내 주간 칼럼의 정기적 인 독자들은 그들 대부분이 각 조직의 리더로서 직면하는 문제를 관리하는 방법에 대한 신선한 관점을 그들에게 제시하는 데 최선을 다하기를 기대하게되었습니다. 그러나 이번 주에 나는 그것을 약간 밝게하고 내가 좋아하는 Clint Eastwood 영화 인용구에서 무엇을 배울 수 있는지 살펴보기로 결정했다. 자, 재미를 보시죠!
내 상위 10 대 Clint Eastwood 영화 인용문에서 리더로서 빼앗을 수있는 것 :
'내 노새는 사람들이 웃는 것을 좋아하지 않습니다. 그는 사람들이 그를 비웃고 있다는 미친 아이디어를 얻습니다. ' 달러로 가득 찬 주먹 (1964) : 리더는 자신과 자신이 이끄는 조직을 위해 일어서야합니다. 그렇지 않으면, 그들은 얻을 수 없습니다 '팔로 워십' 영향을 미치는 데 필요합니다.
'말 그대로 우리는 지금 무엇을합니까?' 이글스 대담 (1968) : 리더가 항상 모든 답을 가질 필요는 없습니다. 직원들에게 최고의 아이디어를 구하고 그들과 협력하여 조직에 변화를 가져올 수있는 전략과 솔루션을 개발하는 것은 괜찮습니다.
'남자는 자신의 한계를 알아야합니다.' 더티 해리 (1971) : 사실이 아니야! 조직의 강점과 약점을 이해하는 것은 성공에 필수적입니다. 리더가 큰 꿈을 꾸고, 기준을 높이고, 사람들이 그것을 실현하기 위해 열심히 일하도록 영감을주는 것은 바로 그 이해입니다.
'이 마을에 새 보안관이 생겼을 때.' 고 평원 방랑자 (1973) : 리드하는 것을 두려워하지 마십시오. 당신보다 앞서 왔을지도 모르는 지도자에 관계없이 빛을 발할 때입니다. 방향을 설정하고 변화를 관리 할 기회를 잡으십시오.
'이제 기억하세요, 상황이 나빠 보이고 성공하지 못할 것 같습니다. 내 말은 수직, 미친 개 말이야. 왜냐하면 당신이 머리를 잃고 포기하면 당신은 살지도 이기지도 못합니다. 그것이 바로 그 방법입니다. ' 무법자 조시 웨일즈 (1976) : 실제로 조직은 업무를 수행하기 위해 필요한 모든 것을 할 준비가되어 있어야합니다. 이 '준비'가 조직에 스며 들도록하는 것은 리더의 임무입니다.
'유인물은 정부로부터받는 것입니다. 손 들어주는 것은 친구에게서 얻는 것입니다. ' 당신이 할 수있는 모든 방법 (1980) : 기업의 분위기를 조성하는 리더. 당신의 사람들이 당신을보고 있습니다. 선의로 운영하고 '참여'하고 비즈니스에 도움이 필요한 사람들을 돕겠다는 의지를 보여 주면 직원들은 이것이 미러링 할 가치가 있음을 인식 할 것입니다.
'어서 내 하루를 만들어' 서든 임팩트 (1983) : 리더는 기꺼이 경계를 설정하고 시행해야합니다. 그것은 질서와 일관성을 제공하며 이러한 규율과 엄격함은 비즈니스의 상단에서 하단으로 스며들 것입니다.
‘보증을 원하시면 토스터를 사주세요.’ 신인 (1990) : 리더로서의 보장은 없습니다. 기꺼이 전화를 걸고 계속 진행해야합니다. 당신의 사람들은 당신이 이끌 기 위해 의존하고 있습니다.
'좋은 눈부심은 총만큼 효과적 일 수 있습니다. 무슨 말인지 알아? ' 불의 선에서 (1993) : 전략 수립은 모든 위대한 리더의 지배입니다. 에서 내 회사 , 우리는 고객이 전략을 개발하고 특정 시나리오가 나타나기 시작하는 경우 필요한 비상 계획을 수립하도록 돕습니다. 예, 때로는 눈부심이 올바른 전략입니다.
'어떻게 엉망이되어서는 안되는 사람을 가끔 만나는 방법을 알아 차리 셨나요? 그게 나야.' 그란 토리노 (2008) : 훌륭한 리더십에는 모든 종류의 기술과 행동이 필요합니다. 상황이 필요할 때 힘들다는 것은 발전하고 소유하기에 좋은 특성입니다.
프리마돈나 웨이스트 트레이너 넷 가치
마지막으로이 멋진 Clint Eastwood 영화에서이 멋진 대사를 회상하는 재미가 있었기를 바랍니다. 이제 그랬습니다. 그리고 중요하게도 각 인용문에서 얻을 수있는 리더십 조언을 통해 가치를 얻었기를 바랍니다.
