생애가 끝날 무렵 스티브 잡스는 내세에 대한 생각에 열려있었습니다. 그의 불시의 죽음 이후 얼마 지나지 않아 한 불교 종파는 잡스가 '그의 옛 사무실 위를 맴도는 신비로운 유리 궁전에 사는 천상의 전사 철학자'로 환생했다고 주장했다.
그것이 사실이라면, 아마도 그는 '아니오! 아니! 아니!' Tim Cook이 iWatch를 출시 한 어색한 방식에 대해 Jobs는 왜 더 많은 사람들이 그가 좋아하는 책을 읽지 않는지 궁금해하고 있습니다.
Jobs의 목록에서 가장 인상적인 것은 Bill Gates의 목록과 달리 거의 모든 책이 세상, 자신 또는 둘 다를 변화시키기 위해 엄청난 확률과 장애물을 극복하는 한 개인에 관한 것입니다. Sorta 말이 되죠?
1. 1984 년 작성자 : George Orwell
내용 : 사람들의 생각과 행동을 통제하는 데 전념하는 만연한 국가에 대한 한 사람의 필사적 인 투쟁.
재미있는 사실 : 이 책은 매킨토시를 선포 한 유명한 Apple '1984'Super Bowl 광고에 영감을주었습니다.
최고의 견적 : ' Doublethink 두 가지 모순 된 신념을 동시에 마음에 담고 두 가지를 모두 받아들이는 힘을 의미합니다. '
두. Atlas Shrugged , Ayn Rand 제작
내용 : 한 개인이 세계의 혁신가를 설득하여 세상을 멈춘다.
재미있는 사실 : 스티브 잡스가 본 마지막 영화 중 하나는 Atlas Shrugged : 파트 1.
핀 존스가 게이인지 아닌지
최고의 견적 : '당신의 불을 끄지 말고, 대체 할 수없는 불꽃에 불을 붙이지 마십시오. 당신이받을 자격이 있고 도달 할 수 없었던 삶에 대한 외로운 좌절감에 당신 영혼의 영웅이 멸망하지 않도록하십시오. 당신이 원하는 세상을 이길 수 있습니다. 그것은 존재합니다 ... 그것은 진짜입니다 ... 가능합니다 ... 그것은 당신 것입니다. '
삼. 요기의 자서전 , 파라 마 한자 요가 난다
내용 : 작가는 자신의 삶의 경험을 설명함으로써 평범한 사건과 기적의이면에있는 법칙을 설명하려고합니다.
재미있는 사실 : 이것은 잡스의 개인용 아이 패드 2에서 발견 된 유일한 전자 책이었다.
최고의 견적 :
'당신은 미친 코끼리를 조종 할 수 있습니다.
곰과 호랑이의 입을 닫아도됩니다.
사자를 타고 코브라와 놀아보세요.
연금술로 당신의 생계를 배울 수 있습니다.
시크릿 우주를 돌아 다닐 수 있습니다.
신들의 가신을 만드십시오. 항상 젊다.
당신은 물속에서 걸을 수 있고 불 속에서 살 수 있습니다.
그러나 마음의 통제는 더 좋고 더 어렵습니다. '
네. 지금 여기있어 , 작성자 : Baba Ram Dass
내용 : 요가를 통한 저자의 영적 변화를 설명합니다.
재미있는 사실 : 스티브 잡스는이 책이 환각제 인 LSD를 시도하도록했다고 믿었습니다.
최고의 견적 : '우주적 유머는 산을 옮기고 싶고 스스로 정화를 계속하면 궁극적으로 산을 옮길 수있는 곳에 도착한다는 것입니다. 그러나이 권력의 위치에 도달하기 위해서는 당신이 산을 옮기고 싶어하는 사람이되는 것을 포기해야만했을 것입니다. 그래야 산에있는 사람이 될 수 있습니다. -처음. 유머는 마침내 당신이 산을 옮길 수있는 힘이 생기면 그곳에 산을 놓은 사람이된다는 것입니다.
5. 영적 물질주의를 통한 절단 , Chögyam Trungpa 저
내용 : 이 책은 영성을 자기 개선의 한 형태로 보는 경향에 반대하고 대신 해방은 자아를 놓음으로써 온다고 주장합니다.
재미있는 사실 : 환생에 대한 Trungpa의 믿음은 잡스 자신이 환생했다는 추측을 촉발 시켰을 수 있습니다.
