볼더가 미국의 스타트 업 수도가 된 방법

우리는 볼더의 푸른 19 세기 공원 인 Chautauqua 투어를 거의 시작하지 않았는데, 아침 가이드 인 지역 역사가 Carol Taylor가 '주의 이야기'가 담긴 패킷을 나에게 건네주었습니다. 그들은 모두 볼더를 특징으로하는 모든 국가 간행물에서 복사 된 뉴스 기사였으며, 모두 테일러의 마음 속에 피상적 인 외주 인 닌컴 푸프에 의해 쓰여졌습니다. 'Namaste and Pass the Naan'은 부제목을 읽었다. '식스 팩이없는 85 세 할머니를 포함하여 여기에서 한 사람을 찾기가 힘들 것입니다.' 40 년 동안 Taylor의 패킷이 보여 주었 듯이, 작가들은 아름다운 나무 (그리고 자전거 도로와 산의 전망) 때문에 마을을 놓쳤습니다. 불공평하게 볼더를 잘난 척하는 생태 자유 주의자들이 마리화나를 합법화하고 철인 3 종 경기 시간을 비교 한 놀이터로 줄였습니다.

'우리는 그것보다 훨씬 더 복잡합니다. 그녀는 나에게 부드럽고 탄원하는 표정을 지어 주었다. '그냥 돌아가서 모든 사람이 어디에서나 자전거를 탄다고 쓰지 마십시오.'

모니카 크롤리의 키는 얼마입니까

반짝이는 햇살을 피해 라이크라를 입은 한 사이클리스트가 웅장하게 윙윙 거렸다.

이 목가적 인 산악 도시를 여행하고 창업자, 벤처 캐피탈리스트, 커피 숍 거주민 및 소규모 양조장 cognoscenti를 인터뷰 할 때 똑바로 얼굴을 유지하는 것은 어렵습니다. 유기농 땅콩 버터 CEO의 영광스러운 히피 갈기에 머 무르거나 믿을 수 없을 정도로 야외 벤처 자본가의 말을 인용하는 것은 너무나 유혹적입니다 ( '나는 산악 자전거를 탈 수있는 회사에만 투자합니다!'). 그러나 나는 불공평하거나 풍자 만화에 굴복하고 싶지 않습니다. 내가 도착한 날 도시의 주요 끌림 인 펄 스트리트에있는 모든 사람들에게 무료 관절을 나눠주는 것과는 다릅니다. (아니요, 이틀 전입니다.이 행사는 볼더 홍수 구호 공동 공짜로 불 렸습니다.)

그러나 볼더가 조롱하기는 쉽지만이 도시는 무시할 수 없습니다. 볼더는 다른 어떤 기업과도 비교할 수없는 기업가 적 강국입니다. Kauffman Foundation의 2013 년 8 월 연구에 따르면 2010 년에는 1 인당 하이테크 스타트 업이 전국 평균보다 6 배 더 많았으며
캘리포니아에서 준우승 인 San Jose-Sunnyvale로 1 인당. 이 활기찬 문화는 Boulder에게 번영 한 경제를 제공했습니다. 석유, 천연 가스 또는 일체형 산업의 도움이없는 Boulder 카운티 (인구 300,000)는 GDP 측면에서 가장 생산적인 대도시 지역 20 위에 속합니다. 실업률은 5.4 %로 전국 평균보다 거의 2 포인트 낮고 연방 준비 은행의 국가 목표보다 전체 포인트보다 낮습니다. 스타트 업 인큐베이터 인 Techstars와 건전한 벤처 자본가 커뮤니티가있는 곳입니다.

스타트 업 피난처로서의 볼더도 새로운 개발이 아닙니다. 1960 년부터 자연 식품, 컴퓨터 저장 장치, 생명 공학 및 현재 인터넷 회사를 포함한 초기 산업을 조용히 육성했습니다. 볼 에어로 스페이스 (NASA 최초 계약자 중 하나)의 원래 집이자 허브 티의 선구자입니다. 천상의 조미료 , StorageTek (나중에 Sun Microsystems가 41 억 달러에 인수), Amgen을 설립 한 생화학 연구소.

