캐주얼 비즈니스 복장

'비즈니스 캐주얼'스타일의 드레스라고도 알려진 캐주얼 비즈니스 복장은 1990 년대 미국 사무실 환경에 혁명을 일으켰습니다. 인적 자원 관리 협회 (Society for Human Resource Management)에 따르면 미국 기업의 95 %는 1992 년의 24 %에 비해 1999 년에 일종의 캐주얼 데이 정책을 시행했습니다. 실제로 캐주얼 의류 제조업체 인 Levi Strauss는 미국 근로자의 75 %가 캐주얼 한 옷을 입고 있다고 주장했습니다. 1992 년의 7 %에 비해 1999 년에는 매일.

캐주얼 한 비즈니스 복장에 대한 트렌드는 캘리포니아 실리콘 밸리의 첨단 기술 기업에서 시작되었습니다. 젊은 컴퓨터 및 인터넷 기업가들은 비즈니스 정장을 입지 않고 종종 데님 청바지와면 티셔츠를 입고 직장에 나타났습니다. 이 추세는 1990 년대에 걸쳐 전국적으로 다양한 유형의 기업으로 퍼져 나갔고, 마침내 가장 단추가 부족한 구식 회사조차도 강타했습니다. 대부분의 회사는 '캐주얼 프라이데이'정책으로 시작하여 점차 캐주얼 복장으로 이동 한 다음 여름의 열기를 캐주얼 복장으로 양보하고 마침내 사무실에서 항상 비즈니스 캐주얼을 허용했습니다. 시간이 지남에 따라 많은 기업은 줄어드는 노동력 풀에서 재능있는 직원을두고 경쟁하기 위해 캐주얼 복장을 허용해야한다는 사실을 알게되었습니다.

1990 년대의 빠르게 성장하는 경제가 2001 년에 냉각되면서 캐주얼 비즈니스 복장에 대한 추세가 바뀌기 시작했습니다. 이 주제에 대한 기사에서 샌프란시스코 비즈니스 타임즈 Men 's Apparel Alliance의 회장 인 James Ammeen은 직장에서의 캐주얼웨어에서 경제 상태로의 전환을 설명했습니다. '당신은 어려운 시장에 있기 때문에 사람들이 당신을 신뢰하고 당신과 함께 투자하기를 원한다면 당신은 꽤 진지한 사람처럼 보이는 것이 낫습니다.'라고 Ammeen은 말했습니다. Men 's Apparel Alliance가 의뢰 한 설문 조사에서 추세 반전이 분명하게 나타났습니다. 5 억 달러 이상의 매출을 올린 기업 중 19 %는 2001 년 또는 2002 년 초에 더 많은 공식적인 복장 규정을 복원했습니다. 다음 사람이 해고 될 것이라는 위협은 일부 기업이 복장 규정 변경을 공식화하기 전에 정장에 복귀하도록 동기를 부여했습니다. , Ammeen을 추가했습니다.

캐주얼 드레스 정책의 장점과 단점

대다수의 미국 근로자들은 캐주얼 한 사무복을 덜 계층화 된 작업 환경을 조성하고 옷장보다는 직원의 기여에 중점을 두는 특전으로 간주합니다. ``기업 캐주얼 복장 규정의 목표에는 사기 향상, 생산성 향상, 지위 장벽 낮추기, 고객의 기업 분위기에 맞추는 것이 포함되지만 잘못된 코드는 회사의 신뢰도를 떨어 뜨릴 수 있습니다 .``라고 Brian Anderson은 다음과 같은 기사에서 썼습니다. 웨어러블 사업 .

