메인 시작 Spartan Race 설립자 Joe De Sena가 Obstacle Racing에서 가장 큰 브랜드를 구축 한 방법

Spartan Race 설립자 Joe De Sena가 Obstacle Racing에서 가장 큰 브랜드를 구축 한 방법

내일의 별자리

피트니스에 관심이 없더라도 스파르탄 레이스 . 스파르탄 이벤트는 체력과 결단력과 의지력을 테스트하기 위해 특별히 설계된 자연 및 인공 장애물을 특징으로합니다. 달리기, 등반, 들어 올리기, 기어 다니기, 나르기, 균형 잡기, 던지기, 점프가 관련되어 있다는 것을 알고 있습니다. 또한 진흙, 철조망의 무작위 행위, 가끔씩 발생하는 화재 구덩이와 같은 많은 장애물도 포함됩니다.

그러나 여러분이 모를 수도있는 것은 Spartan Race가 지구력 이벤트 경쟁자이자 연쇄 창업 가인 Joe De Sena라는 한 사람의 아이디어라는 것입니다. 버몬트 주 벌링턴에서 한 레이스를 시작으로 그는 Spartan을 세계 최대의 장애물 레이스 및 지구력 브랜드로 만들었습니다. 연간 100 만 명 이상의 참가자가 전 세계 30 개국에서 개최되는 200 개 이상의 이벤트에서 경쟁합니다.

그리고 그는 방금 새로운 SpartanX 리더십 포럼 , 리더와 팀이 예측하지 못한 장애물을 더 잘 처리하고 문제를 해결하며 불확실성과 혼란 속에서 초점을 유지하는 방법을 배우도록 돕기 위해 고안된 일련의 이벤트입니다.

롭 다이드렉은 몇 살이야

그는 그것을 어떻게 뽑았습니까? 좋은 질문입니다. 그래서 그에게 물었습니다. (그리고 우리가 이야기하는 동안 그는 로프 풀을했고 그의 호흡은 변하지 않았습니다. Joe는 라이프 스타일 브랜드를 만들었을뿐만 아니라 그 라이프 스타일.)

많은 기업가들에게 회사의 기원은 어린 시절로 거슬러 올라갑니다. 그것은 당신에게 확실히 사실입니다.

되돌아 보면 정말 운이 좋았습니다. 저는 1969 년에 태어나 퀸즈에서 자랐습니다. 1972 년 어느 날, 어머니는 그 당시 뉴욕시에서 유일했던 건강 식품 가게에 들어 오셨습니다. JFK (공항)에서 방금 도착한 70 세의 인도 전문가가 안에 있습니다. 그녀는 그와 이야기하기 시작하고 그 대화는 그녀의 방식을 완전히 바꾸게 만듭니다.

그녀는 즉시 요가, 명상, 비건 채식을 생각합니다. 그녀는 그날 집에 돌아와 소시지와 고추를 옮기는 대신 밀 배아와이 종이 봉지를 가지고 들어갑니다. (웃음)

나중에 그녀는 우리를 대학 도시인 뉴욕의 ​​이타카로 옮겼습니다. 그녀는 거실에 승려가 있었고 사람들은 요가 수업을했습니다. 나는 그것을 크게 거부했다. 부끄러 웠습니다. 친구를 데려 올 수 없었습니다.

나는 당신이 그것을 영원히 거부하지 않았다고 생각합니다.

전혀 이해하지 못했지만 새로운 아이디어를 소개했습니다.

그리고 사람들은 언니와 저에게 그녀가 그들의 삶을 어떻게 변화 시켰는지에 대해 계속 속삭였습니다. 그것은 화음을 쳤다. 그래서 시간이지나면서 저는 건강하고 건강해지기를 원했습니다.

물론, 저는 대략적인 Queens 편집을 모든 것에 적용했습니다. 나는 사람들을 체육관에 데려다가 무게를 던지려고했다. (웃음)

하지만 유연성 구성 요소도 추가했습니다. 우리 엄마는 항상 '당신은 강해질 수 있지만, 당신은 또한 유연하고 움직여야한다. 그렇지 않으면 부상으로 당신이하고 싶은 일을하지 못하게 될 것이기 때문이다.'라고 말했다. 나는 명상과는 달리 실제적인 접근처럼 보였기 때문에 들었습니다. (웃음)

그래서 저는 퀸즈에서 모든 친구들을 전환하기 시작했습니다.

피트니스가 당신에게 중요한 것처럼 들리지만 다른 사람들을 참여시키는 것도 중요했습니다.

네, 그것은 항상 제게 중요했습니다. 하지만 다른 사람들을 참여시킬 수있는 올바른 방법을 찾는 데 항상 그렇게 훌륭한 것은 아니 었습니다.