하지만 볼더는 항상 그렇게 풍족하고 대학이 많고 예쁘지는 않았습니다. 스타트 업 안식처 인 Boulder의 역사는 개인의 노력, 공동 희생, 반 직관적 인 선택의 조합을 통해 처음부터 스스로를 구축 한 커뮤니티의 매혹적인 이야기입니다 (일관적인 선택에서 빠져 나가려는 충동은 말할 것도 없습니다. 사무실과 야외로 나가십시오). 그것의 성공은 지역 경제를 육성하는 매우 구체적이고 제한적인 방법입니다. 그러나 미국 전역의 도시가 스타트 업을위한 반가운 장소가 될 수있는 방법에 대한 예상치 못한 해결책을 제공합니다.

도시의 아버지들이 처음으로 볼더를 배치했을 때,이 도시는 건조하고 황량했으며 놀랍지 않은 곳이었습니다 .1859 년 콜로라도 골드 러시 이후 여러 채광 공급 창고 중 하나였던 볼더 캐년 입구에있는 2 마일 길이의 도로였습니다. 영국 여행 작가 이사벨라 버드 (Isabella Bird)는 1879 년의 책에서 다음과 같이 썼습니다. '볼더는 불타는 평원에있는 끔찍한 액자 집입니다.'

그러나 예외주의의 연속이 Boulderites를 통해 퍼졌습니다. 그들은 도시 미화와 교육에 대한 깊은 헌신을 보여주었습니다. 볼더가 공식적으로 통합 된 지 불과 6 년이 지난 1877 년, 시민들은 주 의회를 설득하여 이곳을 콜로라도 최초의 공립 대학의 본거지로 삼았습니다. 104 가족이 캠퍼스를 짓기 위해 토지와 돈을 기부했습니다. 1889 년 시민들은 텍사스 학교 교사들이 하이킹, 피크닉, 강의를들을 수있는 Chautauqua를 건설하기 위해 2 만 달러의 채권을 발행하기로 결정했습니다.

1908 년에 시민들은 조경사 인 Frederick Law Olmsted Jr. (뉴욕시 센트럴 파크의 전설적인 창조자의 아들)를 고용하여 도시를 가장 잘 계획하는 방법에 대해 상담했습니다. 그의 권장 사항에는 전선을 지하에 설치하고 가로등을 나무 아래에 두는 것이 포함되어 있으며 교외 개발자, '더러운 산업'및 관광객에게 욕심에 대해 경고했습니다. 무엇보다도 볼더는 돈을 벌고 나가는 것이 아니라 사람들이 평생을 보낼 번영하는 도시인 아름다워야한다고 말했다. ``우리가 먹는 음식과 우리가 숨쉬는 공기와 마찬가지로, 우리의 눈앞에서 습관적으로 보는 광경은 우리가 기분이 좋고, 효율적이며, 삶에 적합한지를 결정하는 데 막대한 부분을 차지합니다 .``라고 Olmsted는 보고서에서 썼습니다.

볼더는 공산주의자들이 아니었다면 졸린 예쁜 대학 도시로 남아 있었을 것입니다. 1949 년 소련의 핵 공격을 두려워한 해리 트루먼 대통령은 워싱턴 D.C.에있는 주요 건물의 밀집을 막으라는 명령을 내 렸습니다. 국가의 기초 연구소는 다른 곳으로 확장해야했습니다. 볼더 시민들은 기회를 감지하고 217 에이커의 땅을 구입하고 다른 11 개 도시를 제치고이 사이트를 미국 표준 국 (National Bureau of Standards)의 새로운 전파 전파 연구소 (Radio Propagation Laboratory)의 본거지로 만들었습니다.

처음에 D.C.에 기반을 둔 과학자들은이를 망명자로 여겼습니다. '그들은'인디언을 보러 어디로 가야합니까? '라고 말할 것입니다. 'R.C. ( 'Merc') 창립자 인 머 큐어 볼 항공 우주 그는 당시 콜로라도 대학에서 물리학 대학원생이었습니다.

그러나 그 움직임으로 볼더는 미국 정부의지도에 올랐다. 1952 년에 연방 정부는 그레이터 볼더를 27 개 건물의 핵무기 제조 시설 인 Rocky Flats 부지로 지정했습니다. 국방부가 CU의 실험실에서 정교한 로켓 포인팅 컨트롤을 주문한 후 Mercure를 포함한 연구자들은 Ball Aerospace를 구성하기 위해 떠났고, 그 계약과 다른 사람들을 채웠습니다. 결국 정부는 볼더를 국립 대기 연구 센터 , IBM은 테이프 드라이브 제조 사업부를 다른 곳으로 이전했으며, 그 결과 스토리지 스타트 업 StorageTek, Exabyte 및 McData가 설립되었습니다. 이러한 기술 일자리에 힘 입어 볼더의 인구는 1950 년에서 1960 년으로 두 배가되었고 10 년 후 67,000 명으로 증가했습니다.

