저는 swiss-miss.com (인기있는 크리에이티브 블로그), Friends Work Here (크리에이티브를위한 브루클린의 공동 작업 공간), TeuxDeux (특별한 온라인 할 일 목록), Creative의 탁월한 창립자 인 기업가 Tina Roth Eisenberg에게서 영감을 받았습니다. Mornings (전 세계 121 개 도시 지부에서 진행되는 크리에이티브 커뮤니티를위한 월별 강의 및 네트워킹) 및 Tattly (디자인 의식을위한 임시 문신). 2013 년 SXSW 기조 연설에서 Tina는 자신의 기업가 생활 방식에 대한 11 가지 규칙 (즉, 디자인 고객을 보류하고 아내이자 어머니가되어 자신이 좋아하는 일을하면서 돈을 버는 방법)을 설명했습니다. Tina의 규칙은 다음과 같습니다.
- 사랑하는 것에 삶을 투자하세요
- 열정을 품다
- 불평하거나 잊어 버리거나 더 나은 것을 만들지 마십시오
- 신뢰와 권한 부여
- 돈보다 경험을 먼저
- 같은 생각을 가진 사람들과 함께하세요
- 자존심에서 벗어나 협력하라
- 싫어하는 사람 무시
- 생각하고 숨을 쉬는 시간 만들기
- 기회가 두렵다면 가져 가라
- 누군가의 편심 한 이모가 되십시오.
티나의 규칙 번호 1 : 좋아하는 것에 투자하십시오
인생은 너무 짧아서 당신이 좋아하지 않는 일을하면서 깨어있는 시간의 대부분을 보낼 수 없습니다. 그리고 그에 따라 경력을 다시 시작하는 것이 결코 늦지 않았습니다. 저는 1991 년부터 2002 년까지 기업 변호사로 일했습니다. 저는 CMBS (기업 모기지 담보 증권)에서 법적 홈을 찾기 전에 은행 업무, 파산, 부동산 및 M & A에 뛰어 들었습니다. 저는 결국 2001/2002 년에 법적 경력 벽에 부딪 혔습니다. 제 첫 경력 재부트는 2004 년에 수익 창출 (변호사)에서 비용 센터 (관리)로 이동하는 로펌 원장의 측면을 옮겼을 때 발생했습니다. 돌이켜 보면 로펌 경영에서 그 5 년은 나의 '자원없이 큰 비전을 실행'하는 기업가의 미래를위한 훈련장이었다. 두 번째 경력 재부팅은 2009 년에 제가 글로벌 비즈니스 네트워킹 그룹 85 Broads (현 Ellevate)의 초대 사장이되었을 때였습니다. 이 역할은 내 커뮤니티 구축 노하우를 큰 법칙의 좁은 세계 밖에서 적용하여 이론과 경험을 더 큰 행동에 적용 할 수있는 기회였습니다. 85 Broads와 함께 한 해는 또한 저를 경력의 안락한 영역에서 강제로 밀어 냈고 다시 한번 저를 미지의 경력의 물로 몰아 넣었습니다. 저는 법대 시절부터 믿을 수있는 2 위가 저에게 전문적인 길이라고 확신했습니다. 제가 정말 좋아하는 것은 결정을 내리고 앞서 나가는 것입니다. 지난 몇 년 동안 스타트 업 액셀러레이터의 공동 창립자이자 스타트 업의 임시 CMO (몇 가지 개인 사이드 프로젝트에 시간을 쏟음)로 정말 만족스러운 작업을 해왔지만 여전히 내 궁극적 인 꿈의 경력과 내가 진정으로 사랑하는 것이 무엇인지 알고 있습니다.
- 다른 사람의 성공에 투자
- 변화
- 초기 기회 구축
- 관심있는 커뮤니티 내에서 영감을주는 행동
- 상호 유익한 관계 만들기
티나의 법칙 2 : 열정을 받아들이세요
얼굴 근육이 적게 사용됩니다. 웃거나 찌푸 리거나 누가 심술 궂은 사람과 함께 일하고 싶습니까? 제가 기업 변호사 였을 때 후배 직원이 CMBS 거래에 참여하도록 할 수 있었던 유일한 이유는 거래를 통해 학습 기회를 판매 할 수있는 열정적 인 능력 때문이었습니다. 호기심, 누군가의 말을 기꺼이 듣고 새로운 아이디어에 대한 열정을 불러 일으키기 때문에 더 많은 기회가 왔습니다.
