회사 리더는 항상 직원들에게 동기를 부여하고, 영감을주고, 지원하기를 원합니다. 하지만 대부분은 잠자리에 들지 않을까 생각하고 밤에 잠자리에 든다. 아마 조금 이상. 마음을 가져라 : 당신은 진정으로 위대한 지도자가 될 수 있습니다. 필요한 것은 다음과 같습니다.
1. 땀
훌륭한 리더십에는 노력이 필요합니다. 많은 노력의. 그리고 그 노력의 대부분은 직원, 운영, 산업 및 자신에 대한 학습을 중심으로 이루어집니다. 비즈니스 생태계의 모든 것과 모든 사람에 대한 지식을 끊임없이 추구하십시오.
2. 비전
비즈니스가 무엇인지에 대한 명확한 비전을 개발하고 그에 대한 믿음을 잃지 마십시오. 당신이 함께 일하고 서로를 믿는다면 당신과 당신의 팀이 성취하고자하는 모든 것을 성취 할 수 있다는 것을 마음 속으로 아십시오. 의심 할 여지없이 좌절에 직면하게 될 것이지만 억제하지 마십시오. 실패로부터 배우고 자신감을 유지하십시오.
3. 커뮤니케이션
훌륭한 리더는 조직의 모든 사람에게 여러 가지 방식으로 진지하게 자주 소통합니다. 그들은 정보를 제공하고 피드백을 제공하며 지능적이고 정직하게 동기를 부여합니다. 모든 사람들과 연결하고 양방향을위한 여러 채널을 구축하세요. 직원으로부터 반복되는 자신의 말과 메시지를 듣거나 직원이 자신의 비전과 목표를 설명하기 위해 자신의 말을 사용하여 서로 이야기 할 때 영향을 미치고 있다는 것을 알 수 있습니다.
4. 협업
최대의 효과를 위해 구성된 팀과 그룹을 구성하십시오. 최고의 업무를 수행하기 위해 대부분의 직원은 동료, 동료 및 관리자의 지속적인 지원과 의견을 필요로합니다. 이런 종류의 환경을 만들면 생산성과 효율성은 물론 사기에도 즉각적인 영향을 미칠 수 있습니다.
5. 결단력
매우 효과적인 리더는 신속하고 자신있게 힘든 전화를 걸도록 요청받을 때 결정적입니다. 잠시 시간을내어 어려운 상황을 평가 한 다음 차분하고 합리적으로 옵션을 고려하십시오. 정보에 입각 한 결정을 내리는 데 필요한 정보를 얻 자마자 결정하십시오. 틀렸다는 것에 대한 두려움이 당신이 알고있는 것이 옳다고 생각하는 것을 방해하지 않도록하십시오.
6. 무결성
연구 결과에 따르면 직원이 리더가 갖기를 바라는 1 위의 특성은 성실성입니다. 항상 솔직하고 솔직하며 정직하며 공정해야합니다. 당신이 대우 받고 싶은대로 당신의 사람들을 대하십시오. 직원들은 당신을 존중하고 친절하게 대응할 것입니다.
어네스토 윌리엄스와 셜리 딸기
7. 영감
힘든시기에는 사람들이 영감을 얻기 위해 찾는 사람이 되십시오. 말만하지 말고 행동하세요. 직원을 안심시키고 자신의 의심과 불안을 극복하도록 도와주십시오. 당신이보고 싶은 긍정적 인 행동을 모델로 삼으세요.
