우리는 깨어있는 시간의 대부분을 직장에서 보내고, 상사와의 관계가 어려운 경우 모든 시간을 힘들게 만듭니다.
어떤 사람들은이를 갉아 먹고 단단하게하여 상황에 접근하지만, 그런 상황에서 좋은 일을하기는 어렵습니다.
다른 사람들은 조작과 게임에 관여하지만, 그렇지 않은 경우보다 더 자주 나쁘게 드러나고 윤리적 인 피해를 입습니다.
직장에서 최선을 다하는 것은 상사와의 관계를 포함하여 관계를 성공적으로 관리하는 데 큰 문제가됩니다.
필요한 것은 현명한 습관과 효과적인 기술입니다. 다음은 상사뿐 아니라 당신이 이끄는 사람들을 효과적으로 관리 할 수있는 현명하고 조작이 불가능한 방법입니다.
1. 문제 작성자가 아니라 문제 해결자가 되십시오. 문제는 항상 우리에게 있지만 때로는 문제를 해결하는 가장 쉬운 방법은 먼저 참여를 중단하는 것입니다. 좋은 문제 해결사는 드라마를 만들지 않거나 위기를 더하지 않는 사람입니다. 적어도 하나의 좋은 전략 없이는 상사에게 문제를 일으키지 않도록 노력하십시오. 위대한 리더십과 성공적인 관리의 핵심은 최고의 문제 해결자가되는 것입니다.
2. 주변의 모든 것이 혼란 스러울 때에도 침착 함을 유지하십시오. 모든 것이 무너지고 무너질 때, 당신이하고 싶은 마지막 일은 냉정을 잃는 것입니다. 상황이 차분 할 때 위대 해지는 것은 쉽지만 진정으로 눈에 띄고 싶다면 혼란 속에서 차분 해지는 법을 배우는 것이 현명합니다. 다른 사람들이 화를 내거나 짜증을 낼 때 가장 현명한 방법은 당신의 반응을 수준 있고 합리적으로 유지하는 것입니다.
3. 다른 사람을 비난하지 말고 항상 책임을 져야합니다. 당신의 삶, 당신의 사업, 당신의 명성은 당신이 만드는 모든 것입니다. 실수하거나 실패하더라도 다른 사람을 비난하지 마십시오. 대신, 잘못한 일, 개선을 위해 할 수있는 일, 그리고 재발을 방지하는 방법에 대한 요약으로 책임을 입증하십시오. 책임감은 점점 더 희소 해져서 더욱 가치가 있습니다.
4. 건강한 경계를 설정합니다. 상사가 깨어있는 모든 순간을 100 % 원한다고 생각하는 함정에 빠지기 쉽지만, 합리적인 경계를 설정하는 것은 당신이 똑똑하고 자신을 돌보는 방법을 알고 있으며 독단적이라는 것을 보여줍니다. . 정당화, 합리화 또는 사과하지 말고 차분하고 단호하며 정중하게 경계를 정하십시오.
5. 변명하지 마십시오. 자신을 쫓아 내고 싶은 것은 정상이지만, 사실 변명은 효과가없고 당신을 나쁘게 만든다는 것입니다. 하루가 끝나면 아무도 변명에 관심이 없습니다. 더 나은 일을 할 때 책임감을 갖고 자신의 문제를 소유함으로써 피해를 최소화하십시오.
6. 상사를 멋지게 보이게하십시오. 아무도 다른 사람을 내려 놓음으로써 스스로를 위대하게 만든 적이 없습니다. 특히 상사가 일을 잘못하고 있다면 문제를 해결하기 위해 할 수있는 일을하십시오. 당신이 그들을 멋지게 보이게 할 때, 당신은 중요한 관계에 투자하고 그 과정에서 자신을 더 잘 보이게 만듭니다.
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7. 일관되게 긍정적 인 힘이 되십시오. 모든 상황에서 긍정적 인면을 찾기 위해 자신을 훈련하십시오. 긍정적으로 생각하고 말하고 행동하십시오. 다른 모든 사람이 비합리적인 제한에 대해 불평 할 때 해결 방법을 찾으십시오. 그것은 당신을 소중한 팀원으로 만들고 당신을 차별화시킵니다.
요컨대, 상사와의 관계를 인생의 다른 중요한 관계처럼 대하십시오. 시간과 에너지, 창의력을 투자하여 그들을 행복하게 만들고, 가능한 한 최선의 모습을 보여주고, 신뢰를 키우는 습관을 만들어보세요.
