우리 모두는 성공적이고 행복한 업무 경험을 원하지만 때로는 우리가 일하는 남성 또는 여성에게 조금 더 많은 생각, 노력 및 감성을 집중해야합니다.
에 따르면 직업 전문가 Ines Temple, LHH-DBM Peru 및 LHH Chile 회장, 14 가지 특별한 실수는 상사를 실망시키고 심지어 화나게 만들 수도 있습니다. 그리고 당신의 상사가 화를 내면 당신과 성공적이고 만족스러운 경력 사이에 큰 장애물이 될 수 있습니다.
상사에게 정말 비전문적으로 보이게 만드는 14 가지 실수가 있습니다.
1. 상사가 서비스를 구매하는 회사를 대표한다는 사실을 잊는 것은 중대한 실수입니다. 당신이 당신의 상사를 좋아하든 그렇지 않든 상관없이, 당신의 상사는 당신의 주요 고객이기도합니다. 당신은 항상 당신이 가장 좋아하는 고객과 같은 존경심으로 당신의 상사를 대해야합니다.
2. 상사가 일에 항상 만족하도록하기 위해 필요한 일을하지 않는 것은 전략적 실수입니다. 당신에 대한 당신의 상사의 의견은 당신의 경력에 매우 중요합니다. 당신의 상사는 당신이 승진 할 것인지 아니면 승진 할 것인지를 결정할뿐만 아니라, 앞으로 몇 년 동안 일자리를 찾을 수있을 것입니다. '다리를 태우지 마십시오'라는 옛 격언을 기억하십시오.
3. 당신이 적극적이고 긍정적이고 유쾌하며 열린 관계를 추구한다면 당신이 당신의 상사에게 빠진다고 느끼는 것은 실수입니다. 당신이 진정으로 친절하고 당신의 상사가 당신이 드라마 나 어려움없이 함께 일할 수있는 사람이라고 느끼면 당신의 상사는 당신을 더 신뢰할 것입니다.
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4. 당신의 상사를 사람으로 알기 위해 노력하지 않는 것은 실수입니다. 예를 들어 사무실 밖에서 점심을 먹으면서 그의 꿈, 미래에 대한 목표 및 경력 계획에 대해 배울 수있는 기회를 얻을 수 있습니다. 상사를 알게되면 그의 견해를 이해하고 그가 자신의 꿈, 목표 및 계획에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 이해하는 데 도움이됩니다.
5. 상사로부터 자주 또는 주기적으로 피드백을받을 수는 없으므로 상사에게 업무 성공과 성과에 대해 물어 보지 않는 것은 실수입니다. 당신이 매우 의사 소통을하는 보스를 가진 운이 좋은 몇 안되는 경우가 아니라면, 이에 대해 직접 그리고 자주 묻지 않는다면, 당신의 업무 성과에서 당신의 보스의 기대가 무엇인지 어떻게 알 수 있습니까?
6. 당신의 공헌과 성과에 대해 상사에게 정기적으로 알리지 않는 것은 실수입니다. 그렇지 않다면 그는 당신이 한 일이나 회사에 기여한 가치를 어떻게 알 수 있습니까? 업적 목록은 특히 검토 중에 놀라운 일을 할 수 있습니다.
7. 실수, 결점 또는 성격 때문에 상사를 너무 가혹하거나 부정적으로 판단하는 것은 큰 실수입니다. 상사가 인간이라는 사실을 잊는 것은 관계의 분위기에 영향을 미칠 수 있고 경력에 부정적인 영향을 미칠 수있는 실수입니다.
8. 상사에게 적대감을 품는 것보다 더 나쁜 것은 없습니다. 적대감은 용서할 수없고 모욕적입니다. 불만을 말로 전달하지 않더라도 신체 언어를 통해 진정으로 느끼는 감정을 전달할 가능성이 높습니다. 상사에게 적대감을 품 으면 직업적인 자살과 같은 적을 만들 수 있습니다. 공통점을 찾거나 계속 진행하기 위해 상사와 대화하되 머물지 말고 적대적인 태도를 유지하십시오.
9. 상대방이 당신의 내면에서 왔다고하더라도 다른 사람 앞에서 또는 다른 사람 앞에서 당신의 상사를 비난하거나 비난하는 것은 매우 나쁜 생각입니다. 이것은 불충실의 표시 일뿐만 아니라 직업과 경력을 위태롭게 할 수있는 경박하고 무책임한 행동입니다. 당신의 상사가 당신의 부정적인 험담의 바람을 얻을 확률이 높고 당신이 험담하는 사람들은 당신이 그들의 등 뒤에서 똑같이하고 있는지 궁금해 할 것입니다. 하지마!
10. 당신의 상사를 빛나게하는 것은 당신의 최선의 이익입니다. 이것을 잊어 버리면 당신의 경력을 발전시키는 데 방해가 될 수 있습니다. 당신의 상사가 당신을 자신의 성공의 열쇠로 인식한다면, 당신은 함께 앞으로 나아갈 것입니다. 상사가 성공하도록 돕는 것도 전문성의 신호입니다.
11. 이상적인 상사는없고 모든 상사가 다릅니다. 때때로 우리는 그들을 가르쳐 더 나은 상사가되는 방법-모든 상사가 좋은 리더십 기술을 훈련 받았거나 타고난 능력이있는 것은 아닙니다. 상사에게 명확한 피드백과 비공개 안내를 제공하는 것은 경험 많은 상사가 감사 할만한 선물입니다.
12. 상사가 그저 그런 것임을 잊는 것은 심각한 실수입니다. 상사 . 예외없이 모든 상황에서 권위를 존중하고 예의를 갖추는 것이 중요합니다. 당신의 상사가 당신이 원하는 사람이 아니더라도. 존중은 얻어야하는 것이 아니라 주어져야합니다.
13. 당신의 상사와 경쟁하거나, 공공 장소에서 지속적으로 그 또는 그녀를 고양 시키려하거나, 모든 일에 더 잘해 주려고하는 것은 실수입니다. 이것은 당신의 자아가 당신을 아무데도 이끌지 못하는 경우이며, 그것은 관계와 당신의 경력을 돌이킬 수 없을 정도로 손상시킵니다.
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14. 그리고 마지막으로, 나쁜 상사와 너무 오래 지내면서 비참함으로 고통받는 것은 심각한 실수입니다. 이것은 당신을 실망시키고 직업적인 죽음에 처할 수 있습니다. 당신의 상사가 잘 맞지 않거나 그의 거래에서 비 윤리적이라면, 즉시 다른 직책이나 직업을 찾는 것이 중요합니다.