60 년대 후반에는 과학자들만이 이주한 새로운 사람들이 아니 었습니다. 전국적으로 히피 운동이 진행 중이었고 교외 청소년과 20 대가 전국의 아름다운 곳으로 이주하기 시작하면서 많은 사람들이 볼더를 선택했습니다. (1968 년 상반기에 도시에서 마약 체포가 두 배로 증가했습니다.) 80 마일 떨어진 Palmer Lake의 목장에서 자란 콜로라도 소년 Mo Siegel에게 모인 꽃의 아이들은 그의 종류였습니다. 1969 년, 잠재적 인 시장. 이미 건강 견과 인 19 세의 그는 볼더를 둘러싼 산기슭에서 허브를 모으고 카모마일과 붉은 클로버 꽃으로 거니 주머니를 채우고 작은 모슬린 티백에 꿰매고 1969 년에 Mo 's 36 Herb tea로 판매하기 시작했습니다. . 슬리피 타임 (Sleepytime)과 레드 징어 (Red Zinger)와 같은 차로 유명해진 브랜드 인 셀레스 티얼 시즈닝 (Celestial Seasonings)의 첫 해가 될 것입니다. (Siegel은 결국 회사를 Kraft에 매각하고 다시 사들인 다음 다시 Hain Foods에 3 억 3 천 6 백만 달러에 매각했습니다.)

Celestial Seasonings는 White Wave를 포함한 많은 천연 식품 회사 중 최초의 기업 중 하나였습니다. 실크 브랜드 두유 ; Horizon 유기농 유제품 ; 및 Whole Foods와 유사한 전문 시장 인 Alfalfa 's. 이런 종류의 기업가들에게 볼더는 이상적인 테스트 시장이었습니다. 풍요롭고 야외 활동이 많은 유형의 인구를 감안할 때 브랜드는 지역 시장의 친절한 소비자 그룹과 함께 새로운 아이디어를 테스트하고 위험이 낮은 꼬임을 해결 한 다음 덴버 및 그 밖의 더 일반적인 시장에서 성공을 거둘 수 있습니다.

'저는 많은 지원을 받았습니다. 모두가 믿었습니다. '라고 Siegel은 말합니다.

산업이 고조되고 인구가 급증함에 따라 도시는 새로운 주택과 사무실을 짓기 위해 개발자를 환영하면서 성장을 촉진했을 수 있습니다. 대신, 그 반대였습니다. 1959 년에 도시는 주변 산을 가로 지르는 선을 그렸으며 그 위에는 수도 나 하수도 서비스를 제공하지 않았습니다. 1967 년 주민들은 도시 주변의 '녹지 공간'을 구입하고 개발자를 방해하고 주요 도로를 벗어나 자연을 보존하기 위해 특별 판매 세 0.4 %를 제정했습니다. 다음으로,시 제한적인 신규 주택은 1 년에 2 %에 불과합니다. 현재이 카운티는 97,000 에이커 이상의 열린 공간을 관리합니다. 볼더는 한쪽에는 록키 산맥이 있고 다른 한쪽에는 공원이있는 목가적 거품 속에 있습니다.

녹지 공간으로 도시를 둘러싸는 것은 Boulder에 몇 가지 영향을 미쳤으며 일부는 예상하고 일부는 그렇지 않습니다. 이전에는 정확히 저렴하지는 않았지만 제한된 공간으로 인해 부동산 가격이 매우 높았습니다. 평균 가격은 $ 431,200이며 단독 주택은 덴버보다 1.5 배 비쌉니다. 한편, 보존 된 공간이 번성함에 따라 사슴 개체군과 배고픈 퓨마도 사슴을 잡아 먹고 때로는 볼더 시민들을 공격하기 위해 출퇴근했습니다.

녹색 경계는 도시의 보수적 인 구역 및 개발법과 짝을 이루고있어 전국 소매 업체 또는 모든 단일 경쟁 업체가 볼더에서 좋은 공간을 찾는 데 어려움을 겪고 있음을 의미합니다. 한편, 도시의 확장에 대한 강경은 자체 스타트 업이 특정 규모를 훨씬 넘어서 성장하는 것을 실제로 허용하지 않습니다. 결과? 이 마을은 중소기업을위한 물리적 인큐베이터가되었습니다. ``회사가 500 명의 직원을 확보 한 후에는 열린 공간의 반대편으로 이동하거나 판매해야합니다 .``라고 총괄 파트너 인 Kyle Lefkoff는 말합니다. 볼더 벤처 1995 년부터.

