회사를 오랫동안 유지할 수있는 6 가지 비즈니스 전략

내가 찾은 가장 큰 도전 중 하나는 새로운 사업주가 일에서 벗어나는 것입니다. 에 사업 일 의 위에 사업 .

제품 또는 서비스를 구축하고 판매하는 데 너무 몰두하여 비즈니스가 생존하고 성장할 수 있도록 전략과 다음 단계의 변화에 집중할 시간이 없습니다. 그 결과 엄청난 양의 벽돌처럼 당신을 때리는 비즈니스 고원이됩니다.

비즈니스 어드바이저로서이 문제를 제기하면 기껏해야 매출을 늘리거나 새로운 시장에 도달하는 방법과 같은 순간의 전략에 집중하고 있다는 변호를 듣게 될 것입니다.

나는 항상 무정형이고 압도적 인 주제처럼 보였던 전략의 모든 차원을 이해하려고 노력하면서이 문제로 여러 번 어려움을 겪었다는 것을 인정해야한다.

새 책에서이 주제에 대한 좋은 안내를 보게되어 기뻤습니다. 아웃 사이징 : 비즈니스, 이익 및 잠재력을 성장시키기위한 전략 , 이 분야의 사고 리더이자 컨설턴트 인 Steve Coughran이 작성했습니다. 그는 탁월한 결과를 달성하는 데 집중하기 위해 내가 좋아하는 실용적인 연구 기반 단계와 함께 성공적인 비즈니스 전략의 6 가지 차원을 설명합니다.

코트니 손 스미스는 몇 살입니까

1. 무엇보다도 탁월한 전체 고객 경험을 제공하십시오.

오늘날 가장 성공적인 회사는 고객의 요구를 그룹 및 개별적으로 사전에 예측하고 가치, 배송, 후속 질문 또는 문제에 대한 도움 등 쇼핑 경험의 모든 측면을 전적으로 기쁘게 생각하는 전략을 구축합니다.

예를 들어, Apple은 고객이 iPod 및 iPhone과 같은 제품이 필요하다는 사실을 알기도 전에 개발하여 완전히 새로운 쇼핑 및 지원 경험을 제공하고 설명서가 필요없는 직관적 인 사용을 제공하는 Apple Store를 만들었습니다.

2. 기술이 아닌 경쟁 가치를 강조하십시오.

당연하게 들릴지 모르지만, 경쟁 업체와 비교했을 때 그 가치보다는 기술 향상과 기능을 강조하는 전략을 가진 회사가 너무 많습니다.

이를 위해서는 고객의 가치, 경쟁 업체가 제공하는 것 및 목표 시장에 대한 지속적인 연구가 필요합니다. 고객 중심의 이점을 비즈니스 가치로 전환하려면 비즈니스의 모든 재무 요소와 고객 동인에 대한 깊은 이해가 필요합니다.

비즈니스 모델을 지속적으로 최적화하고, 모든 데이터에 대한 분석을 사용하고, 성과와 현재까지의 진행 상황을 측정하는 메트릭을 만들고 사용하는 것으로 시작합니다.

3. 새로운 기회를 찾고 활용하십시오.

모퉁이를 돌아볼 수 있으면 좋겠어요. 스티브 잡스 나 엘론 머스크 같은 능력이있는 사람들이 부럽습니다. 나는 당신도 확신합니다.

시장과 기술 전환을 예상하는 데 약간의 노력을 기울이고 대담한 결정을 내릴 용기 만 있으면이 방향으로 더 나아갈 수 있습니다. 예를 들어, 건강 관리, 환경 문제, 전 세계의 사회적 변화 및 새로운 세대의 소비자로 인해 오늘날 기회를 보는 데 천재가 필요하지 않습니다.

그러나이를 전략으로 짜는 노력이 필요합니다. 그것이 당신의 진정한 도전입니다.