전문성 개발 : 무엇에 집중해야할지 항상 명확하지는 않습니다. 코딩 부트 캠프에 가야할까요? 소셜 미디어 마케팅 과정에 투자하십니까? 커뮤니케이션 교육에 참석 하시겠습니까? 현재 업무에서 탁월하도록 도와 주거나 다음 업무를 준비하려면 어떻게해야합니까?
세계 경제 포럼 (WEF)에 따르면 대답은 간단합니다.
WEF는 최근 세계에서 가장 큰 15 개 경제 국가의 9 개 산업에서 350 명의 경영진을 대상으로 설문 조사를 실시했습니다. 일자리의 미래 . 보고서의 의도는 기술 발전이 노동 시장을 어떻게 변화 시킬지 예측하는 것이 었습니다. 즉, 기술이 고용주에게 어떤 영향을 미치고 따라서 직원들에게 원하는 것이 무엇일까요?
로봇, 인공 지능 및 가상 현실이 점점 더 많이 지배하는 세상에서 고용주가 무엇을 찾고 있는지 확고하게 파악하는 것은 현명합니다. 흥미롭게도 나열된 기술의 33 % 이상이 아직 고용주에 의해 중요하다고 간주되지 않습니다. 그들은 지금 그들의 레이더에 있지 않을 수도 있지만 그렇게 될 것입니다.
2020 년까지 고용주가 가장 원하는 10 가지 기술 :
10.인지 유연성
여기에는 창의성, 논리적 추론 및 문제 민감성이 포함됩니다. 또한 대화 상대에 따라 의사 소통 방식을 조정할 수 있다는 의미이기도합니다. 고용주는 당신이 모든 사람에게 똑같은 말을하는 것이 아니라, 당신이 말하는 사람에 대해 비판적으로 생각하고, 깊이 듣고, 그 사람에게 의사 소통을 맞춤화한다는 것을 알고 싶어합니다.
9. 협상 기술
이것은 특히 데이터 분석 및 소프트웨어 개발과 같은 컴퓨터 및 수학 작업에서 높은 수요가있을 것입니다. 또한 예술 및 디자인 (상업 및 산업 디자이너 포함)에서도 중요합니다.
8. 서비스 오리엔테이션
이것은 다른 사람들을 도울 방법을 적극적으로 찾는 것으로 정의되었습니다. 팀원, 상사 및 업계의 사람들을 얼마나 지원합니까? 당신은 그것에 대해 얼마나 알고 있습니까?
7. 판단과 의사 결정
조직이 점점 더 많은 데이터를 수집함에 따라이를 분석하고이를 사용하여 현명한 결정을 내릴 수있는 작업자가 더 많이 필요하게 될 것입니다. 좋은 판단은 또한 동료로부터 동의를 얻는 방법을 아는 것, 또는 관리자에게 강력한 제안을하는 것 (당신이 인기를 얻지 못할지라도)을 포함합니다.
6. 감성 지능
로봇은 많은 일을 할 수 있지만 여전히 다른 사람이 할 수있는 방식으로 사람을 읽을 수는 없습니다 (적어도 아직까지는). 고용주는 다른 사람의 반응과 다른 사람에 대한 자신의 영향을 알고있는 사람을 채용하는 데 중점을 둘 것입니다.
5. 다른 사람들과 협력
다시 말하지만, 이것은 사회적 기술 우산에 속합니다 (트렌드 감지?). 그것은 협력하고, 다른 사람들과 관련하여 조정하고, 다른 사람들의 필요에 민감 할 수 있다는 것을 포함합니다.
조나스 브리지는 어디에 살고 있습니까
4. 인력 관리
보고서에는 사람들에게 동기를 부여하고, 직원의 재능과 기술을 개발하고, 직업에 가장 적합한 사람을 선택할 수있는 능력이 포함되었습니다. 이것은 특히 미디어 및 에너지 산업의 관리자에게 요구 될 것입니다.
3. 창의성
2015 년 창의성은 10 위를 기록했습니다. 이제 고용주가 추구 할 3 대 기술 중 하나입니다. 왜? 우리가 신기술의 충격을 받으면서 고용주는 그 기술을 새로운 제품과 서비스에 적용 할 수있는 창의적인 사람들을 원하기 때문입니다.
2. 비판적 사고
자동화가 증가함에 따라 논리와 추론을 사용할 수있는 인간의 필요성이 증가합니다. 이는 부분적으로 기계가 윤리적이고 최적으로 지시되어야하기 때문입니다. 고용주는 기술력의 사용 또는 남용을 평가하고이를 사용하여 회사, 직원 및 미래에 도움이되는 비판적 사고를 가진 사람을 원합니다.
1. 복잡한 문제 해결
기술은 삶을 더 쉽게 만들 수 있지만 일을 더 복잡하게 만들 수도 있습니다. 예를 들어 웨어러블을 사용하여 병원에서 간호사와 의사의 보행 패턴을 매핑하여 일을 더 효율적으로 만드는 방법을 확인할 수 있습니다. 하지만 인간이 그 결과를 분석하지 않고 또한 간호사, 의사 및 환자와 지능적인 대화를 나누면 잘못되거나 위험한 결과를 초래할 수 있습니다.
이 보고서는 모든 산업 분야의 36 %가 2020 년까지 복잡한 문제 해결 능력을 핵심 기술로 요구할 것이라고 밝혔습니다.
-----
이 목록을 종합적으로 살펴보면 2020 년과 그 이후를 준비하려면 사회적 기술을 개발해야한다는 것이 분명합니다. 대체로.
이것은 National Bureau of Economic Research의 연구원 인 David J. Deming이 뒷받침합니다. 그의 논문 제목은 미묘하지도 않습니다. 노동 시장에서 증가하는 사회적 기술의 중요성 . 그는 강력한 사회적 기술이 로봇과 자동화가 더 많은 일자리를 차지함에 따라 중요성이 높아질 것이라고 주장합니다.
따라서 2018 년 이후의 전문성 개발과 관련하여 무엇에 집중해야할지 궁금하다면 다음과 같은 사항을 고려하십시오.
진정한 리더십 집중 , EQ 전문가 Amy Silverman이 이끄는 3 일간의 사회적 지능, 신뢰 및 진정한 의사 소통 교육 ($ 350-435, NYC에서 1 월, 마이애미에서 2 월에 예정)
윌 카 폭스 뉴스 에이지
어려운 사람과 문제에 대처하기 , Harvard Law School의 협상 프로그램 (3 일 동안 ~ $ 3,000, 매사추세츠 주 케임브리지)
내부 검색 , 감성 지능의 5 가지 주요 구성 요소를 기반으로하는 리더십 프로그램으로 원래 Google에서 매우 인기있는 과정으로 제공되었습니다 (~ $ 650- $ 1,350, 1 월의 파리, 4 월의 SF를 포함하여 전 세계).
그리고 마음을 가져라.
로봇이 세상을 장악하는 것과는 달리, 로봇의 부상은 당신을 인간으로 만드는 바로 그 것임을 의미하는 것 같습니다. 어머니가 아픈 동료를 기꺼이 감추려는 의지입니다. 근본적으로 다른 두 팀원이 함께 일할 수 있도록 돕고 싶은 마음 당신을 가장 가치있게 만들어 줄 매니저에 대한 진심 어린 감사의 말씀입니다.
