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00:07 트래비스 칼라 닉 : 아주 간단한 아이디어였습니다. 그리고 처음 시작되었을 때는 정말 라이프 스타일 회사였습니다. 우리와 100 명의 친구들에 관한 것이 었습니다. 알다시피, 버튼을 누르면 볼러처럼 샌프란시스코를 돌아 다닐 수 있습니다.
00:21 Kalanick : 그래서 실제로는 무인 자동차 서비스입니다. 스마트 폰을 꺼내고 버튼을 누르면 5 분 만에 자동차가 도착하여 원하는 곳으로 이동합니다. 이 시점에서 우리는 현재 전 세계 9 개 도시에 있으며 그 중 2 개는 미국 외의 토론토와 파리에 있습니다. 우리는 앞으로 몇 달 동안 유럽을 상당히 강타 할 것입니다. 그리고 아시아는 올해 하반기에 정말 발전 할 것입니다.
00:41 칼라 닉 :이 사업은 리무진 회사가 아니라 실제로는 기술 회사라는 것이 분명해졌습니다. 그리고 마지막 사업에서 재충전 시간이 충분했습니다. 그러니 이사회에 가셔서 제가 전임으로 CEO로 올라갈 것인지 확인하기 위해 그곳에있었습니다. 일종의 공동 창립자이자 인큐베이터 지위에서 풀 타임 CEO로가는 것은 일종의 중요한 날입니다. 그 이사회 회의에서 우리는 샌프란시스코시와 캘리포니아 주에서 Cease and Desist 's와 함께 봉사했습니다.
01:20 Kalanick : 본질적으로, 그들은 ... 몇 가지 다른 문제로 귀결되었습니다. 그 중 하나는 이름을 가져오고 싶었습니다 ... 우리 이름은 Uber이고 Uber Cab으로 시작했습니다. 택시 회사. 그래서 우리는 Uber가되었습니다. 그러나 또한 우리가 존재하는 것에 대해 매우 염려하고 기본적으로 화가 난 산업이있었습니다. 그리고 저는 그들이 전화를 걸어 '이 사람들을 닥쳐'라고 말했습니다.
01:48 Kalanick : 이제 저는 이전에 많은 파괴적인 사업을 해왔고, 특정 산업을 파괴하는 많은 전술을했습니다. 나는 전에 고소를 당했고, 사실 전 세계에서 가장 큰 미디어 기업 33 곳에서 1 조 5 천억 달러를 벌어 들인 두 회사에 소송을 걸었습니다. 그래서 제가 기본적으로 공식적으로 CEO로 들어 왔던이 날에 휴지와 욕망을 얻었을 때, 그것은 실제로 귀향과 같았습니다. 그것은 마치 ... 실제로 나를 얻었습니다 ... 나에게는 행복한 곳과 같았습니다. 그것은 의도 된 것 같습니다.
02:20 Kalanick : 그리고 우리는 여전히 샌프란시스코에서 사업을 운영하고 있으며 우리의 사업을 바꾸지 않았습니다. 그리고 저는 우리가 그로부터 배운 교훈과 우리가 다른 두 도시, 실제로 그 이후로 다른 한 도시에서 본 교훈은 ... 그것은 단지 당신이 합법적이며 당신이 규제 당국이나 우리가 존재하기를 원하지 않는 재직자에게 움츠 릴 필요가없는 사업을 운영합니다. 그러나 결국 우리는 도시를 더 좋게 만들고 있습니다. 그리고 제 생각에 자유 기업을지지하고 사업을 구축하는 원칙이 있습니다.