예를 들어, 1990 년에 저는 '감옥 운동'을 만들었습니다. 하지만 감옥에서 막 나온 남자들 외에는 아무도 나와 함께하고 싶지 않았습니다. (웃음)

나는 그들을 비난 할 수 없었다. 운동은 이동성과 유연성을 포함하여 120 세트의 웨이트였습니다. 쉬지 않고했기 때문에 한 시간 밖에 걸리지 않았습니다. 그러나 그것은 잔인했습니다. 미쳤어 요.

예를 들어, 스쿼트, 레그 익스텐션, 레그 컬, 종아리 레이즈 등 4 세트의 다리, 각 세트마다 25 회 반복했습니다. 그것은 각 운동에 대한 100 회입니다. 당신은 하나의 운동을했고, 다음으로, 다음으로 바로갔습니다 ...

그런 다음 숄더를합니다 : 4 세트, 오버 헤드 프레스 25 회, 측면 레이즈, 프론트 레이즈, 벤트 오버 리버스 플라이, 그리고 신체 부위 사이에서 유연성과 기동성을 수행합니다.

당신은 한 시간 안에 끝내야했고, 끝내고 나면 자살하고 싶었습니다. 굉장했습니다. (웃음)

그리고 사람들은 그것에 붙어 있습니까?

네, 어머니에 대해들은 것과 같은 말을 들었습니다. 그것은 같은 이야기였습니다. 제가하고있는 일은 사람들을 변화시키는 것이 었습니다. 그리고 나는 그것을 좋아했습니다.

몇 년 후 저는 월스트리트에 있습니다. 나는 재정적으로 잘하고 있지만 건강하지 않다고 느낍니다.

그래서 요가 연습을 시작합니다. 나는 조금 나이가 들어서 사람들이 내가 요가 수업에가는 것에 대해 뭐라고 말할지 걱정하지 않고 새로운 느낌으로 수업을 떠날 것입니다. 인간이 공장에서 지어 졌다면 마치 공장에서 나온 것 같았습니다. 저는 요가에 완전히 빠졌습니다.

부끄럽습니다. 20 년 전에 어머니가 매일 그렇게하라고 하셨기 때문입니다.

그러다 어드벤처 레이싱을 우연히 발견했습니다. 곧 쉬는 날, 주말, 휴가 등 어드벤처 레이스를하고있었습니다.

자신을 밀고 계속 갈아 타는 방법을 분명히 알고 있었기 때문에 말이됩니다.

사실이지만 나는 노를 젓기, 등반, 자전거 타기 등의 이벤트도 좋아했습니다.

하지만 예, 저는 훈련하는 방법을 알고있었습니다. 나는 그 모든 시간 동안 내 도구 상자에이 모든 것들을 가지고 있었다. 그리고 부상을 당하지 않는 한 500 마일 경주를 마칠 수 있다는 것을 이해했습니다. 나는 내 몸에 정말 세심한주의를 기울여야했다.

그리고 내 마음에 세심한주의를 기울여야했습니다. 어리석은 예지 만, 경주 8 일째에 지쳤을 때 낮잠을 자다가 포기할 수있는 검문소에 가기보다는 비를 맞고 낮잠을 자고 추워서 깨어 났을 때 그만 둘 방법이 없었습니다. 그런 다음 검문소에 도착하면 밀어 넣을 수 있습니다.

저는 사이클링으로합니다. 내가 80 마일을 타는 지 확인하고 싶다면 집에서 한 방향으로 40 마일을 타겠습니다. 그건 내가 나머지 라이드에 대해 보석금을 낼 수 없다는 것을 의미합니다. 집에 돌아가려면 나머지 40 개를해야합니다.

네. 같은 원리.

나는 내 몸과 마음에 정말로 조화를 이루는 것에 대해이 모든 것을 배웠습니다. 불가능 해 보이는 사건을 극복하는 방법을 배웠습니다.

그것은 나를 사업에서 더 나아지게 만들었습니다. 그것은 나를 사람들에게 더 좋은 친구로 만들었습니다. 당신은 더 겸손 해집니다. 당신은 작은 것들에 땀을 흘리지 않습니다. 무언가 나쁘게 보일 수 있지만 적어도 말 그대로 굶주리는 것은 아니기 때문입니다. (웃음)

저는 기업가이기 때문에이 일을하면서 사업을 시작할 수 있다는 것을 깨달았습니다. 내가 무엇이든 잘하면 사람들을 변화시키고 있습니다. 나는 변화하는 삶을 정말 좋아합니다.

