글쓰기의 메카닉에 관한 한, 나는 완벽하지 않습니다. 한 가지 예 : 저는 항상 WHO 과 누구. (때로는 문장을 다시 써서 어느 것이 맞는지 걱정할 필요가 없습니다.)
그리고 그것은 진짜 문제입니다. 철자가 틀린 단어 하나가 이력서를 거부 더미에 버릴 수있는 것과 같은 방식으로 오용 된 단어 하나가 전체 메시지에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
공정하든 불공평하든 항상 발생합니다. 그러니 여러분에게 일어나지 않도록합시다.
내 게시물 30 잘못 사용 된 단어는 당신을 나쁘게 만들 수 있습니다. 독자들은 다른 많은 오용 된 단어의 예를 제공했으며 여기에 그 중 일부가 있습니다. 다시 한 번 저는 비즈니스 환경에서 일반적으로 사용되는 단어를 선택했으며 맞춤법 검사기로 수정되지 않는 단어를 특별히 강조했습니다.
여기 있습니다 :
권하다 과 조언
두 단어가 다르게 발음되는 것 ( 에스 에 권하다 처럼 들린다 와 ), 권하다 동사는 동안 조언 명사 조언은 당신이 누군가에게 조언 할 때 당신이주는 것입니다 (수혜자가 그 선물에 관심이 있는지 여부는 전혀 다른 문제입니다).
그래서 '조언 해줘서 고마워요'는 틀렸고, '앞으로 당신의 충고로 나를 지루하게하지 말라고 조언한다'는 허식이면 옳다.
문제가 발생하면 각 단어를 크게 말하면 어느 것이 의미가 있는지 즉시 알 수 있습니다. '나는 당신에게 조언을 ...'라고 말할 방법이 없습니다.
최고의 과 두 번째
최근에 PR 전문가로부터 '(Acme Industries)는 안목있는 전문가들에게 두 번째로 부가가치 서비스를 제공합니다.'라는 피치를 받았습니다.
같이 Inigo는 말할 것입니다 , '당신이 의미한다고 생각하는 의미가 아니라고 생각합니다.'
phaedra parks의 키는 얼마입니까
최고의 최고, 최종 또는 마지막을 의미합니다. 두 번째 마지막이지만 하나 또는 두 번째에서 마지막을 의미합니다. (또는 Monty Python에서 영감을 얻은 Michelangelo가 말했듯이, '두 번째 만찬!' )
그러나 두 번째 차선책을 의미하지는 않습니다. 또한 내 PR 친구가 그녀의 고객이 2 등급 서비스를 제공했다고 말하려는 의도가 아닌 것 같습니다. (나는 그녀가 그 단어가 멋지다고 생각했다고 생각합니다.)
또한 최고의 과장된 위험으로 가득 차 있습니다. 당신은 또는 당신이 제공하는 것이 정말로 상상할 수있는 최고의 최고입니까? 그것은 충족하기 어려운 표준입니다.
잘 과 좋은
자녀가있는 사람은 누구나 좋은 그 또는 그녀가해야하는 것보다 더 자주. 아이들은 꽤 빨리 무엇을 배우기 때문에 좋은 '잘 했어, 자기야'라는 말이 '잘 했어, 자기야'보다 훨씬 편리하고 의미가있다.
그러나 그것은 의미하지 않습니다 좋은 올바른 단어 선택입니다.
좋은 무언가를 설명하는 형용사입니다. 일을 잘했다면 잘 해내 야합니다. 잘 어떤 일이 어떻게되었는지를 설명하는 부사입니다. 일을 잘 할 수 있습니다.
까다로운 부분은 건강이나 감정 상태를 설명 할 때입니다. '나는 기분이 좋지 않다'는 말은 문법적으로 정확하다. 비록 나를 포함한 많은 사람들이 종종 '나는 너무 기분이 좋지 않다'고 말하지만. 반면에 '나는 그가 나를 어떻게 대했는지에 대해 기분이 좋지 않다'는 것은 옳다. 아무도 '내가 대우받는 방식에 대해 기분이 좋지 않다'고 말하지 않습니다.
혼란스러워? 직원을 칭찬하고 결과를 언급하면 '수고하셨습니다.' 직원의 성과를 언급한다면 '너무 잘 했어.'라고 말합니다.