그러나 주택을 살 여유가 있고, 퓨마를 피해 제한된 사무실 공간에 들어가는 사람들을 위해 Boulder는 비즈니스를 수행 할 수있는 장소와 함께 놀라운 삶의 질을 제공합니다. 처음에는 반 기업으로 보이는 계획 전략은 단순히 가족을 부양하고 노년까지 볼더에 살 생각을하는 장기적인 사람들에게 유리하며, 육즙이 많은 사람들 때문에 잠수 할 사람들을 제거합니다. 세금 인센티브.

필 앤슨 (Phil Anson)과 같은 기업가는 대학을 졸업 한 후 순전히 부랑자 고 오르기 위해 나왔다. 한때 요리사였던 그는 자신을 지원하기 위해 쿨러에서 미리 만들어진 부리 토를 판매하기 시작했습니다. 시간이지나면서 그는 비즈니스를 확장하는 것보다 확장하는 것을 더 좋아한다는 것을 알게되었습니다. 에볼 부리 토 그의 73 명의 직원 회사는 현재 전국 슈퍼마켓에 유통하고 있으며 작년에 1240 만 달러를 올렸다.

우연히 볼더에 도착하여 사랑에 빠진 사람들이있었습니다. Confio Software의 설립자 인 Matt Larson은 그의 가장 큰 투자자가 자금을 받기위한 조건으로해야한다고 말했기 때문에 그곳으로 이사했습니다 (그 남자는 Boulder에 살았고 회장이되고 싶지만 이사하고 싶지 않았습니다). 앨라배마 출신 인 데일 카테 치 스는 아내와 함께 몬타나로가는 길에 돈이 바닥 난 후 볼더 바로 북쪽의 리옹에 거주했습니다. Katechis는 대기 테이블을 시작했습니다. 그런 다음 그는 자신의 레스토랑 인 Oskar Blues Brewery를 열고 식당의 이름을 알리는 방법으로 맥주를 양조하기 시작했고 맥주가 음식보다 더 잘 팔리는 것을 발견했습니다. (데일의 Pale Ale을 판매하는 그의 양조장은 작년에 3,300 만 달러의 매출을 올렸습니다.) Little Lyons는 '산 속의 Mayberry와 같았습니다'라고 Katechis는 말합니다. 그의 목소리는 앨라배마 드로 울의 마지막 잔재를 물들였습니다.

나이가 들었을 때 이미 돈이 있었을 때 거의 자신에 대한 보상으로 볼더로 이사 한 기업가들이 있습니다. 2001 년 케이트 말로 니가 일했던 월스트리트 데이 트레이딩 회사는 단순히 그녀와 일부 동료들이 더 재미있을 것이라고 생각했기 때문에 볼더에 사무실을 열었습니다. 6 년 후 그녀는 치료 사이트 , 그녀는 시내의 로프트 아파트에서 뛰쳐 나가는 웹 회사입니다. 2006 년 Adman Alex Bogusky는 크리스핀 포터 + 보구 스키 그는 마이애미에서 Boulder에서 북동쪽으로 8 마일 거리에있는 Gunbarrel의 사무실에 이르기까지 공동 설립 한 광고 대행사입니다. 보구 스키에게 아웃 도어 스포츠 애호가와 기업가는 공통된 DNA를 공유합니다. '스릴을 추구하는 사람들이 이곳에 끌립니다.'라고 그는 말합니다. '여기에 나오면 비즈니스에서도 최고의 스릴을 원하고, 바로 스타트 업입니다.' Bogusky가 에이전시에서 은퇴 할 때까지 Crispin Porter + Bogusky의 Boulder 사무실은 700 명 이상의 직원으로 늘어 났으며이 중 상당수는 마이애미에서 이사했습니다.