나는 가장 가능성이없는 사람들이 달리고, 버피를하고, 계단을 오르게 할 수 있습니다. 저를 세계 어느 곳에 나두면 사람들을 움직일 수 있습니다.

좋아하는 것을 바탕으로 비즈니스를 구축하고 싶다고해서 그 정도의 열정을 가지고 있다고해서 쉽지는 않습니다.

네가 옳아. 나는 미친 경주를했다. 나는 극도로 지독한 사건을 벌였다. 그리고 거의 아무도 나타나지 않았습니다.

나는 사람들에게 바비큐에 갈 것이라고 설득해야했고, 그들은 출발 선에 서 있었다. 그것이 내가 사람들을 경주에 데려 간 방법이었습니다. (웃음)

돈을 잃었지만 사랑했습니다. 하지만 너무 힘들 었어요. 이벤트가 너무 미쳤습니다. 사람들이있는 곳에서 만나야합니다.

제가 어렸을 때 어머니 께서 요가를하실 수 없었던 것처럼 요. 사람들이있는 곳에서 만나야합니다.

쉽기 때문이 아니라-스파르탄 레이스는 정말 힘들지만-우리는 성공했습니다. 기꺼이 훈련하고 열심히 일하고 인내하고 육체적으로나 정신적으로 밀어 붙이면 스파르타가 될 수 있습니다.

그것은 흥미로운 점을 제기합니다. 브랜드 측면에서 'Spartan'은 어디에서 왔습니까?

그것은 우리가 정말로 운이 좋았던 구성 요소입니다. 첫째, 단어 스파르타 사람 강력합니다. 경쟁자들이 그 단어로 스스로를 정의 할 수있게하는 것은 우리에게 정말 도움이됩니다. 스파르탄을 획득해야합니다. 친구들은 당신이 훈련하는 이유를 말할 때 그것을 얻습니다. 그들은 당신을 존경합니다. 그들 북돋우다 당신.

나는 당신이 사이클리스트라는 것을 알고 있고 그것을 존중합니다. 그러나 사람들이 100 마일을 자전거를 타게하는 것은 어렵습니다.

사람들이 철조망 아래로 기어 가고, 벽을 뛰어 넘고, 불을 뚫고 들어가게하는 것이 훨씬 쉽습니다. 하루 동안 봉인이나 레인저가되는 것과 같습니다. 그냥 타는 데 8 시간이 그렇게 선형 적이 지 않습니다.

인간의 몸은 우리가하도록 설계된 일을하기 위해 점프하고, 기어 다니는 것을 의미합니다. 우리는 8 시간 동안 자전거를 타다가 엉덩이가 아팠다. (웃음)

당신은 사업을 시작하기 위해 오랫동안 고군분투했습니다. 당신이 정말로 뭔가를 가지고 있다는 것을 언제 알았습니까?

우리는 버몬트에있는이 작은 사무실에서 일하고 있었는데, 화로에서 석탄처럼 현금을 태우고있었습니다. 우리 팀의 5 ~ 6 명 중 한 명이 사무실에서 매트리스 위에서 잠을 잤습니다.

그는 나에게 와서 '오, 세상에, 우리는 방금 엄청난 수의 가입을했습니다.'라고 말했습니다.

나는 '당신이 틀 렸음에 틀림 없다. 시스템에 문제가있는 것 같습니다. ' 그는 다시 쳐다 보며 '아닙니다.

그 순간이었습니다. 그것이 전환점이었습니다.

하지만 그 순간에 이르게 된 것들은 ... 전 세계가 스파르탄의 진정한 존재와 연결되는 데 시간이 조금 걸렸습니다. 한 곳에서 경주를하는 것은 약간의 소음을 냈지만 10 ~ 12 명의 사람들이 인터넷에 연결되어있는 다른 장소에 10 개 또는 12 개가 있으면 충분한 소음이 발생했습니다.

돌이켜 보면 우리가 어떻게 성공할 수 있을지 알아 내기 위해 MIT 천재 몇 명을 찾았 으면했지만 우리는 그렇지 않았습니다. 우리는 그것이 효과가있을 때까지 계속했습니다.

거의 포기 했습니까?

똑똑한 사람이라면 플러그를 뽑으라고했을 것입니다. 나는 여러 번 플러그를 뽑는 것에 가까웠다.

한 번은 아이들과 함께 스키를 탔는데 '이 스키 리프트를 타는 것은 좋지만 곧 사업을 중단 할 것입니다.'라고 생각했던 기억이납니다.

그래서 친구에게 전화를 걸어 '이봐 : 사업 계획은 없지만 월요일까지 백만 달러가 필요해.'라고 말했습니다. 그는 몇 명을 모아서 보냈습니다.

