메인 리드 Stanford Business School에서 배우는 12 가지 강력한 교훈

Stanford Business School에서 배우는 12 가지 강력한 교훈

내일의 별자리

모든 사람이 비즈니스 스쿨의 팬은 아닙니다. 특히 기업가가 될 사람을위한 팬은 아니지만 MBA의 가치를 의심하다 미국에서 가장 엘리트 기관 중 하나에서. 졸업 후 급여, 실업률, 졸업생의 명성 또는 기타 관심을 보이는 방식으로 측정하든 상관없이 하버드 스탠포드는 ​​거의 커리어 골드입니다.

그러나 물론 우리 중 소수만이 이러한 기관에서 공부할 시간, 돈 또는 뛰어난 이력서를 가지고 있습니다. 고맙게도 그렇게하는 사람들은 때때로 배운 것을 기꺼이 공유합니다. 예를 들어 최근 질문과 답변 사이트 인 Quora에서 Uber 경영진 Matt Wyndowe (이전에 Facebook에서 비즈니스 개발 분야에서 수년을 보냈 음)는 스탠포드 경영 대학원 시절의 주요 내용 .

'이 조언은 Andy Rachleff, Mark Leslie, Irv Grousbeck, Joel Peterson, Eric Schmidt 등을 포함하여 제가 가장 좋아하는 교사와 강사의 것입니다. 물론,이 중 많은 부분이 기술 산업에 초점을 맞추고 있지만 일반적으로 적용 할 수있는 부분도 많습니다. '라고 그는 다음과 같은 비즈니스 지혜를 공유하기 전에 썼습니다.

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1. 성공한 사람들은 경청합니다.

'귀는 두 개, 입은 한 개'라고 Wyndowe는 썼습니다. '그 비율로 사용하십시오. 말할 때보 다들을 때 더 많은 것을 배웁니다. '

2. 80/20 규칙에 유의하십시오.

Aka 파레토 원리 , '가치의 80 %가 제품 / 서비스의 20 %에 의해 제공됩니다'라고 Wyndowe는 설명합니다. '20 %에 집중하세요. '

3. 호감을 가져라.

'좋아하는 사람들은 등 뒤에 바람이 있습니다. '좋아요.' 궁금하다면 많은 팁이 있습니다. 당신이 더 호감이가는 방법 카리스마 증가 몫.

4. 당신은 자신의 운을 만들 수 있습니다.

아니, 운은 우주의 신비에 의해 부여 된 것이 아닙니다. 대부분은 귀하의 통제하에 있습니다. 윈도우는 '운이 좋은 사람들은 자신의 행운을 빕니다'라고 주장합니다. '그리고 당신은 게임에 머무르는 것만으로 자신의 행운을 빕니다.' ( 여기에도 팁이 많이 있습니다. )

5. 리더십의 '망토'를 입는다.

Wyndowe는 '직원들에게 영감을주고 동기를 부여하는 것이 귀하의 역할 중 큰 부분이며, 사람들은 자신감을 얻기 위해 귀하를 바라 볼 것입니다. '엔진 문제가있는 비행기를 탔다면, 조종사가'여러 옵션을 탐색하고 있는데 .... '라고 말하는 것을 원하지 않을 것입니다. 당신은 그가 '이 비행기를 착륙시키는 데 필요한 모든 것을 할 것입니다'라고 말하길 원합니다.

6. 변화에주의를 기울이십시오.

현상 유지는 거의 황금 기회를 창출하지 않습니다. Wyndowe는 '비즈니스 기회를 고려할 때 변화를 찾으십시오. '어떤 변곡점을 이용하고 있습니까? 변화가 없으면 기회가 거의 없습니다. '

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7. 계속 팔아요.

'의심 스러울 때는 계속 팔아라'고 그는 단언한다. '팀과 소통하는 데 나쁜 기본 전략은 아닙니다.'

8. 당신의 약점을 아십시오.

그 누구도 완벽하지는 않다. 진정으로 위대한 사람은 자신의 약점을 보완 할 수있는 현명한 방법을 찾습니다. Wyndowe는 '잘하지 못하는 일을 이해합니다. '이러한 일을 잘 할 수있는 사람과 자원으로 자신을 둘러싼 다.'

9. 진정성이 지불합니다.

'너 자신이 되라'고 그는 말한다.'그룹 환경에서는 일반적으로 그룹이 듣고 싶어하는 것이 아니라 자신이 생각하는 것을 정확하게 표현함으로써 그룹에 가장 잘 봉사합니다.'

10. 긴장을 푸는 법을 배우십시오.

쿨링 아웃 언뜻 습득 할 수있는 기술처럼 들리지 않을 수도 있지만, 많은 높은 플라이어의 경우 공동 연습이 필요한 것입니다. Wyndowe는 '종종 성취도가 높은 사람들은 많은 일에 열정적입니다. '하지만 항상 그렇게 신경 쓰지 않는 법을 배우는 것이 중요합니다. 그다지 중요하지 않은 일에는 무관심 해보세요. '

11. 먼저 신뢰하십시오.

'신뢰를 얻으려면 신뢰를 줘야한다'고 Wyndowe는 제안합니다. '당신이 대우 받고 싶은대로 사람들을 대하십시오. 때때로 사람들은 당신을 이용합니다. 괜찮아. 다시는 그들과 거래하지 마십시오. '

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12. 훈련을 받고 일을 처리하십시오.

이것은 간단하게 들리지만 우리 중 많은 사람들이 어려움을 겪는 곳입니다. Wyndowe는 '목표를 설정하고, 일정을 정하고, 분명한 목표를 가지고 있습니다. '인생은 며칠, 몇 주, 몇 달, 몇 년, 평생 빠르게지나갑니다. '우리가 한 일에 대한 후회는 시간이 지남에 따라 완화 될 수 있습니다. 우리가하지 않은 일들에 대해 유감스럽게 생각합니다.시드니 J. 해리스.후회에 대한 그의 주장은 과학에 의해 뒷받침됩니다.그러니 조심하세요.