메인 소셜 미디어 신규 이민자가 꽃 산업을 방해하고 Kardashian의 필수품이 된 방법

신규 이민자가 꽃 산업을 방해하고 Kardashian의 필수품이 된 방법

내일의 별자리

나는 좋은 현대의 사랑 이야기, 특히 비즈니스 세계에 선을 넘은 사람들을 좋아합니다. Seema Bansal과 약혼자 Sunny Chadha는 2015 년 관계의 꽃이 만발한 단계에서 부트 스트랩 맞춤형 꽃 회사 Venus Et Fleur를 설립했으며 이야기를 전하기 위해 살았습니다.

한 가지 확실한 것은 전 세계의 꽃 트렌드에 대한 분위기를 정할 때 의지 할 수있는 파트너가 있다는 것입니다. 나는 거의 매일 Instagram 피드에서 그녀의 꽃꽂이를보고 Bansal에게 연락을 취했고 모든 위대한 러브 스토리와 마찬가지로 Bansal과 Chadha 사이의 하나는 놀라움으로 가득 차 있다는 것을 알았습니다.

2017 년 매출이 750 만 달러로 추정되고 작년에 226 %의 성장률을 기록한 상황에서 그들이 꽃 산업을 혼란에 빠뜨린 것은 비밀이 아닙니다. 이 부부가 어떻게 Kardashian이 충분히 얻을 수없는 회사를 만들 었는지 자세히 살펴 보겠습니다.

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그들의 사업은 문제를 해결했습니다.

히트 쇼 Shark Tank에서 가장 인기있는 브랜드가 문제를 해결 한 브랜드라는 말을 들었습니다. 우리 모두는 제품을 개선하는 방법에 대한 아이디어를 가지고 있지만 행동을 취하는 것이 가장 중요합니다.

Bansal은 'Sunny가 내게 보낸 끔찍한 발렌타인 데이 배달 후, 그것이 말한대로하고 매번 아름답게 제공되는 꽃 배달이 필요하다는 생각을 자동으로 촉발 시켰습니다. 그래서 우리는 물없이 일년 내내 장미가있는 고급 장미 아틀리에 Venus Et Fleur를 만들었습니다. '

비즈니스를 만드는 것은 항상 이전에 누구도 본 적이없는 무언가를 발명하는 것이 아닙니다. 때로는 아픈 부분을 구별하고 개선하여 모든 차이를 만듭니다.

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그들은 Instagram을 사용하여 매출과 고객 충성도를 높였습니다.

2018 년 페이스 북과 인스 타 그램과 같은 플랫폼의 작동에 익숙하지 않지만, 고객과 연결하고 좋아요와 팔로워를 판매로 전환하는 것은 어리석은 증거가 아닙니다. Bansal은 브랜드가 입소문과 인스 타 그램 게시물에 크게 의존하고 있기 때문에 고객과 소통하여 미래의 요구 사항을 파악할 수 있다고 말합니다.

'소셜 미디어는 우리가 신제품을 놀리고 출시하는 곳입니다. 비즈니스가 가질 수있는 최고의 마케팅 도구 중 하나입니다. 우리의 준비를 게시하는 각 고객의 기쁨을 보면서 몇 초 만에 고객과 연결할 수있어서 정말 기쁩니다. '

Instagram 계정을 만들 때 할 수있는 가장 중요한 작업 중 하나는 계정이 일관된 모양과 느낌을 갖도록하는 것입니다. 같은 색조와 사진 유형을 사용하여 같은 생각을 가진 사람들의 팔로어를 만들 수 있습니다. 이렇게하면 개별 사진이 튀어 나올뿐만 아니라 전체 계정에 테마 느낌이 있습니다.

그들은 Kardashians에서 외침을 받았습니다.

Venus Et Fleur가 만들어 졌을 때, 그들은 Kardashian 팀의 연락을 받아 온 가족에게 독점 계약을 보냈습니다. 그 이후로 그들은 온 가족과 멋진 관계를 유지해 왔으며, Khloe와 Kim이 꽃꽂이를 게시 할 때 언제든지 Instagram에서 볼 수 있습니다.

유명인을 타겟팅하는 가장 좋은 방법 중 하나는 주변 사람들을 타겟팅하는 것입니다. 이는 인플 루 언서가 부과하는 막대한 수수료를 자주 건너 뛰지 만 브랜드를 계속 볼 수있는 빠른 방법입니다.

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그들은 사업을 관련성있게 유지했습니다.

나는 그것이 몇 번이고 일어나는 것을 보았고, 기업들은 성공의 신호를 보이고 다른 사람들은 그들의 코트 꼬리를 뛰어 넘습니다. Bansal과 Chadha는 자신의 목표에 계속 초점을 맞추고 있다고 말합니다. '우리는 우리 자신을 꽃 공간의 혁신 가로 여기고, 틈새 시장에서 연구와 교육을 통해 트렌드를 앞서 가고 있습니다. 제품 이동은 훌륭하지만 일관성과 품질이 우리를 차별화하는 요소입니다. '

오늘날과 같이 빠르게 변화하는 세상에서 사업주는 매우 바쁜 군중들로부터 눈에 띄는 새롭고 독특한 방법을 찾는 것이 중요합니다. 혁신은 귀사의 비즈니스를 돋보이게하는 혼란을 만드는 데있어 기본입니다.

그들은 직장에서 생산적입니다.

우리 모두는 할 일 목록이 넘쳐나고 있지만 시간 관리가 핵심입니다. Bansal은 다음과 같이 덧붙입니다. '우리는 항상 백만 가지가 있습니다. 우리의 목표는 시간을 더 잘 관리하되 결코 늦추지 않는 것입니다! '

Seema Bansal과 Sunny Chadha의 이야기에서 개인적으로 좋아하는 것은 그들이 문제를 해결하는 사업을 만들었다는 것입니다. 제 생각에는 이것이 불가능하다고 생각하는 해결책을 제공하기 때문에 번성하는 유형의 노력입니다.

그들의 경험을 사용하여 자신의 관심사를 불러 일으키십시오. 장애물에 부딪혀서 '이봐,이 일을하는 더 좋은 방법이 없습니까?'라고 생각한 적이 있습니까? 그렇다면 아마도 다른 사람들도이 문제를 겪었고 당신과 같은 누군가가 해결책을 만들기를 기다리고있을 것입니다.