티나의 법칙 3 : 불평하지 마세요
불만을 제기하는 사람들은 말하고 말하고 말한 다음 더 이야기합니다. 뭔지 맞춰봐? 단순히 복용한다고해서 변하는 것은 없습니다. 나는 행동 지향적입니다. 행동을 취하고, 변화가되거나, 그것을 버리고 계속 진행하십시오 (또는 아직 마스터하지 않았으므로 규칙 2로 돌아가십시오).
티나의 법칙 4 : 신뢰와 권한 부여
Tina는 뛰어난 직원, 동료, 함께 일하고 싶은 친구, 창의적인 챕터 리더로 구성된 글로벌 커뮤니티 등 자신 만의 스위스 군대를 구축했습니다. 그녀는 자신 만의 독특한 비전과 열정으로 그들에게 힘을 실어줌으로써 이것을했습니다. 저는 멘토 재능을 좋아합니다. 나는 나와 함께 일한 모든 사람들이 나보다 더 나아지기를 바랍니다. 저에게있어 제가 함께 일한 사람들이 그들의 내면의 비전을 신뢰하고 그들의 큰 야망을 추구하도록 권한을 부여하는 것이 저의 궁극적 인 승리입니다.
ct 현실 세계 순 가치
티나의 법칙 5 : 돈 이전의 경험
나는 항상 자금을 지원하는 기업가들에게 말한다. 돈 외에 무엇이 필요한가요? 우리는 모두 더 많은 돈을 사용할 수 있습니다! '. 아무도 횡재를 거절하지 않을 것입니다. 돈이 아니라면 당신의 원동력은 무엇입니까? 당신의 커리어 열정을 키우는 것은 무엇입니까? 내 친구 Nilofer Merchant가 '형광등 없음 목록'이라고 부르는 것, 즉 당신이 원하는 유형과 무형의 목록을 작성하라고 말한 적이 있습니다. -일 기준. 매일 걸어 가고 싶은 물리적 공간은 무엇입니까? 집에서 일하고 냉장고와 이야기하고 있습니까 (Tina가 스튜디오 메이트를 시작하기 전에 경험했듯이 친구의 선구자는 여기서 일합니다) 또는 앞으로 나아 가기 위해 인간 또는 신체적 또는 정서적 상호 작용 측면에서 경험해야 할 더 큰 것이 있습니까? ? 월급은 실질적인 요구를 처리하지만, 당신의 직업적인 영혼을 채우는 것은 무엇입니까?
티나의 규칙 번호 6 : 같은 생각을 가진 사람들과 함께하십시오
이것은 집단적 사고 나 고립주의가 아닙니다! 기회는 당신 자신을 그들 앞에두기 때문에 당신의 길을옵니다. 그것은 일반적으로 다른 사람들 앞에 자신을 두는 것을 의미합니다. 그리고 사람들 앞에 있다는 것은 이런 블로그 게시물에 좋아요를 누르거나 단순히 댓글을다는 트윗을 의미하지 않습니다. 같은 생각을 가진 사람들은 당신을 기억하고, 등을 돌보고, 당신이 육체적으로있을 수없는 위치에서 신뢰의 횃불을 가지고 다니고 있습니다. 규칙 번호 4를보십시오. 그들은 당신이 눈으로보고, 포옹하고, 듣고, 깨진 빵. 당신의 부족은 누구입니까? 그들은 당신의 야망과 조화를 이루고 있습니까? 저는 관심있는 커뮤니티가 변화하고, 진화하고, 변화하며, 우리의 개인적 및 직업적 기회를 확대하기 위해 새로운 관심 커뮤니티로 전환하거나 진입해야한다는 것을 배웠습니다.