최고의 견적 : '당신이 전사라면, 예의는 당신이 아무도 속이지 않는 것을 의미합니다. 당신은 아무도 속이려고하지 않습니다. 직설 성과 단순함이 있습니다. 석양의 비전 또는 비겁에 기반한 비전에서는 솔직함이 항상 문제가됩니다. 사람들에게 다른 사람에게 전할 이야기 나 뉴스가 있으면 우선 그들은 흥분하거나 실망합니다. 그런 다음 뉴스를 전달하는 방법을 알아 내기 시작합니다. 그들은 단순히 말하는 것에서 완전히 멀어지게하는 계획을 개발합니다. 사람이 뉴스를들을 때 쯤이면 뉴스가 아니라 의견이다. 그것은 신선하고 직접적인 뉴스가 아닌 일종의 메시지가됩니다. 품위는 전략의 부재입니다. 전사의 접근 방식은 때때로 단순하고 매우 단순하고 직설적이어야한다는 것을 인식하는 것이 가장 중요합니다. 그것은 매우 아름답습니다. 당신은 당신의 소매에 아무것도 가지고 있지 않습니다. 그러므로 진실함이 느껴집니다. 그것이 예의입니다. '
6. 작은 행성을위한 다이어트 , 프랜시스 무어 라페
내용 : 육류를 포함하지 않는 단백질이 풍부한 식사를위한 많은 조리법과 함께 건강한 식단을위한 규칙.
재미있는 사실 : 잡스는이 책을 읽은 후 채식주의자가되었습니다.
내용 : '우리는 단지 양동이에 떨어졌고 그것은 의미가 없습니다. 하지만 우리는 '아니요, 잠깐만 요. 양동이가 있다면 그 빗방울이 그것을 아주 빨리 채 웁니다. 물통에 떨어 졌다는 것은 굉장합니다. ' 문제는 버킷을 볼 수 없다는 것입니다. 우리의 일은 사람들이 양동이가 있음을 알 수 있도록 돕고 있습니다. 이 희망의 물통을 만들고있는 전 세계의 모든 사람들이 있습니다. 그래서 우리의 방울은 엄청나게 중요합니다. '
7. 토네이도 내부 , 제프리 A. 무어
내용 : 무어의 걸작 속편 틈을 건너 혁신가가 고객에게 다가 갈 수 있도록 돕고 자하는 마케팅 담당자를위한 로드맵을 제공합니다.
재미있는 사실 : Apple의 제품 출시주기는 기술의 궁극적 인 성공의 열쇠 인 Geoffrey Moore의 얼리 어답터 이론과 밀접한 관련이 있습니다.
최고의 견적 : '문자, 전보 및 전화로 만족 한 세기가 지난 후, 우리는 지난 30 년 동안 터치 톤 전화, 직통 장거리 전화, Federal Express, 자동 응답기, 팩스, 음성 메일, 이메일 및 이제 인터넷 주소. 모든 경우에 특정 질량에 도달 할 때까지 실제로 변환 할 필요가 없었습니다. 하지만 그러 자마자 참여하지 않는 것이 용납 될 수 없게되었습니다. 시장의 일원으로서 우리의 행동은 변함이 없습니다. 우리는 무리처럼 움직이고, 제분하고, 제분하고, 제분하고, 갑자기 우린 쫓겨납니다. '
제프 고든의 전 아내는 지금 어디에 있습니까
8. 모비딕 , 허먼 멜빌
내용 : 이 책은 Ahab 선장이 Ahab의 배를 파괴하고 다리를 물린 알비노 향유 고래 인 Moby Dick에게 복수하기 위해 Ahab 선장의 일 광적 탐구를 설명합니다.
재미있는 사실 : 이 책에서 반 영웅 캡틴 아합은 백 고래를 죽이 겠다는 목표를 미치게 추구합니다. 그것과 전체 컴퓨터 산업을 앞세우고 시장에 내놓으려는 잡스의 결심을 비교하는 것은 어렵지 않다.
최고의 견적 : '내가 너를 향해 굴러, 너는 모든 것을 파괴하지만 정복하지 않는 고래; 마지막까지 나는 당신과 씨름합니다. 지옥의 마음에서 나는 당신을 찌릅니다. 증오 때문에 나는 그대에게 마지막 숨을 뱉었습니다. '
9. 편집증 만이 살아남는다 , 앤드류 S. 그 로브
내용 : 아마도 성공한 CEO의 최고의 '내가 한 방법과 당신도 할 수있는'책일 것입니다. 대부분의 그러한 작가 들과는 달리 Grove는 성공만큼이나 자신의 실패를 깊이 탐구합니다.
재미있는 사실 : Apple은 하나의 CPU 아키텍처에서 완전히 다른 아키텍처로 운영 체제를 성공적으로 마이그레이션 한 유일한 PC 회사입니다.
