종종 내가 경영진 및 사업주들과 함께 일할 때 그들은 그들이하는 노력에 대해 과소 평가를받는다고 불평합니다. 그들은 과거에 가치가 있었다는 피드백을 받았을 수도 있고 성취감을 느낄 수도 있습니다. 그러나 그들은 항상 다른 사람들이 회사에 대한 자신의 가치를 인식하는 것처럼 느끼지는 않습니다.
익숙하게 들리면 주변 사람들을 탓하고 싶은 유혹을받을 수 있습니다. 왜 그들은 당신이 얼마나 열심히 일하는지 보지 못합니까? 왜 그들은 당신이 조직에 얼마나 기여하는지 감사하지 않습니까? 글쎄, 대답은 당신이 그들에게 말할 단계를 밟지 않았다는 것일 수 있습니다.
귀중하고 공헌하는 조직의 구성원으로 보이려면 자신의 가치를 표현할 수있는 말이 있어야합니다. 다른 사람에게 당신의 가치를 설명 할 수 없다면, 그들은 가치를 스스로 파악하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다.
쉬운 방법은 간단한 전략을 사용하는 것입니다. 구체적인 측정 결과 . 구체적인 측정 가능 결과를 알면 테이블에 가져온 결과를 정량화하는 데 도움이됩니다.
귀하의 구체적인 측정 가능 결과는 귀하의 노력의 결과를 설명하는 단일 문장 가치 진술입니다.
예를 들어 다음과 같이 말할 수 있습니다. '올해 마케팅 노력의 결과로 신제품 매출 5 만 달러를 수익에 추가했습니다.'
또는 : '내 사업 개발과 네트워킹 노력의 결과로, 저는 올해 총 300,000 달러의 가치가있는 세 명의 큰 신규 고객을 고객에 추가했습니다.'
또는 : '효율성을 높이기위한 노력의 결과로 팀과 부서 전체에서 시간 낭비적인 활동을 최소화하고 시간의 20 %를 절약 한 것으로 계산하여 가치있는 프로젝트 하나를 포함하여 전략적 활동에 재할당했습니다. 고객에게 3 백만 달러. '
이들 모두는 개인이 자신의 가치를 보여주기위한 노력을 정량화 한 구체적인 측정 가능 결과의 예입니다.
구체적인 측정 가능한 결과에 대한 설명을 작성하는 데는 세 가지 주요 부분이 있습니다.
1 부 : 노력 설명 . 결과를 만들기 위해 정확히 어떤 노력을 기울 였는지 손가락으로 짚으십시오. 새로운 팀을 고용하고 그들을 합류 시켰습니까? 작업을 다듬기 위해 추가 시간을 투자 했습니까? 현재 효과가있는 새롭고 멋진 아이디어를 생각 해냈습니까? 이 부분은 매우 중요합니다. 당신 귀하의 노력이 변화를 가져 오는 부분을 이해하고 기타 그것도 볼 수 있습니다.
2 부 : 결과 설명 . '내 노력의 결과로'x '를 달성했습니다. 그렇지 않으면 일어나지 않았을 일을 찾으십시오. 예를 들어, 생산 현장의지도를 개인적으로 연구하지 않았다면 회사는 생산적인 재 설계를 생성하지 않았을 것입니다. 또는 고객을위한 자격 기술을 개선하지 않았다면 회사는 비효율적 인 광고에 많은 시간과 비용을 낭비했을 것입니다. 다른 사람과 회사 전체에 대한 의미를 보여주는 결과를 나열하는 부분입니다.
파트 3 : 결과 정량화. 회사와 자신의 가치를 진정으로 실현하고 싶다면 결과에 몇 가지 어려운 수치를 입력 해보십시오. 여기에서 달러 수치 또는 백분율 증가 또는 감소를 찾습니다. 결과가 구체적이고 측정 가능 해지는 곳입니다.
그들은 몇 살을 사랑 arii
이제이 정보를 얻었으므로 다음 세 가지 방법으로 사용할 수 있습니다.
- 목표를 설정하기 위해 연초에 달성하고자하는 구체적인 결과를 식별하여 미리 성명서를 작성할 수 있습니다.
- 또 다른 방법은 성명을 반영하여 프로젝트가 끝날 때 가치가 있는지 또는 앞으로 시간을 가장 잘 보내는 곳을 평가하는 것입니다.
- 마지막으로, 구체적인 측정 가능 결과는 다른 사람과 의사 소통하기 위해 필요한 사항을 알려줍니다. 사람들이 당신의 영향을 추측하게 만들지 마십시오. 그것에 대해 알려주십시오. 당신이 매우 열심히 일하고 있다고 느끼지만 결과를 얻고 있는지 확신이 서지 않는다면, 당신이 정말로 얼마나 가치가 있는지 스스로 깨닫지 못하고 있기 때문일 수 있습니다. 한두 문장은 당신이 그것을 알고 다른 사람들에게 전달하는 데 도움이됩니다.
이제 우리는 구체적인 측정 가능한 결과가 자신을 자랑하거나 부 풀리는 것이 아니라는 점에 유의해야합니다. 그들은 정당하지 않은 곳에서 신용을 얻거나 다른 사람들을 가리는 것이 아닙니다. 오히려 구체적인 측정 가능 결과는 회사에 가장 큰 영향을 미치는 부분을 확인하고 다른 사람들도이를 볼 수 있도록 돕기 위해 취할 수있는 조치 일뿐입니다.
