배경 이야기
Sam Tarantino는 2006 년 플로리다 대학에서 Grooveshark , 사용자가 음악을 업로드하고 무료 스트림을들을 수있는 음악 공유 사이트입니다. 다른 음악 스트리밍 웹 사이트도 있었지만 Tarantino가 좋아하는 웹 사이트는 없었습니다. 그의 목표는 YouTube에서 동영상을 찾아 재생하는 것만 큼 쉽게 노래를 스트리밍하는 것이 었습니다. 2 학년 때 그는 학교를 그만두고 사업에 전념했습니다.
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처음부터 Tarantino는 메이저 음반사의 저항에 부딪 힐 것이라고 생각했습니다. 그의 희망은 그들과 파트너가되는 것이었다. 2009 년에 회사를 상대로 저작권 침해 소송을 제기했지만 당사자들이 라이선스 계약을 체결 한 후 그해 말에 합의한 EMI에서 일어난 일입니다. 다른 레이블은 판매가 더 힘들었습니다. 타란티노는 '나는 19 세, 20 세였으며 신뢰성이 전혀 없었으며 거래를 성사 시키려고 노력했습니다. '힘들었다.' 그래도 그는 낙관 할 이유가 있었다. 2009 년까지 월간 활성 사용자 수가 650 만 명에 이르렀고 사이트에서 광고 수익을 올리기 시작했습니다.
그러나 2010 년 1 월 Universal Music Group은 저작권 침해로 뉴욕 주 법원에서 Grooveshark를 고소했습니다. 소송은 1972 년 이전에 녹음 된 노래가 저작권 보유자의 저작권 침해 자료 삭제 요청을 허용하는 한 웹 사이트가 사용자 업로드 콘텐츠를 호스팅 할 수 있도록 허용하는 1998 년 법인 디지털 밀레니엄 저작권법의 적용을받지 않는다고 주장했습니다. 성공하면 Grooveshark 플랫폼에서 수백만 곡의 노래가 제거됩니다.
문제
Tarantino는 우려했지만 사이트가 성장하고 있었으며 현재 2,400 만 명의 사용자와 5 백만 달러의 수익을 얻었습니다. 더욱이 회사는 2010 년에도 파산했습니다. 그래서 그는 플로리다 대학교 중퇴자로 계속 순위를 매겼습니다. 그와 그의 직원들은 폭발적인 반응을 보였습니다. 음악이 울려 퍼지고 새로운 사용자 이정표에 도달했을 때 축하하기 위해 술통이 흘러 나왔습니다. 이 회사는 덴버, 로스 앤젤레스 및 뉴욕시에 사무실을 열었고 부에노스 아이레스와 런던에 새로운 사무실을 계획했습니다.
2010 년 8 월, 회사는 Apple의 App Store에서 부팅되었습니다. 애플은 '서비스 약관'위반을 인용했지만 타란티노는 그것이 유니버설의 요청에 따라 움직 였다고 생각합니다. (Google은 2011 년 4 월 Android Market에서 Grooveshark를 차단했습니다. Google이나 Apple은이 이야기에 대해 언급하지 않았습니다.) 결과적으로 Grooveshark는 성장하는 모바일 음악 시장에서 기본적으로 차단되었습니다. 그럼에도 불구하고 수익은 곧 천만 달러를 넘어 섰습니다.
그런 다음 2011 년 11 월 Universal은 Grooveshark 경영진이 직원들이 플랫폼에 노래를 업로드하도록 장려했다고 주장하면서 이번에는 연방 법원에서 다시 소송을 제기했습니다. 소니와 워너 브라더스가 12 월에 합류했다. 이번에는 음반사가 저작권을 침해했다고 주장하는 수천 곡의 노래 각각에 대해 15 만 달러의 손해 배상을 요구했습니다. Grooveshark를 대표하는 법률 회사 인 Rosenberg & Giger의 파트너 인 John Rosenberg는 놀라지 않았습니다. 그는 '메이저 레이블의 전략 중 일부는 신생 기업을 위협으로 여기며 엄청난 법적 비용을 지불하고 무릎을 꿇게하는 것입니다.'라고 말합니다.
결정
법률 비용이 증가하고 직원 150 명이 급여를 받고있는 Tarantino는 Grooveshark의 자금이 위험 할 정도로 적다는 것을 깨달았습니다. 그는 소송의 나쁜 소식이 2012 년의 고수익 1 분기로 상쇄되기를 바라며, 다가오는 적자를 위해 잉여금을 사용할 수 있기를 바랐다. 큰 1 분기는 일어나지 않았습니다.