최고의 견적 : '슬픈 소식은 아무도 당신에게 경력을 빚진 사람이 없다는 것입니다. 당신의 경력은 말 그대로 당신 자신의 사업입니다. 당신은 그것을 단독 소유자로 소유합니다. 한 명의 직원이 있습니다. 여러분은 전 세계 수백만 명의 다른 직원들과 같은 수백만의 유사한 비즈니스와 경쟁하고 있습니다. 경력, 기술 및 이동 타이밍에 대한 소유권을 받아 들여야합니다. 귀하의 개인 사업을 위험으로부터 보호하고 환경 변화로부터 이익을 얻을 수 있도록 배치하는 것은 귀하의 책임입니다. 아무도 당신을 위해 그렇게 할 수 없습니다. '
10. 혁신가의 딜레마 , 클레이튼 크리스텐슨
내용 : 이 책은 기술이 더 이상 점진적으로 발전하지 않고 대신 작고 민첩한 회사와 조직을 선호하는 정기적 인 '중단'의 대상이된다는 고전적인 주장을 제시합니다.
재미있는 사실 : 2014 년에 Christensen은 잡스의 상징적 인 제품인 아이 패드와 아이폰이 혼란에 무르 익었다 .
최고의 견적 : '파괴적인 기술에 직면했을 때 주류 조직의 사람과 프로세스는 소규모 신흥 시장에서 강력한 입지를 구축하는 데 필요한 중요한 재정 및 인적 자원을 자유롭게 할당 할 수 없습니다. 하이 엔드 시장에서 경쟁 할 수 있도록 비용 구조가 조정 된 회사가 로우 엔드 시장에서도 수익을내는 것은 매우 어렵습니다. 대부분의 파괴적인 기술의 특징 인 낮은 마진으로 수익성을 달성하기 위해 비용 구조를 연마 한 독립적 인 조직을 만드는 것이 기존 기업이이 원칙을 활용할 수있는 유일한 방법입니다. '
열한. 프로그래밍의 타오 , 제프리 제임스
내용 : 도교의 고전을 기반으로 한 컴퓨터 프로그래밍에 관한 비유 모음.
재미있는 사실 : 나는 Steve Jobs가 개인적으로 그가 그것을 좋아한다고 말했기 때문에 이것을 목록에 올렸습니다. (당신도 알다시피, 저는이 절판 된 책에서 돈을 벌지 않습니다.)
최고의 견적 :
'관리자는 마스터 프로그래머에게 가서 새 응용 프로그램에 대한 요구 사항 문서를 보여주었습니다. 관리자는 마스터에게 '5 명의 프로그래머를 할당하면이 시스템을 설계하는 데 얼마나 걸리나요?'라고 물었습니다.
“1 년이 걸릴거야.”주인이 즉시 말했다.
'그러나 우리는이 시스템이 즉시 또는 더 빨리 필요합니다! 10 명의 프로그래머를 할당하면 얼마나 걸리나요? '
마스터 프로그래머는 눈살을 찌푸 렸습니다. ‘그러면 2 년이 걸릴거야.’
'그리고 100 명의 프로그래머를 할당하면 어떨까요?'
마스터 프로그래머는 어깨를 으쓱했다. '그러면 디자인이 완성되지 않을 것입니다.'
12. Zen Mind, 초보자의 마음 , 스즈키 슌류
내용 : 그것은 잡스 자신이 자신의 경력에서 어려운 순간에 자신을 집중시키는 데 사용했던 방법을 포함하여 선과 선 명상의 기본을 제공합니다.
재미있는 사실 : 1970 년이 책이 출판되기 전에 선불교는 미국에서 거의 알려지지 않았습니다. 그것을지지 한 초기 문화 아이콘으로서 Steve Jobs는 확실히 그것을 대중화하는 데 도움이되었습니다.
최고의 인용문 : '사람들을 통제하려해도 불가능합니다. 넌 못해. 사람들을 통제하는 가장 좋은 방법은 그들이 장난스럽게 행동하도록 장려하는 것입니다. 그러면 그들은 더 넓은 의미에서 통제 할 것입니다. 양이나 소에게 넓고 넓은 초원을주는 것이 그를 통제하는 방법입니다. 그래서 그것은 사람들에게 있습니다. 먼저 그들이 원하는 것을하도록하고 그들을 지켜보십시오. 이것이 최선의 정책입니다. 그들을 무시하는 것은 좋지 않습니다. 그것은 최악의 정책입니다. 두 번째 최악은 그들을 통제하려는 것입니다. 가장 좋은 방법은 그들을 통제하려고하지 않고 그들을 보는 것입니다. '
