기업가들은 '내가 세상에 반대하는 것'처럼 느끼는 데 익숙합니다. 불신, 의심, 회의론, 비판 등 기업가는 모든 것을 직면합니다.
감히 스티브 잡스를 연기하는 사람도 마찬가지입니다.
Ashton Kutcher는 그가 공동 설립 한 A-Grade VC 펀드를 통해 Spotify, Airbnb, Foursquare 및 Uber와 같은 회사의 배우이자 프로듀서이자 투자자입니다.
그리고 그는 곧있을 바이오 픽 'JOBS'에서 스티브 잡스를 연기하고있다. (초기 스크리너를 봤습니다. 여기에 제 리뷰가 있습니다.)
나는 자주 사랑받는 상징적 인 인물을 묘사하는 스릴 (및 위험), 스티브 잡스를 통해 기업가 정신에 대해 배운 것, 모든 기업가가 성공하는 데 필요한 몇 가지 자질에 대해 Kutcher와 이야기했습니다.
스포일러 경고 (항상 그렇게 말하고 싶었습니다) : 그는 정말 똑똑합니다.
많은 사람들에게 스티브 잡스는 오프라와 비슷했습니다. 그들은 그를 만난 적이 없지만 어떻게 든 그를 알고 있다고 느낍니다. 당신이 '진짜'스티브 잡스를 잡았는지에 대해 모든 사람들이 자신의 의견을 가질 것이라는 것을 알고 그를 묘사하는 방법에 어려움을 겪었습니까?
스티브는 우리 대부분과 마찬가지로 자신이 입은 공개적인 얼굴을 가졌습니다. 그가 무대에서 그의 제품을 선보일 때 그는 마치 마술사 같았습니다. 사람들은 스티브의 상징적 인 이미지가 다음으로 가장 놀라운 것에 대해 이야기하는 것을 정말 잘 알고 있습니다.
영화 속 남자가 있다는 걸 깨달았어요 뒤에 그 남자. 그는 항상 스티브 잡스가 아니 었습니다. 스티브 직업 . 그래서 나는 그의 친구, 그의 동료들에게 연락하여 스티브에 대한 그들의 계정을 얻었고, 당신이 짐작할 수 있듯이 충돌하는 계정이 있었다.
궁극적으로 나의 목표는 내가 존경하는 사람을 공경하는 것이었고, 누군가를 공경하는 가장 좋은 방법은 선물과 결점 모두에 대해 정직하게 말하는 것입니다. 대중의 사랑을받는 제품을 만들고 싶어서 대중에게 받아 들여지고 사랑받는 스티브의 모습을 그려보기로했다. 그는 인생에서 거절 당 했었고 사람들이 좋아하는 훌륭한 제품을 그와 그의 회사에 대한 감정까지 확장 할 수있는 방식으로 만들려고 노력했다고 생각합니다.
당신은 기업가이자 투자자입니다. 잡스를 조사하고 플레이하면서 기업가, 리더, 사람들과 함께 일하는 관점이 바뀌 었나요?
킴벌리 콘래드 헤프너 순 가치
Steve는 제가 존경하고 다른 기업가들과 모방하고 공유하려는 자질을 분명히 가지고있었습니다. 그의 초점, 어려운 결정을 내릴 수있는 능력, 영감을주는 능력, 소비자에 대한 연민, 무언가가 작동하기에는 충분하지 않다는 느낌-아름답고 단순하게 작동해야합니다.
나는 또한 그의 정직함에 감탄합니다. 때로는 잔인하게 정직 해지는 것이 매우 가치가 있습니다. 아마도 그는 그것에 대해 더 현명 할 수 있었지만 그는 할 일이 있었고 그것을 할 시간이 거의 없었습니다.
나는 또한 단일 초점을 유지하는 그의 능력에 감탄하고 다른 사람들이 그의 회사를 어떻게해야하는지 그에게 말하지 못하게합니다. 틀림없이 애플이 한 최고의 일은 달러를 쫓지 않는 것이었다. 그들은 혁신이 달러와 수익을 가져올 것이라는 것을 알고 혁신을 쫓았습니다.
대기업이 성장하면 많은 경우 위험을 회피하게됩니다. 그들은 수익과 주주 이익에 더 초점을 맞추기 시작하고 시간이 지나면 주주 이익이 소비자 이익보다 더 중요해집니다. 훌륭하고 혁신적인 제품을 만들면 주주가 행복해질 것입니다. 스티브는 주주들을 기쁘게하려고하지 않았습니다. 그는 소비자를 기쁘게하려고 노력했고 그것이 시간이 지나면 주주들을 기쁘게 할 것이라는 것을 알았습니다.
스티브가 그 초기 차고 시절에 도움을 준 몇몇 사람들에게 스톡 옵션을주지 않기로 결정한 장면이 있습니다. 기업가이자 투자자로서 당신은 그것에 대해 어디에서 흔들고 있습니까?
