세상에는 정말 훌륭한 지도자가 많이 있지만 진정으로 훌륭한 지도자는 비교적 적습니다. 훌륭한 리더는 찾기 어렵지만 좋은 소식은 어떤 리더라도 간단한 습관을 채택한 다음 매일 사용함으로써 더 나은 리더가 될 수 있다는 것입니다.
저는 Jim Collins의 열렬한 팬이며 그의 책 훌륭합니다. 제 경험상 특정 일을 일관되고 잘 수행하면 리더가 자신의 직원과 조직에서 경험하는 결과와 결과가 향상 될 수 있다는 것을 알게되었습니다. 이 10 가지 리더십 습관을 시도해보고 자신이 원하는 위대한 리더가 되십시오.
1. 개방적이고 신뢰하며 재미있는 문화를 만듭니다.
당신이하겠다고 말한 것을 행하고 모든 사람에게 정직하고 개방적인 태도를 취하십시오. 사람들이 제안을하고, 오래된 문제에 대한 새로운 접근 방식을 시도하고, 위험을 감수하도록 장려하십시오. 누군가가 실수를한다면, 그 사람을 처벌하기보다는 사람들이 그로부터 배우도록 격려하십시오.
2. 사람들을 만나고 듣는 시간을 가지십시오
크리스틴 도미니크는 몇 살입니까
이러한 회의에 제한을 두지 마십시오. 사람들이 원하거나 필요한만큼 참여하십시오.
3. 좋은 일을 해준 직원들에게 개인적으로 감사한다
올바른 일을하는 사람들을 잡아서 그들의 좋은 일에 감사하십시오. 그들에게 일대일, 서면 또는 둘 다로 적시에 진심으로 감사하십시오.
4. 회사에서 돈을 벌고 잃는 방법을 직원들에게 가르칩니다.
팀원들이 직장에서하는 일이 회사를 위해 어떻게 수익을 창출하는지, 그리고 회사가 돈을 잃는 방식에 어떤 영향을 미치는지 알고 있어야합니다. 사람들이 전자는 더 많이하고 후자는 적게하도록 장려하십시오.
5. 결정에 사람들을 참여 시키십시오
직원이나 직장에 직접적인 영향을 미치는 결정에 직원을 참여 시키면 결과 솔루션에 대한 헌신을 얻게됩니다.
6. 직원들에게 업무에 대한 주인 의식을 제공합니다.
사람들이 주인처럼 느껴지면 주인처럼 행동 할 것입니다. 소유권은 상징적이고 단순 할 수 있습니다 (예 : 직원에게 명함 제공). 또는 직원에게 회사 주식 또는 스톡 옵션에 대한 보상을받을 수있는 기회를 제공하여 매우 현실적 일 수 있습니다.
7. 팀원에게 피드백 제공
피드백은 챔피언의 아침입니다. 직원의 성과에 대해 구체적이고 자주 피드백을 작성한 다음 개선을 지원하십시오.
8. 고성 과자 보상 및 홍보
당신의 성과가 높은 사람이 누구인지 확인하고 그들의 높은 성과에 대해 보상하십시오.
9. 도움이 필요한 사람들을 훈련하고 격려하십시오
모든 조직에는 동료만큼 성과가 좋지 않은 직원이 있습니다. 자신의 성과를 표준 이상으로 끌어 올릴 수있을 때까지 추가 교육, 코칭 및 관심을 제공합니다.
10. 성공 축하
라벨 크로포드의 가치는 얼마입니까
시간을내어 비즈니스, 작업 단위 및 그 안의 개인의 성공을 축하하십시오. 아이디어로 신선하고 혁신적이며 재미 있고 영감을 불어 넣으세요.
