메인 처음 90 일 2017 년 모든 리더가 읽어야 할 책 8 권

2017 년 모든 리더가 읽어야 할 책 8 권

내일의 별자리

최근 베스트셀러부터 구식 비즈니스 비유에 이르기까지이 책은 2017 년에 읽을 수있는 최고의 비즈니스 서적입니다.이 목록에 무엇을 추가 하시겠습니까? 댓글을 남겨주세요.

1. 친구와 적 : 협력 할 때, 경쟁 할 때, 둘 다에서 성공하는 방법

작성자 : Adam Galinsky 및 Maurice Schweitzer

연구원 Galinsky와 Schweitzer는 성공이 협업이나 경쟁의 일방적 인 경로가 아니라고 말합니다. 우리는 둘 다 할 수 있도록 연결되어 있으며, 우리의 관계를 개선하기 위해이 두 힘 사이에 올바른 균형을 맞추는 법을 배울 때 마법이 발생합니다. '더 나은 친구이자 더 강력한 적'이 될 수 있도록 도와주는 스마트하고 실용적인 책입니다.

두. 당신은 완전히 충전 되었습니까? : 당신의 일과 삶에 활력을주는 3 가지 열쇠

작성자 : Tom Rath

책의 최강자 인 Rath의 최신 베스트셀러는 완전히 충전 된 날을 평범한 날과 구별하는 세 가지 주요 조건의 중요성을 설명하기 위해 많은 과학을 제공합니다.

레스터 홀트의 아내는 누구인가
  • 의미 : 다른 사람에게 유익한 일을하는 것.
  • 상호 작용 : 부정적인 순간보다 훨씬 더 긍정적 인 순간을 만듭니다.
  • 에너지 : 정신적, 육체적 건강을 개선하는 선택.

삼. 그릿에서 위대하게 : 인내, 열정, 그리고 뽑아내는 당신을 평범함에서 비범함으로 인도하는 방법

작성자 : Linda Kaplan Thaler 및 Robin Koval

스티브 잡스와 콜린 파월과 같은 리더들이 타고난 재능이 있거나 특별한 어린 시절을 보냈다고 생각하십니까? 아니. 그들은 우리 대부분처럼 완전히 평범했습니다. 차이점? 모래. 그것은 평범한 조를 성공의 거물로 만드는 요소 중 하나입니다. 탄력성, 인내, 끈기와 함께 말입니다. 에 그릿 투 그레이트 , Kaplan과 Koval은 사람들이 엄청나게 열심히 일하고, 시간을 투자하고, 자신의 운을 만들어가는 방법에 대한 연구를 보여줍니다.

네. 스프린트

작성자 : Jake Knapp, John Zeratsky 및 Braden Kowitz

이러한 Google Ventures 파트너는 소규모 스타트 업이든, Fortune 100 대 기업이든, 독주자이든, 비영리이든 관계없이 중요한 비즈니스 질문에 답할 수있는 실용적인 가이드를 제공합니다. 오늘 해답을 얻어야하는 큰 기회, 문제 또는 아이디어가있는 사람을위한 것입니다.

5. 21 가지 반박 할 수없는 리더십의 법칙

작성자 : John C. Maxwell

나는 당신이 무슨 생각을하는지 압니다 : '아니요, 다른'XX 원칙 '리더십 책이 아닙니다!' 그래, 나도 그 장르가 지겨워지고 있지만, 하나를 소유한다면이 고전적인 보석일지도 모른다. 업데이트되고 확장 된 버전 . 국제적으로 인정받는 리더십 전문가 Maxwell은 설득력있는 일화를 통해 매우 유용하고 이해하기 쉬운 비즈니스 및 리더십 조언을 제공합니다.

6. 극한 소유권 : 미 해군 SEAL이 주도하고 승리하는 방법

조코 윌 링크와 레이프 바빈

테스토스테론을 바르십시오. 에 극한 소유권, SEAL Willink와 Babin은 SEAL 부대가 전투에서 가장 어려운 임무를 수행 할 수 있도록하는 사고 방식과 원칙을 자세히 설명하고이를 팀, 가족 또는 조직에 적용하는 방법을 보여줍니다.

7. 슈퍼 보스

작성자 : Sydney Finkelstein

세계에서 가장 효과적인 상사에 대한 흥미 진진한 탐구와 그들이 어떻게 동기를 부여하고, 영감을주고, 다른 사람들이 회사를 발전시키고 전체 산업을 형성 할 수있게하는지에 대한 흥미로운 탐구입니다. Dartmouth의 Tuck School of Business의 저명한 교수 인 Finkelstein은 200 개 이상의 최고 리더 인터뷰에서 발견 한 결과를 공개합니다.

리코는 키가 얼마나 커

8. 동물 농장

작성자 : George Orwell

9 학년 때부터이 책을 집어 들지 않았다면 다시 읽을 가치가 있습니다. 극적인 인수; 분리 된 하향식 관리; 포위되고 과소 평가 된 노동자들-전체주의에 대한 오웰 비유는 조직적 행동에 대한 훌륭한 교훈이됩니다.