그리고 당신이 그것에있는 동안, 그만 말하세요 좋은 당신의 아이들과 사용 큰 그 대신 아무도, 특히 어린 아이가 너무 많은 칭찬을받지 않기 때문입니다.
만약 과 인지 어떤지
만약 과 인지 어떤지 종종 상호 교환이 가능합니다. 예 / 아니오 조건이 포함 된 경우 'Jim이 제 시간에 프로젝트를 완료 할 것인지 궁금합니다.'또는 'Jim이 제 시간에 프로젝트를 완료 할 것인지 궁금합니다.'중 하나를 자유롭게 사용하십시오. ( 인지 어떤지 이 경우 좀 더 공식적으로 들리므로 청중과 당신이 어떻게 인식되고 싶은지 고려하십시오.)
더 까다로운 것은 조건이 관련되지 않은 경우입니다. '마샤가 회의를 위해 프로젝터를 필요로하는지 알려줘'는 조건부가 아닙니다. 어느 쪽이든 정보를 받고 싶기 때문입니다. '마샤가 회의를 위해 프로젝터를 필요로하는지 알려주세요'는 조건부입니다. 왜냐하면 그녀가 필요한 경우에만 말하고 싶기 때문입니다.
그리고 항상 사용 만약 조건을 도입 할 때. '월간 목표를 달성하면 보너스를 늘릴 게'가 맞습니다. 조건은 목표를 명중하고 보너스는 결과입니다. '월별 목표를 달성 할 수 있는지 여부는 전적으로 귀하에게 달려 있습니다'는 조건을 도입하지 않습니다.
변화 없는 및 s 이야기
편지지에 씁니다. 편지지 및 봉투와 같은 비즈니스 문구가 인쇄됩니다.
그러나 그 봉투 상자는 움직이지 않는 한 고정되어 있지 않으며 심지어 편지지이기도합니다.
장학금 과 보상
상은 상입니다. 음악가들은 그래 미상을 수상했습니다. 자동차 회사가 J.D. Power 상을 수상했습니다. 직원들은 이달의 직원 상을 수상합니다. 상을 콘테스트 또는 경쟁의 결과라고 생각하십시오.
보상은 노력, 성취, 노력, 공로 등에 대한 대가로 주어지는 것입니다. 판매 수수료는 보상입니다. 보너스는 보상입니다. 가장 많은 신규 고객을 유치하기위한 무료 여행은 보상입니다.
직원들이 업계 또는 시민상을 수상 할 때 행복해하고 비즈니스 성장을 위해 노력한 노력과 희생에 대해 보상하십시오.
공감 과 감정 이입
동정은 다른 사람의 감정을 인정하는 것입니다. '상실 미안하다'는 것은 상대방이 슬퍼하고 있다는 것을 이해하고 그 사실을 인정하고 싶다는 뜻입니다.
공감은 자신을 다른 사람의 입장에서 생각하고 그 사람이 느끼는 감정과 관련 될 수있는 능력을 갖는 것입니다. 적어도 부분적으로는 그 감정을 직접 경험했기 때문입니다.
그 차이는 엄청납니다. 동정은 수동적입니다. 공감이 활성화됩니다. (여기에 Brené Brown의 짧은 비디오 그 차이를 설명하는 훌륭한 역할을하고 공감이 연결을 촉진하는 반면 동정이 연결을 끊는 방법을 설명합니다.)
동정과 공감의 차이를 알고 그 차이를 실천하면 다른 사람들의 삶에 더 큰 차이를 만들 수 있습니다.
표준 과 기준
기준은 원칙 또는 표준입니다. 둘 이상의 기준이있는 경우이를 기준이라고합니다.
하지만 안전을 원하고 고려할 문제가 하나만 있다면 표준 또는 규칙 또는 기준. 그런 다음 기준 항상 여러 사양 또는 여러 기준 (OK, 표준)이 관련되어 있습니다.
음소거 과 무트
에 대해 생각하다 음소거 리모컨의 버튼처럼 말하지 않거나 말할 수 없다는 뜻입니다. 미국에서., 무트 실질적으로 중요하지 않은 것을 의미합니다. 논쟁 점은 가설 적이거나 심지어 학업적일 수도 있습니다. 영국 영어에서는 무트 논쟁의 여지가 있거나 토론 할 수 있음을 의미 할 수도 있습니다.
따라서 IPO를 계획하고 있었지만 매출이 급감했다면, 상장이라는 아이디어는 논쟁 거리가 될 수 있습니다. 그리고 더 이상 그것에 대해 이야기하지 않기로 결정했다면 주제에 대해 음소거했을 것입니다.