Tarantino는 해고라는 한 가지 옵션이 있다고 느꼈습니다. Grooveshark에서는 대부분의 직원을 친구로 생각했기 때문에 특히 어려웠습니다. '하지만 구명정에는 너무 많은 사람들을위한 공간이 있습니다. 그렇지 않으면 우리는 모두 죽었습니다.' 그는 1 월에 열린 매주 금요일 시청 회의에서이 소식을 전했습니다. Grooveshark의 Denver와 L.A. 사무실은 문을 닫을 것이며 영국과 아르헨티나로 확장 할 계획이라고 말했다. 영업 인력은 회사의 뉴욕시 사무실에 통합되고 웹 개발 팀은 플로리다 게인즈 빌에있는 새 사무실로 이전되었습니다. 직원의 거의 절반 인 70 명의 직원이 해고되거나 자발적으로 떠났습니다. 타란티노가 고등학교 때부터 그의 친구를 놓아 주면서 가장 힘든 정리 해고 중 하나가 왔습니다. '그건 특히 힘들 었어요. '어떤 CEO도 그런 상황에 빠지기를 원하지 않습니다.' 그러나 정리해 고는 재정적 인 이유뿐만 아니라 필요하다고 Tarantino는 말합니다. 그들은 또한 Grooveshark의 대기업 분위기를 끝내고 웹에서 최고의 무료 음악 스트리밍 서비스를 제공한다는 원래 목표로 초점을 다시 돌 렸습니다. 그리고 처음으로 Grooveshark는 열악한 언론 이미지를 해결하기 위해 홍보 부서를 시작했습니다.
여파
법적인 문제는 그치지 않았습니다. 8 월, Grooveshark에 음악 라이선스를 부여한 유일한 메이저 레이블 인 EMI는 저작권 침해로 회사를 고소했습니다. 한편, 엄격한 저작권법을 경계하면서 Grooveshark는 독일과 덴마크 시장에서 철수했습니다. 소송에 대한 나쁜 언론과 스포티 파이와 같은 강력한 새로운 라이벌로 인해 많은 미국 사용자가 급증하여 사용자 수가 절반 이상 감소한 1300 만 명으로 늘어났습니다. 그럼에도 불구하고 Tarantino는 2012 년 매출이 회사가 작년에 얻은 것과 일치 할 것으로 예상한다고 말합니다. 여름 동안 Grooveshark는 세 개의 사무실을 하나의 공간으로 통합했습니다. 이사를 고용하는 대신 나머지 직원이 참여했으며 Tarantino는 사기를 높이는 경험이라고 말했습니다.
그러나 가장 유망한 발전은 DMCA가 1972 년 전후에 녹음 된 노래에 적용된다는 뉴욕 주 판사의 판결입니다. 유니버설은 그 판결을 호소합니다. 판사는 또한 Grooveshark가 Universal에 손해 배상을 청구 할 수 있다고 판결했습니다. Tarantino와 그의 법무 팀은 낙관적입니다. 로젠버그는``소송 모멘텀의 문제로서 정말 중요한 승리입니다. 세 레이블이 가져온 연방 소송은 발견 초기 단계에 있습니다.
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조셉 고든 레빗 민족 화면 배경
전문가들은 ...
모두를 행복하게하는 방법 찾기
법원을 통과하는 것은 길고 비용이 많이 드는 과정이 될 수 있습니다. Grooveshark가 레이블, 출판사 및 아티스트와 공유하는 한 가지는 이러한 모든 당사자가 수익을보고 싶어한다는 것입니다. 나는 Grooveshark가보다 직접적인 라이선싱 유형의 모델에서 권리 보유자와 직접 작업 할 수있는 인프라를 구축해야한다고 생각합니다. 법원 카드를 사용하고 다음 판사 또는 항소 판사가 당신을 찾아주기를 바라는 것은 큰 위험입니다.
-마이클 맥과이어
Gartner Research 연구 부사장
회사 이미지 재구성
이상하게도 이러한 종류의 저작권 사건은 회사에 대한 대중의 인식에 크게 좌우 될 수 있습니다. Grooveshark의 경우 배심원이나 판사가 회사가 저작권이있는 음악의 불법 공유를 막기 위해 성실한 노력을 기울 였다고 생각하는지 여부에 달려 있습니다. 회사는 사용자에게 무료 라이선스 음악과 크리에이티브 커먼즈 라이선스 음악 만 업로드하도록 유도하여 이미지를 변경해야합니다. 한편, 자체 음반사처럼 행동해야하며 서명되지 않은 뮤지션과 라이선스 계약을 체결해야합니다.
-미치 스톨츠
전자 프런티어 재단 직원 변호사
플랜 B 찾기
타란티노는 대체 전략을 마련해야합니다. 앞으로 나아가는 간단한 방법은 Grooveshark가 약간 회전하여 권한을 쉽게 얻을 수있는 작은 레이블로 초점을 변경하는 것입니다. 그들이 그저 파고 들어하던 일을 계속한다면, 그들은 힘든 싸움을하고있는 것입니다. 피벗은 사기와 사업에 도움이 될 것입니다.
-가우 라브 마 투르
파트너, 실리콘 법률 전략