그리고 마지막으로 콜로라도 대학교에서 나와 다른 곳으로가는 것을 상상할 수없는 사람들이 있습니다. 가장 유명한 사람은 아마도 1980 년 생화학 교수로 생명 공학 회사를 설립하는 데 도움을 준 Marvin Caruthers 일 것입니다. 암젠 . 그의 공동 창립자들은 회사 본사를 캘리포니아 주 사우 전드 옥스에두기로 결정했지만 Caruthers는 Boulder에 연구소를 두었습니다. 그 이후로 콜로라도 대학교는 DNA 및 RNA 연구의 목적지가되었습니다. 그의 부서, Amgen 및 대학의 생물학 부서의 베테랑은 Applied Biosystems, Dharmacon, Myogen 및 Pharmion을 포함한 생명 공학 회사를 시작하기 위해 모두 60 억 달러 이상을 판매했습니다.

저는이 사람들이 볼더에서 회사를 시작하도록 유도 한시의 기업가 정신 프로그램이나 기타 비즈니스 이니셔티브를 지적 할 수 있기를 바랍니다. 하지만 기업가들은 도시가 도움이되는 것보다 더 많은 방해를받는다고 주장합니다. 연간 1,260 만 달러 규모의 인터넷 광고 스타트 업 Trada의 CEO 인 Niel Robertson은 평범한 주차 규정이 초기에 사업을 방해했다고 말합니다. 이 도시는 혼잡을 줄이기위한 노력의 일환으로 17 명의 직원이 근무하는 로버트슨의 회사에 3 개의 주차 허가증을주었습니다. (현재 15 명의 직원이있는 회사는 이후 주차장이있는 건물로 이전했습니다.)

부리 토 제조업체 인 Anson은 공장에 새 냉동 장치를 설치할 수있는 허가를받는 데 8 주가 걸렸다 고 말합니다. '그들은 모든 것을 거절 할 수있는 조건이되어 있습니다. '엉덩이가 엄청나게 아파요.' 하지만 마을을 떠나? 절대 안돼. Anson은 '양날의 검입니다. “공장을 운영하는 것이 더 힘들지만 사람들이 저택을 짓고 서로의 시야를 차단할 수없는 이유이기도해서 우리는 균형 잡힌 도시를 가지고 있습니다.”

물론 볼더는 완벽하지 않습니다. 많은 기업, 특히 중장비 나 저임금 인력이 필요한 기업이 존재하기 위해 고군분투 할 것입니다. 그 규정과 제한된 토지 면적은 중소기업에 크게 유리합니다. 사실, 인터넷 보안 회사 인 Webroot와 StorageTek을 포함한 몇몇 신생 기업은 이웃 Broomfield의 녹지 공간을 가로 지르는 넓게 펼쳐진 사무실로 이사하기로 선택하면서 마을을 벗어나 성장했습니다. 그러나 다른 많은 기업가들은 매진하고 머물기로 결정했습니다. 그리고 도시 발전의 다음 단계 인 볼더의 점점 늘어나는 엔젤 투자자와 벤처 자본가들과 합류했습니다. Mo Siegel은 현재 다른 천연 식품 회사에 투자하고 있습니다. Caruthers는 Boulder 기업가들에게 거의 독점적으로 투자하는 Boulder Ventures를 시작하는 데 도움을주었습니다.

벤처 캐피탈 회사들은 2012 년 콜로라도에 5 억 8,700 만 달러를 투자했습니다. 실리콘 밸리와 뉴욕시 (각각 110 억 달러와 23 억 달러)와 같은 주요 벤처 허브와는 거리가 멀지 만 상당합니다. 그들은 약간의 은퇴 장소로 이사하는 것보다 오히려 그렇게 할 것입니다. 왜냐하면 그들의 마음 속에서 볼더는 그들 모두를 이길 수 있기 때문입니다. 그게 문제입니다. 거의 모든 기업가가 Boulder에서 시작했거나 Boulder에 머물렀다 고 말했습니다. 같은 이유로 살기 좋은 곳입니다. 도시의 선조들이 훌륭한 창업 정책을 가지고 있었기 때문이 아니라, 많은 나무를 심고, 대학과 연방 과학 연구소를 환영하고, 많은 공원을 매입하고, 계속해서 훈련을받을 수있는 선견지명이 있었기 때문에 아름답습니다. 그들이 만든 아름다움을 보존합니다. 아이디어는 간단했습니다. 도시를 살기 좋은 곳으로 만들고 사람들은 그곳에서 생활하는 방법을 알아냅니다.

보정: 인터넷 광고 스타트 업 Trada에는 15 명의 직원이 있습니다. 이 기사의 이전 버전은 잡지가 출판 된 후 발생한 정리 해고 이전에 그 크기를 언급했습니다.