피크 과 몰래 엿보다
최고점은 최고점입니다. 등산가는 에베레스트 산의 정상에 도달하려고합니다. 몰래 엿보다 신제품이 공식적으로 공개되기 전에 주요 고객에게 신제품을 살짝 엿볼 수있는 것처럼 빠르게 훑어 보는 것을 의미합니다. 이는 상상할 수없는 최고 수준의 매출을 올리는 데 도움이되기를 바랍니다.
때때로 마케터는 '관심을 표명'하거나 '관심을 엿 보자'를 시도하지만이 경우 올바른 단어는 돋우다, '흥분하다'라는 뜻입니다. ( 돋우다 '화내다'를 의미 할 수도 있지만 마케터가 의도 한 바가 아닐 수 있습니다.)
적극적인 과 열광적 인
적극적인 매우 인기있는 비즈니스 형용사입니다. 공격적인 영업 인력, 공격적인 수익 예측, 공격적인 제품 출시. 하지만 안타깝게도 적극적인 공격 할 준비가되어 있거나 목표를 강력하게, 부당하게 추구하는 것을 의미합니다.
그렇다면 정말로 '공격적인'영업 인력을 원하십니까?
물론 대부분의 사람들은 적극적인 그렇게 오랫동안 그들은 그것을 부정적으로 생각하지 않았습니다. 그들에게 그것은 단지 하드 충전, 결과 지향적, 주도적 등을 의미하며, 어느 것도 나쁜 것이 아닙니다.
그러나 어떤 사람들은 그렇게 보지 못할 수도 있습니다. 따라서 다음과 같은 단어를 사용하는 것을 고려하십시오. 열광적 인 , 열망, 헌신, 헌신, 또는 심지어 (말하기가 고통 스럽지만) 열렬한.
그때 과 보다
그때 시간을 가리 킵니다. '이 거래를 성사시켜 주시고 축하하겠습니다!' 판매 후 축하 행사가 오기 때문에 그때 맞다.
그때 또한 자주 사용됩니다 만약. if-then 문장을 생각해보십시오. '제 시간에 사무실에 도착하지 않으면 오늘 거래를 성사 할 수 없습니다.'
보다 비교를 포함합니다. '고객 A를 방문하면 고객 B를 방문하는 것보다 더 높은 수익이 발생합니다.'또는 '우리 영업팀은 경쟁 업체보다 고객 관계를 구축하는 데 더 많은 노력을 기울이고 있습니다.'
일깨우다 과 호출
연상시키는 것은 마음을 불러오는 것입니다. 특이한 냄새는 오랫동안 잃어버린 기억을 불러 일으킬 수 있습니다. 호출하는 것은 도움, 도움 또는 더 높은 권한을 요청하는 것입니다.
따라서 모든 브랜딩 및 메시징 노력이 잠재 고객에게 특정 감정을 불러 일으키기를 바랍니다. 그러나 그렇지 않은 경우 수익성을 추구하는 데 도움을주기 위해 상업의 신을 불러오는 것을 고려할 수 있습니다.
아니면 그런 것.
연달아 과 계속해서
두 단어 모두 어근에서 유래 계속하다, 그러나 그들은 매우 다른 것을 의미합니다. 연달아 끝이 없다는 뜻입니다. 직원 개발을위한 노력이 계속되기를 바랍니다. 직원의 기술과 미래의 향상을 멈추고 싶지 않기 때문입니다.
연속 당신이 말하는 모든 것을 의미합니다. 공동 창립자와 자주 의견이 일치하지 않을 수 있지만 이러한 토론이 끝나지 않는 한 (그렇게 느껴질 수는 없지만) 이러한 의견 충돌은 계속됩니다.
그렇기 때문에 지속적인 개선에 집중해야하지만 회계사와의 지속적인 회의 만 계획해야합니다. 전자는 절대로 멈추지 않아야하고 다른 사람은 (자비 롭게)해야합니다.
제인 홀츠는 몇 살입니까
전신 과 체계적인
의심 스러우면 체계적인 거의 항상 사용하기에 적합한 단어입니다. 체계적 계획, 방법 또는 시스템에 따라 배열되거나 수행되는 것을 의미합니다. 그렇기 때문에 지속적인 개선을 위해 체계적인 접근 방식을 취하거나 고객 수익에 대한 체계적인 평가 또는 시장 상황에 대한 체계적인 평가를 수행 할 수 있습니다.