Tina의 규칙 번호 7 : 자아에서 내려와 협업
아무도 스스로 그것을 만들지 않으며 하루에 24 시간을 넘지 않습니다. 이러한 트루 이즘 중 어느 것도 기술에 의해 방해받지 않을 것임을 확신 할 수 있습니다. 내 자존심은 내가 공개적으로 문서화하는 것보다 더 많이 방해 받았다. 자부심, 대중의 인식에 대한 인식, 도움을 요청하지 않는 것은 모두 자존심이 방해가되는 것입니다. '가난한 나는 내가 한 일을 아무도 인정하지 않을 것이다'는 내 자존심이 몇 번 어리석은 이야기였습니다. 진정으로지지하는 부족에 둘러싸여 있으면 자존심 발판 사다리에서 내려와 협력을 받아들이는 것이 더 쉽습니다. 지금은 제가하고 싶은 일과 미래의 커리어 야망이 무엇인지 명확하게 표현하기 위해 씨름하면서 저는 소수의 절친한 친구와 조언자에게 의지합니다. 그들은 제가 자랑스러워하고 실수를 인정할 수있는 사람들입니다. 규칙 No. 6에 따라 살게 된 것은 운이 좋기 때문에이 사람들이 제 등을 맞댄다는 것을 압니다.
티나의 법칙 8 : 증오자를 무시하라
싫어하는 사람과 FOMO는 좋은 생산 에너지를 빨아 들이고 규칙 3 번을 위반하도록 강요합니다. 제한된 시간과 귀중한 시간을 좋은 것에 대해서만 제공합니다.
티나의 규칙 9 번 : 생각하고 숨을 쉬는 시간 만들기
Tina처럼 저는 이것에 끔찍합니다. 그래서 여기에 제가하고있는 일이 있습니다.
- 나는 내 두뇌를 깨끗이하기 위해 산책을해야하므로 전화를 예약하고 '길에서'또는 '공원에서'에 대해 이야기한다.
- 갤러리 투어 나 박물관 방문 티켓을 예약합니다. 기술과 작업 혼란을 없애기 위해 예술을 보는 것보다 낫습니까?
- 주말에 뉴욕에있을 때 요리를합니다. 나를위한 요리는 정신 이완 요법입니다.
- 저는 Brainwave 32 Binaural 프로그램 앱을 좋아합니다.
- 나는 더 선택적으로 예라고 말하고 더 강력하게 아니오라고 말합니다.
Tina의 규칙 번호 10 : 기회가 당신을 두렵게한다면, 그것을 받아들이십시오
대중 연설은 저를 너무 무서워서 절대하지 않을 것입니다. 못. 그것은 몇 년 동안 내 입에서 나온 확실한 NO였습니다. 내가 새 직장의 일환으로 연단에 올라야 할 때까지 2004 년까지는 패널리스트, 워크숍 진행자, 기조 연설 또는 중재자 역할을하지 않았습니다. 강연을 할 때 여전히 불안하지만 매번 청중에게 훌륭한 경험을 전달하고 싶다고 생각합니다. 당신은 귀중한 시간을 가치있게 만들기 위해 당신에게 빚지고 있습니다. 불필요한 두려움은 우리가 경력에서 원하는 것을 더 많이 달성하지 못하도록 방해합니다 (저에게는 로스쿨 2 학년 때 끔찍한 모의 법정 경험이 14 년 이상 대중 연설에 대한 두려움을 촉발 시켰습니다). , 지금.
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티나의 규칙 번호 11 : 누군가의 괴짜 이모가 되십시오
Tina는 Tina의 어린 시절에 그녀가 자란 마을 너머의 많은 가능성에 눈을 떴던 멋진 이모가있었습니다. 우리 모두는 더 큰 직업 플랫폼에 눈을 뜨게 할뿐만 아니라 우리의 내면에서 멀리 떨어져있는 세상에 우리를 격려하는 사람이 필요합니다. 창의적이고 열정적이며 유쾌한 방식으로 대담한 야망을 추구합니다. 비판 단적인 응원 섹션이 있습니까 (그리고 누구의 잠재력을 열정적으로 응원하고 있습니까)? 저의 '편심 한 이모'는 믿을 수 없을 정도로지지하는 남동생과 그의 멋진 아내, 뉴욕, 브루클린 등의 수많은 BFF, 제가 정기적으로 아침 식사를 위해 만나는 전직 '보스', 기술 분야의 놀라운 젊은 여성에 이르기까지 다양합니다. 나는 멘토를 얻습니다 (또는 그들이 나를 멘토링하고 있습니까?). 편심 한 이모를 찾아서 하나가 되십시오. 경력에 감사드립니다.