캐주얼 한 비즈니스 복장이 직원들 사이에서 인기있는 옵션 인 경향이 있지만 일부 회사에서는 캐주얼 복장 정책을 구현하는 데 문제가 있습니다. 회사가 특정 정책을 철자하지 않고 '적절한', '전문적', '사업 적'과 같은 모호한 단어를 사용하여 복장 규정을 설명 할 때 많은 문제가 발생합니다. 이것은 노동자들 사이에 혼란을 야기하고 사람들이 일을 위해 옷을 입는 올바른 방법을 해석하는 것을 불편하게 만들 수 있습니다. 앤더슨은 '이러한 정책에서 고용주가 직면하는 가장 큰 문제는 정책을 수정하고, 시행하고, 변화하는 인력에 맞게 기업 복장 문화를 조정하는 방법 일 수 있습니다. '기업 캐주얼 복장 규정에 대한 명확하고 명확한 설명은 드뭅니다. 한 모기지 중개인의 사무실에서 받아 들일 수있는 것이 같은 회사의 다른 지점이더라도 다른 곳에서는 완전히 받아 들일 수 없습니다. '

코니 브리튼은 레즈비언이다

불분명 한 복장 규정 정책은 또한 사무실에서 캐주얼 한 복장이 아닌 헐렁한 복장을 착용함으로써 상황을 활용하는 직원들에게 문제를 일으킬 수 있습니다. 사실, 캘리포니아에서는 1990 년대 후반 닷컴 붐에 일부 직원이 극단적 인 상황을 겪은 사례가있었습니다. 특히 누드로 작업하기를 원하는 신사는 Po Bronson의 실리콘 밸리에 관한 책 제목에 영감을주었습니다. 늦은 교대에 나체 주의자 . 이 예는 극단적이지만 많은 회사가 캐주얼 복장 정책을 채택한 후 적절한 복장을 설명하는 구체적인 지침을 발행해야합니다. 오래된 속담처럼 맛에 대한 설명이 없습니다. 회사 복장 규정 개정에 자주 나타나는 금지 품목은 고삐, 스트레치 바지, 청바지, 반바지, 샌들 및 칼라가없는 셔츠입니다. 새로운 복장 규정 정책에 수정 사항을 추가해야하는 상황을 피하기 위해 소기업 소유주는 복장 규정을 가능한 한 구체적으로 만들어야합니다. 실제로 게시판, 회사 간행물, 웹 사이트 및 직원 매뉴얼에 적절한 복장을 착용 한 직원의 사진을 포함하여 정책을 전달하는 것이 도움이 될 수 있습니다.

캐주얼 한 사무실 복장의 또 다른 잠재적 인 문제는 직원들이 캐주얼 한 복장을 할 때 업무를 덜 심각하게 받아들이는 경향이 있다는 것입니다. 고용 법률 회사 인 Jackson Lewis가 실시한 관리자 설문 조사 기업가 44 %는 캐주얼 복장 정책이 도입되었을 때 직원의 결근과 지각이 증가한다고 답했습니다. 관리자들은 또한 부적절하고 외설적 인 행동이 증가하고 있음을 지적했습니다. '일부 고용주와 노동자들은 옷차림이 여가로 바뀌는 방식을 좋아하지 않는다고 말하면서 옷차림뿐만 아니라 행동에도 영향을 미칩니다.'라고 Patricia Wen은 설명했습니다. Knight-Ridder / Tribune 비즈니스 뉴스 .

일부 직장인은 기업 계층의 연령이나 수준이 다른 사람들에게 동등한 요소를 제공한다고 믿기 때문에 전통적인 '비즈니스 정장'복장을 선호합니다. 결국 모두가 양복과 넥타이를 착용하고 있다면 CEO와 신입 사원의 차이를 구분하기 어려울 수 있습니다. 결과적으로 젊은 사람들은 비즈니스 회의에서 진지하게 받아 들여질 가능성이 높습니다. 공식적인 비즈니스 복장은 기업의 '유니폼'이 편견을 극복하는 데 도움이된다고 생각하는 소수의 전문가들에게 특히 중요합니다.