사람들에게 돈을 요구하는 것은 당신이 할 수있는 가장 힘든 전화 중 하나입니다.

저는 네트워크를 믿습니다. 내가 자란 동네에서는 돈이 없어도 저녁 값은 냈어요. 당신은 사람들을 돌 보았습니다.

그리고 당신은 그것을 되 찾는 것에 대해 걱정하지 않았습니다. 말하자면 항상 은행에 돈을 넣습니다. 100 명과 함께하면 99 번은 아무것도 되찾지 못할 수도 있지만, 평생 동안 20 배나 되살아납니다.

전화를 받고 정말 필요할 때 백만 달러를받을 수 있다는 것은 그 접근 방식에 대한 증거입니다.

많은 사람들이 단기 사상가입니다. 나는 긴 게임 종류의 사람입니다.

궁극적으로 Spartan이 성공한 방법은 코스를 유지하지 않습니까?

아, 물론입니다. 내가 한 것은 교과서가 아니었다. 내가 한 일은 똑똑하지 않았습니다. 나는 거의 모든 것을 잘못했다.

순전히 탄력성-그것이 우리가 성공한 방법입니다.

이는 많은 기업에 해당됩니다. 기업은 대부분의 사람들이 그만두는 곳을 넘어서야합니다.

오랫동안 우리에게 맞는 것은 거의 없었습니다. 타이밍이 좋지 않았습니다. 사람들은 우리가하는 일에 대해 준비가되어 있지 않았습니다. 우리가 가진 유일한 행운은 내가 그만 두지 않을 것이라는 것이었다.

부분적으로는 내가 진정으로 무언가를 가지고 있다고 느꼈기 때문이기도하지만, 너무 투자를했고 재정적으로 뒤집혀서 성공 만이 유일한 선택 이었기 때문입니다. 터널 끝에서 빛을 찾아야 했어요. 그렇지 않으면 터널에 묻힐 것입니다. (웃음)

Spartan은 회사와 브랜드 모두에서 매우 성공적입니다. 다음은 어디로 가나 요?

단순함 : 내 목표는 1 억의 삶을 바꾸는 것입니다. 그것은 내가 가야 할 9 천 5 백만이 있다는 뜻입니다.

해리 코닉 주니어 순 가치

이를위한 유일한 방법은 Spartan을 라이프 스타일 브랜드로 성장시키는 것입니다. 나는 누군가가 경주를하지 않을 수도있는 곳으로 가져 가고 싶지만 그들은 많은 팔 굽혀 펴기를 할 것입니다. 아니면 하루에 30 번 버피를합니다. 아니면 요가를 할 것입니다.

우리는 사람들이 평소에하는 일을하기를 원하지만 스파르타 방식으로합니다. 일주일에 하루 금식하는 것일 수도 있습니다. 또는 하루 동안 디저트를 포기합니다. 또는 항상하고 싶었던 도전에 맞서십시오.

하지만 '라이프 스타일 브랜드'에는 핵심 요소가 있습니다. Ralph Lauren은 라이프 스타일 브랜드이지만 얼마나 많은 사람들이 농장에 살고 말을 타나요?

우리는 당신이 실제로 살고있는 브랜드가되고 싶습니다.

팟 캐스트의 원동력 인 것 같습니다. 스파르탄 업! (당신이 저를 한 번도 본 적이 없더라도 대단합니다.) 토론은 지구력 경주를 훨씬 뛰어 넘습니다.

저를 항상 미치게 만드는 또 다른 점은 얼마나 많은 사업가들이 경제적으로 성공했지만 그들의 건강을 완전히 망쳐 놓았는지입니다. 그들은 60 대가 될 때까지 일하고 은퇴하고 죽습니다.

팟 캐스트의 목표는 Richard Branson과 같은 사람들을 인터뷰하고 그들이 성공하기 위해 무엇을하고 있는지 알아 보는 것입니다. 그들로부터 무엇을 배울 수 있습니까?

또는 3G Capital의 설립자 중 한 명인 Jorge Lemann을 생각해보십시오. 그들은 버거 킹, 하인즈 등을 소유하고 있습니다. 나는 그와 하루를 보냈습니다. 그는 건강을 유지하고 건강을 유지하며 세계에서 가장 부유 한 사람이되었습니다.

그는 내가 원하는 브랜드의 좋은 예입니다.

이것이 Spartan 브랜드 구축의 가장 좋은 부분입니다. 나는 내가 할 수있는 일을 좋아합니다.

나는 삶의 변화를 돕게됩니다. 그것보다 더 나아지지는 않습니다.