전신 시스템 전체에 속하거나 영향을 미치는 것을 의미합니다. 나쁜 사기는 조직에 체계적 일 수 있습니다. 또는 직원 다양성에 대한 편견이 체계적 일 수 있습니다.
따라서 조직이 만연한 문제에 직면하고있는 경우 문제를 처리하기 위해 체계적인 접근 방식을 취하십시오. 이것이 아마도 극복 할 수있는 유일한 방법 일 것입니다.
타격 과 영향을 미치다 (과 효과 )
(최근까지 포함) 많은 사람들이 타격 그들이 사용해야 할 때 영향을 미치다 . 타격 영향력을 행사하려는 것이 아닙니다. 타격 타격, 충돌 또는 단단히 포장하는 것을 의미합니다.
영향을 미치다 의미 : '인내심 많은 투자자가 우리의 출시 날짜에 영향을 미쳤습니다.'
더 헷갈 리게하기 위해 효과 '이사회는 대대적 인 정책 변화에 영향을 미쳤습니다.'
올바르게 사용하는 방법 효과 또는 영향을 미치다 까다로울 수 있습니다. 예를 들어, 보드는 변경 사항에 영향을 주어 변경 사항에 영향을 미칠 수 있으며 직접 구현하여 변경 사항에 영향을 미칠 수 있습니다. 결론, 사용 효과 당신이 그것을 실현하고 있다면 영향을 미치다 다른 사람이 시도하는 일에 영향을 미치는 경우.
명사는 효과 거의 항상 옳습니다. '직원 사기는 생산성에 부정적인 영향을 미쳤습니다.' 영향을 미치다 감정 상태를 의미하므로 심리학자가 아니라면 사용할 이유가 거의 없을 것입니다.
그러니 '판매에 영향을 미칠 것'또는 '수익에 영향을 미칠 것'이라고 말하지 마십시오. 사용하다 영향을 미치다.
(그리고 내가 그것을 망칠 때 나에게 상기시켜 주시기 바랍니다. 왜냐하면 나는 내가 뒤로 미끄러질 것이라고 확신하기 때문입니다.)
중에서 과 의 사이에
사용하다 중에서 개별 항목과 개별 항목의 이름을 지정할 때. '우리가 열린 고객 서비스 직책을 채울 때 팀은 Mary, Marcia, Steve 중 하나를 결정할 것입니다.' Mary, Marcia, Steve는 별개이고 별개이므로 중에서 맞다.
사용하다 의 사이에 항목이 3 개 이상 있지만 별도로 이름이 지정되지 않은 경우 '우리가 열린 고객 서비스 직위를 채울 때 팀은 여러 후보 중에서 결정할 것입니다.' 후보자는 누구입니까? 별도로 이름을 지정하지 않았으므로 의 사이에 맞다.
그리고 우리는 두 명 이상의 후보자가 있다고 가정합니다. 그렇지 않으면 당신은 말할 것입니다 중에서. 후보자가 두 명이라면 '그 둘 중에서 결정할 수 없다'고 말할 수 있습니다.
매일 과 매일
매일 의미, 예, 매일-매일 매일. 이번 주 아침에 매일 베이글을 먹었다면 매일 베이글을 먹었을 것입니다.
매일 평범함 또는 정상을 의미합니다. '일상적인 신발'을 착용하기로 결정하면 평소에 신는 신발을 선택했다는 의미입니다. 그렇다고 매일 착용해야한다는 의미는 아닙니다. 그것은 단지 그것들을 입는 것이 일상적인 일임을 의미합니다.
또 다른 예는 ...을 따라서 과 긴 : 을 따라서 일정한 방향이나 선, 또는 다른 사람들과 함께 움직이는 것을 의미합니다. 긴 먼 거리 또는 지속 시간을 의미합니다. 당신은 '따라 줄을 서서'서는 것이 아니라 다른 많은 사람들과 함께 오랫동안 긴 줄을 서게 될 것입니다.
몇 가지 추가 예 : 잠시 과 잠시 , 및 어쨌든 과 어쨌든 .
확실하지 않다면, 당신이 쓴 것을 큰 소리로 읽으십시오. '어쨌든 나를 도울 수 있는가?'라고 생각하지 않을 것입니다. 맞아요.
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