남편과 제가 2011 년에 결혼했을 때 우리는 삶과 일의 파트너가되기로 동의했습니다.
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많은 커플이 한동안 함께 지낸 후에 벤처를 시작하지만 남편 Ian Simmons와 저는 일찍부터 우리가 우리의 삶과 자산을 결합하고 싶다는 것을 알았습니다. 우리의 미션? 가장 높은 기준을 사용하여 우리는 재정적 성과와 사회 및 환경 적 영향을 극대화하기 위해 돈을 투자 할 것입니다. 그래서 장기 임팩트 투자에 중점을 둔 우리 패밀리 오피스 인 Blue Haven Initiative가 탄생했습니다.
모든 비즈니스 파트너와 동료는 책임을 분담하고 서로의 업무 습관을 수용하며 갈등을 관리하는 방법을 배워야하지만 패밀리 오피스를 함께 운영하는 것은 특히 어려울 수 있습니다. 개인 및 전문 라인이 흐릿합니다. 모든 것이 우리의 열정, 가치 및 자산이기 때문에 더 친밀합니다.
항상 쉬운 것은 아니지만 그 과정에서 몇 가지 중요한 교훈을 배웠습니다.
1. 파트너의 업무 스타일을 이해합니다.
이것은 큰 것입니다. 저는 동료들이 정보를 필터링하고 추출하도록 한 다음 그들의 결과를 안내해주는 것을 좋아합니다. 예를 들어, 벤더 제안을 평가할 누군가가 배정 된 경우, 나는 최고의 선택과 관련된 모든 것을 알고 그 선택에 도달하는 데 필요한 실사가 적용되었다는 것에 만족하고 싶습니다.
Ian은 결정을 내릴 때 다른 프로세스를 가지고 있습니다. 그는 결정에 도달하기 전에 원시 정보를 구문 분석하고 각 공급 업체 제안을 드릴 다운하는 것을 좋아합니다.
당신은 내가 과도하게 위임한다고 말하고 그는 마이크로 매니지먼트합니다. 확실히 우리는 의사 결정에 대한 상대방의 접근 방식이 때때로 좌절감을 느끼지만 결국에는 우리의 다양한 스타일로 인해 결정이 더 강력하다고 믿습니다. 그리고 이것은 직장과 가정에서 적용됩니다. 새로운 식당 의자를 고려하고 있다면 몇 가지를 살펴보고 내가 좋아하는 것을 꽤 빨리 알 것입니다. 내가 Ian에게 내 최고의 선택을 보여줄 때, 그가 그것을 좋아하더라도 그는 돌아가서 모든 준우승자들을보고 그것이 실제로 최고인지 확인해야합니다. 우리는 결국 합의에 도달합니다. (그러나 나는 페인트 색상에 대한 그의 입력 요청을 중단했습니다!)
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2. 정기적 인 업무 회의 일정을 잡으십시오.
Ian과 저는 서로 모여 캘린더를 동기화하고 두 명의 동료와 마찬가지로 점심 시간에 일상적인 업무에 대해 논의합니다. 보다 전략적인 교류를 위해 우리는 차에 함께있는 것이 종종 매우 생산적인 대화를 촉발한다는 것을 발견했습니다. 그래서 우리는 통근과 자동차 여행을 활용합니다. (저는 우리 둘 다 같은 방향을 향하고 있다는 것이 도움이된다고 생각합니다. 덜 대립적인 것 같습니다.) 우리는 대화에있어서 집을 일이없는 공간으로 만들려고 노력합니다. 현실을 직시합시다. 우리가 아이들을 잠자리에 들게하려고 할 때 높은 수준의 토론은 일어나지 않을 것입니다.
3. 커플 타임을 관찰하고 보호하십시오.
사무실 밖에서 함께 양질의 시간을 보내는 것은 사물의 관점을 유지하고 일과 삶의 균형을 유지하는 데 중요합니다. Ian과 나는 데이트의 밤을 계획합니다. 우리는 요가와 같은 신체적 활동을 시작하거나 함께 스쿼시를하는 것을 좋아합니다. 이것은 나머지 저녁 동안 우리의 머리를 비우고 우리의 일과 데이트 밤을 멀리합니다. 우리는 또한 일이 가족 휴가 시간에 몰래 들어 가지 않도록 노력합니다.
4. 사무실 밖에서 갈등을 방지하십시오.
커플이 조심하지 않으면 진심이든인지 여부에 관계없이 사무실 창립자들 사이의 다툼이 직원들 사이에 불안감을 심어줄 수 있습니다. 공동 창업자가 부부 일 때 특히 그렇습니다. 공동 창립자가 결혼하면 이혼이 비즈니스 위험이됩니다. 불일치는 피할 수 없지만, 부부는 사람들이 자신의 직업에 대해 두려워하지 않는 방식으로 대처해야합니다.
5. 개인적인 이익을 존중하고 활용하십시오.
모든 비즈니스 파트너는 처음에는 조직이나 직장에 적합하지 않은 것처럼 보일 수있는 별도의 외부 이해 관계를 가지고 있습니다. 그러나 그들에 대해 생각하십시오. 창립자의 측면 관심사가 청중에 대한 회사의 접근 방식을 알릴 수있는 방법이 있습니까? 자전거 타기에 대한 사랑이 팀 빌딩 여행으로 바뀔 수 있을까요? (우리는 때때로 사무실에서 그룹 요가를합니다.) 또는 아마도 사랑하는 단체가 자원 봉사에 대한 조직의 초점을 자극 할 수 있습니다. 우리는 개인적인 이익과 관련된 보조금을 만드는 포트폴리오를 감독함으로써 그렇게 할 수있는 방법을 찾았습니다. Ian은 시민 참여 이니셔티브에 자금을 지원하는 것을 좋아하는 반면, 저는 사하라 사막 이남의 아프리카에서 인적 자본 개발을 지원하는 데 관심이 있습니다. 우리는 가족 사무실 임무에 둘 다 연결하고 있습니다.
저는 우리가 여전히 더 많이 성장하고, 배우고, 재조정해야한다는 것을 알고 있으며, 우리 가족 사무실과 투자가 성장함에 따라 더 쉬워지지 않을 것입니다. 결국 좋은 결혼 생활과 좋은 직업적 관계는 일을 필요로합니다. 가치있는 것을 만드는 데 많은 노력을 기울여야합니다. 그러나 우리는 장기적으로 여기에 있습니다. 그리고 지금까지의 경험으로 볼 때 전망이 좋아 보입니다.
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