스티브를 연기하면서 나는 그의 위치를 정당화 할 방법을 찾아야했다. 나는 개인적으로 그들에게 보상을했을 것입니다. 그러나 동시에 '어디에 선을 그으십니까?'라는 질문이 있습니다. 우리의 성공에 필수적인 사람은 누구였으며 지금도 그렇습니까? '
그것은 어려운 결정입니다. 나는 그것을 풋볼 팀을 관리하는 사람에 비유한다 : 당신은 당신의 팀에 큰 공헌을 해왔 던 그 선수를 가지고 있지만, 이제 그는 필수가 아니다 ... 그리고 어떻게 든 그를 풀어 줘야한다.
그것이 스티브를 성공으로 이끈 한 가지입니다. 그는 때때로 무자비하게 선을 그리고 개인에게는 좋지는 않지만 전체적으로는 더 나은 결정을 내릴 수있었습니다.
영화가 끝날 무렵 잡스는 거의 마음대로 사람들에게 영감을주고 참여시킬 수있는 완전한 카리스마 기계입니다. 당신은 많은 기업가와 자칭 '비상가'를 만납니다. 사람과 그들의 아이디어가 모두 보여지고 그렇게 많이 진행되지 않을 때 어떻게 결정합니까?
초기 단계의 시작을 볼 때 일반적으로 한두 명의 사람과 PowerPoint 프레젠테이션입니다. 그래서 당신은 정말로 사람이 멀리 갈 수있는 목시를 가지고 있는지를 분별해야합니다.
그것의 25 %는 그들이 해결하고있는 문제, 문제의 밀도, 실행 가능한 해결책을 개발했는지 여부입니다.하지만 나머지는 개인이 큰 역경을 극복하려는 열정을 가지고 있는지 여부입니다.
꽤 멋진 도전을 극복하지 못한 극도로 성공한 사람을 저는 모릅니다. 문제를 해결하고자하는 이유를 알고, 문제를 해결하려는 소비자에 대한 연민과 그 문제를 해결하기위한 노하우와 자원을 갖는 것은 열정과 목적이 필요합니다.
당신이 물어볼 수있는 많은 질문이 있지만 결국 그것은 대체로 본능적입니다. 내가 데이브 모린을 만났을 때 통로 , 나는이 사람이 그의 회사를 성공시키기 위해 무엇이든 무너 뜨릴 것이라는 것을 알고 있었다. Jason Goldberg도 마찬가지였습니다. Fab 그리고 Ben Milne은 Dwolla .
누군가로부터 승자라는 느낌을받습니다. 그들은 자신이 옳은 일을 할 수 없다고 말하는 사람들을 거부합니다.
앞서 초점에 대해 말씀 하셨지만, 배우, 프로듀서, 기업가, 투자자 등 다양한 상황에서 많은 아이언을 사용하고 있습니다.
하지만 저는 하나의 목적을 유지하려고 노력합니다. 나는 내가 만들고 사람들과 공유하고 싶은 것에 대한 하나의 비전을 가지고 있습니다. 나는 그 목적을 나의 진북으로 사용하고, 내가하는 일이 그 목적과 일치하지 않으면 그들을 놓아 준다.
일단 자리에 앉아 실제로 목적을 정의하는 데 시간을 보내면 진북이 정말 명확 해지고해야 할 일이 정말 명확 해집니다. 그러면 안된다고해도 괜찮아지기 시작합니다. 좋아하지 않는 것을 두려워하거나 누군가를 거부하는 것을 피하고 싶기 때문에 거절하는 것은 어렵지만 거절하는 것이 최선일 수 있습니다. 의미가있을 때 거절하는 방법을 배우면 더 쉬워지고 목표를 향해 운전할 수 있습니다.
다양한 육성, 다양한 삶, 다양한 산업에 접하게되어 다행이어서 문제 해결에 큰 열망을 가진 사람들에게 영감을주고, 돕고, 멘토링하는 데 집중하려고합니다. 제가 가장 큰 기쁨을 얻는 것은 다른 사람들이 큰 문제를 해결하려는 노력에서 성공할 수 있도록 돕는 것입니다. 초점 측면에서 저는 그것에 매핑하려고합니다.
내가 기업 가라고합시다. 재미를 제외하고 영화에서 무엇을 빼앗길 바라나요?
스티브 잡스가 항상 그런 것은 아니 었습니다. 스티브 잡스 . 그는 자신이 누구인지 아무도 모르기 때문에 전화를 걸고 성의 철자를 써야하는 사람이었습니다.
기업가로서 당신은 문을 두드리고, 거절 당하고, 계속해서 역경과 경쟁에 대처해야합니다. 당신은 어떤 시점에서 가장 큰 적입니다. 때때로 불가능 해 보이지만 가능합니다.
대학을 그만 둔다면 취업 기회가 줄어들 수 있으므로 다른 사람을 위해 일하는 대신 주변 세상을 만들어야 할 수도 있습니다.
나는 영화를 보는 사람들이 스티브가했던 것처럼, 그들이 만들고 싶은 것을 만들고, 겉과 속이 아름답게 만들도록 영감을 받았으면한다.
