요청 이라기보다는 '구걸'로 간청하기
개별 기부자에게 맞춤 권유를 소홀히 함
기부금이 세금 공제 등의 영역에서 어떻게 영향을 미치는지 알지 못한 채 잠재적 기부자에게 접근합니다.

물론, 조직이 재무 및 기타 자원을 현명하게 할당 할 수없는 것으로 입증되면 가장 효과적인 모집 캠페인조차 시들 것입니다. 기금 모금은 조직의 사명을 달성하는 데 필요한 재정 및 인적 자원을 정확히 결정하는 것으로 시작됩니다. 단기적으로는 조직의 비전과 고객과 지역 사회를 돕기위한 약속에 따라 기금 모금이 성공할 수 있습니다. 장기적으로 기여자들은 결과를보고 싶어 할 것입니다. 성능이 중요합니다. 실제로 조직은 완벽하게 가치있는 대의를 해결하는 데 전념 할 수 있으며, 회원은 열정적이고 헌신적 일 수 있지만 대부분의 비영리 조직, 특히 자선 단체는 외부 자금에 의존합니다. 그리고 제대로 운영되지 않는 비영리 단체는 자금을 현명하게 활용하지 않으면 수익원이 빠르게 고갈 될 것입니다.

비영리 세계의 동향

관찰자들은 향후 몇 년 동안 계속되거나 발전 할 것으로 예상되는 비영리 커뮤니티의 몇 가지 추세를 지적했습니다. 이는 기금 모금 목표의 변경에서 비영리 조직 간의 경쟁 확대, 규제 개발에 이르기까지 다양합니다. 다음은 비영리 단체가 향후 몇 년 동안 추적 할 몇 가지 문제 목록입니다.

기부자 유지에 대한 강조 증가 —Robert F. Hartsook에 따르면 자금 조달 관리 , '비영리 단체는 새로운 기부자 확보보다는 기부자 갱신에 초점을 맞출 것입니다. 우리나라의 인구 증가가 정체되기 시작함에 따라 비영리 단체가 마케팅 활동을 더욱 적극적으로 목표로 삼아야 할 것입니다. '
기업 기부 — 자선 활동에 대한 기업 기부는 최근 몇 년간 기업의 주요 마케팅 도구로 부상했으며, 연방 및 주 정부가 다양한 사회 프로그램에 대한 지출을 줄이면서이 자금 출처는 더욱 중요해질 것으로 예상됩니다.
자원 봉사에 대한 의존도 증가 — 사회 프로그램에 대한 정부 지출 감소는 조직 활동의 예상 성장을 충족 할 수있는 자원 봉사자에 대한 수요 증가를 촉진 할 것으로 예상됩니다. 이러한 요구는 주로 자선 활동에 관여하는 비영리 단체의 경우 특히 심각 할 것입니다.
영리 기업과의 경쟁 — 많은 분석가들은이 문제가 미래에 비영리 조직에 엄청난 영향을 미칠 수 있다고 생각합니다. 영리 소기업 커뮤니티의 대표자들에 의해 촉진 된 규제 기관은 면세 단체의 일부 활동이 영리 기업의 재산을 훼손한다고 주장하는 방식에 대해보다 광범위한 검토를 수행했습니다. 주 및 연방 세금). 이 분야에서 논란의 대부분은 관련없는 사업 소득 (주요 임무와 관련이없는 벤처에서 비과세 조직이 창출 한 소득)의 정의 및 처리에 관한 것입니다. 홉킨스는``이 모든 것이 무의미하게 될 가능성이있다 ''고 썼다. '아니면 영리 단체와 비영리 단체 사이의 연방 및 주법 구분, 세금의 근거에 대한 심층 조사를 할 수있다. 특정 유형의 비영리 단체에 대한 면제 및 기존의 일부 면세가 구식이되었고 새로운 형태의 면세가 필요한지 여부. '
계획된 기부에 대한 계속적인 강조 — '비영리 단체는 실현 된 유산의 상당한 증가를 누릴 것입니다.'라고 Hartsook은 말했습니다. '이것은 10 년에서 15 년 전에 계획된 기부 프로그램의 결과로 일어날 것입니다. 계획된 기부가 얼마나 성공적인지에 대한 증거가 있으면 많은 기관이이 방법론에 대한 의존도를 높일 것입니다. '
비영리 커뮤니티에서 여성의 지속적인 지배 — 자금 조달 관리 , 여성은 1990 년대 중반 비영리 단체에서 전체 직원의 약 3 분의 2를 차지했으며, 이는 향후 몇 년 동안 증가 할 수 있습니다.
비영리 단체 간의 정부 규제 증가 — 모금 활동에 대한 정부의 감독은 주 및 연방 차원에서 지속적으로 증가 할 수 있습니다. 적어도 부분적으로는 일부 '프린지 자선 단체'의 권유 관행 때문입니다. 안타깝게도 비영리 단체를위한 텔레 마케팅은 많은 돈을 모으고 모으는 한편 대부분의 자금을 모금 및 급여 비용에 사용하는 비영리 자선 단체로 인해 악명을 받았습니다. ' Hopkins에 따르면, 이러한 정부 규제의 증가는 주 차원에서 특히 분명 할 수 있습니다. '예전에는 기금 마련 법에 대한 욕구를 포기한 국가가 갑자기 시민들에게 이제 필요하다고 결정했습니다. 기금 모금 규제법이있는 주에서는이를 더욱 어렵게 만들고 있습니다. 이러한 법률을 관리하는 사람들, 즉 주 규제 기관은 새로운 활력을 가지고 적용하고 있습니다. '
비영리 커뮤니티 내 자율 규제의 성장-다양한 비영리 활동 부문의 자율 규제가 1980 년대 후반과 1990 년대 초에 눈에 띄게 증가했으며, 이러한 추세는 새로운 인증 시스템, 윤리 강령의 도입과 함께 계속 될 것으로 예상됩니다. 및 감시 그룹.
주요 기부자는 기부금의 혜택을 극대화 할 것입니다. Hartsook에 따르면 주요 기부자는 세금 공제를 극대화하기 위해 계획된 기부의 측면을 자선 활동에 점점 더 통합 할 것입니다. '중요한 기부는 기부자의 최대 세금 공제를 감당하기 위해 계획된 기부의 측면을 통합 할 것입니다.'라고 그는 말했습니다. '세금 인식 수준이 감소함에 따라 주요 기부자들은 세금 혜택을 극대화하기 위해이 방법론을 사용할 것입니다.'