물론, 어떤 사람들은 양복과 넥타이를 입는 것이 단순히 일을위한 옷차림을 더 쉽게 만든다고 생각합니다. 특히 노인들은 캐주얼 복장으로 전환하는 데 어려움을 겪는 경향이 있습니다. 웬은``남자는 여성보다 캐주얼 한 날에 더 많은 어려움을 겪었고, 기업 복을 고수하지 않았고 옷차림 선택에있어 선택의 폭이 넓었다 ''고 썼다. '심리학자들은 많은 남성들이 어느 정도 캐주얼 한 날을 경쟁해야하는 또 다른 경기장으로 간주한다고 말합니다. 실제로 캐주얼 패션의 정글은 많은 남성들이 가지고 있지 않다고 말하는 믹스 앤 매치 능력과 패션 센스가 필요합니다. ' 그러나 일부 전문가들은 1990 년대에 캐주얼 한 사무실 환경의 급격한 증가로 인해 대부분의 사람들이 옷장을 업데이트해야한다고 주장합니다. 앤더슨은``지금까지 대부분의 전직 사무직 직원은 비즈니스 캐주얼 옷장을 가지고 있는데, 이는 종종 저녁 식사를하러 나가거나 쇼핑몰에 가거나 여행하는 것과 같은 옷입니다.

사람들이 캐주얼 한 사무복으로의 이동을 거부하는 또 다른 이유는 신뢰를 잃을 까봐 걱정하기 때문입니다. 예를 들어 상사는 캐주얼 한 옷차림으로 직원들의 존경심을 잃을 까봐 두려워하는 반면, 직원들은 더 나은 옷차림을 한 동료에게 승진하는 데 실패 할까봐 두려워합니다. 그 동안 고객과의 관계에 관여하는 영업 사원과 다른 사람들은 종종 고객이 사무실에 들러 평상복을 입을 것이라는 두려움에 떨고 있습니다. '당신의 외모는 당신의 정체성을 확립하는 데 큰 도움이됩니다. 당신이 입는 옷은 당신의 성격과 신뢰성에 대해 많은 것을 말해줍니다. 영업 및 마케팅 관리 . '말 그대로 첫인상을 남길 수있는 두 번째 기회는 절대 얻지 못합니다.

일부 산업에서는 공식적인 사무실 복장이 표준으로 남아 있습니다. 이러한 산업은 캐주얼 복장에 대한 추세를 받아들이지 않았습니다. 대부분의 경우 이러한 산업은 직원이 고객과 정기적으로 광범위하게 거래하고 전문적이고 진지한 이미지를 투영해야하는 산업입니다. 은행 및 법률 분야는 캐주얼 한 비즈니스 복장을 완전히 수용 한 적이 없으며보다 공식적인 비즈니스 복장으로 돌아가는 추세를 이끌고있는 산업 중 하나입니다.

Sherry Maysonave가 책에서 설명했듯이 캐주얼 파워 , 사무실에서 캐주얼 복장을 선택하는 목표는 마치 정장을 입는 것처럼 동일한 힘, 신뢰성 및 권위를 발산하는 것입니다. 옷을 입는 방식이 직장에 대한 존중을 보여주고 경력 목표를 반영하는 것도 중요합니다. 결국 Maysonave는 너무 헐렁한 옷을 입으면 자신감이 떨어지고 고객과 직원의 눈에 비전문적으로 보일 수 있다고 주장했습니다.

의류 패션의 트렌드는 계속 변하고 있습니다. 이것은 일반적으로 작업 환경에서도 마찬가지입니다. 1990 년대 캐주얼 비즈니스 복장에 대한 추세가 비즈니스 세계에서 가져온 것으로 보이는 지속적인 효과는 비즈니스 복장에 대한 단일 표준을 제거하는 것입니다. 이제 다양한 산업 및 지역의 회사가 특정 상황에 맞는 복장 규정 정책을 수립하는 경향이 있습니다. 공식적이고 전문적인 것에서부터 비공식적이고 편안한 것에 이르기까지 적절한 조합을 찾는 것이 핵심입니다.