메인 아이콘 및 혁신가 새로운 MasterClass에서 Bob Iger는 Disney CEO로 일하기 위해 사용한 커뮤니케이션 전술을 밝힙니다.

새로운 MasterClass에서 Bob Iger는 Disney CEO로 일하기 위해 사용한 커뮤니케이션 전술을 밝힙니다.

내일의 별자리

Bob Iger는 ABC에서 제작 보조로 시작하여 주당 $ 150를 벌었습니다. 오늘날 Iger는 엔터테인먼트 분야에서 가장 강력한 리더로 불 렸습니다. 할리우드 리포터.

재클린 힐은 몇 살입니까

Walt Disney Company의 CEO 인 Iger는 이번 주에 냉동 2 그리고 회사의 새로운 스트리밍 서비스 인 Disney +가 처음 24 시간 동안 1000 만 명의 사용자를 등록했다는 소식이 있습니다. 11 월 13 일 월스트리트 저널 디즈니의 주식이 사상 최고 .

Iger는 특히 그가 상징적 인 브랜드를 이끌고 15 년 동안 회사의 성공을 인정 받았습니다. 그리고 이제 그는 그의 리더십 전략 뒤에 숨겨진 비밀을 털어 놓고 있습니다. 이번 주 MasterClass는 리더십에 대한 Iger의 새로운 온라인 비디오 강의를 발표했습니다.

나는 모두 보았다 13 화 (총 약 2.5 시간). Iger는 브랜드 가치 창출부터 시간 관리에 이르기까지 상사가 알아야 할 모든 것을 다룹니다. Iger가 세 번째 에피소드에서 공유 한 교훈은 특히 기업가, 리더 또는 야심 찬 CEO에게 유용합니다.

세 가지 우선 순위에 집중하십시오.

2004 년에 Walt Disney Company의 이사회는 새로운 CEO를 찾기 시작했습니다. Iger는 회사 내부의 유일한 후보였습니다. 그는 개별 이사회 구성원 및 전체 이사회와의 긴 인터뷰를 시작했습니다. 물론 새로운 CEO를 고용하는 과정의 일부는 회사의 미래를위한 잠재적 인 리더의 전략적 우선 순위에 대해 배우는 것입니다.

Iger는 성공적인 마케팅 임원 인 친구를 초대하여 준비를 돕습니다.

'당신의 우선 순위는 무엇입니까?' 마케팅 임원이 물었다.

Iger는 이사회에 말할 우선 순위를 나열하기 시작했습니다. Iger가 회사를위한 다섯 번째와 여섯 번째 전략에 도달했을 때 경영진은 하품을하고 Iger에게 그만하라고 말했습니다. '당신은 세 가지 우선 순위 만 가질 수 있습니다.'아이 거의 친구가 말했다. 우선 순위가 많을수록 각 항목에 덜 집중한다고 Iger는 설명합니다. 그래서 그는 그 중 세 가지를 생각해 내고 그 큰 아이디어에만 집중했습니다.

Iger 's는 Walt Disney Company에 대한 그의 세 가지 목표를 분명히 밝혔고, 그가 이직 한 후 좋은 결과를 얻었습니다. 당시 Iger의 우선 순위는 다음과 같습니다.

  1. 가장 창의적인 사람들의 고품질 콘텐츠에 자본을 투자하십시오 (Iger는 Pixar, Marvel, Lucasfilm을 인수했습니다).
  2. 기술을 사용하여보다 혁신적인 방법으로 사람들에게 다가 가십시오 (Disney +).
  3. 전 세계적으로 성장하여 전 세계 시장과의 연결을 심화합니다 (Disney Shanghai).

Iger가 CEO가 된 후 그의 다음 단계는 모든 이해 관계자와 대면하여 한 번이 아니라 지속적으로 세 가지 우선 순위를 명확하게 전달하는 것이 었습니다. Iger는 로스 앤젤레스에있는 사무실에서 가상 회의를 개최 할 수 있지만 직접 메시지를 공유하기 위해 광범위하게 여행하는 것을 선호합니다.

Iger는 '예리한 의사 소통 기술이 필수적입니다. 그는 당신의 전략을 말하는 것은 일회성 사건이 아니라고 말합니다. 리더는 '세 가지 전략의 살아 숨쉬는 화신'이되어야합니다. 전략은 구두로, 평이한 언어로, 그리고 가급적이면 청중과 같은 방에서 전달되어야하므로 비전을 일상적인 직장 경험에 맞출 수 있습니다.

'3의 법칙'사용

내 기사를 정기적으로 읽는 사람들은 내가 의사 소통에서 1/3 법칙을 사용하는 팬이라는 것을 알고 있습니다. 간단히 말해서, 인간의 마음은 단기 기억에 서너 개의 큰 아이디어를 보유 할 수 있습니다. 제품의 세 가지 기능, 스타트 업에 투자해야하는 세 가지 이유, 채용 후 할 일 세 가지 이상으로 청취자를 압도하지 마십시오.

그의 MasterClass에서 Iger는 의사 소통 도구로서 세 가지 규칙을 강화합니다. 그리고 그는 한 걸음 더 나아갑니다. Iger의 성공적인 경력에 대해 세 가지 규칙은 또한 그의 시간과 에너지 및 회사의 자원에 집중할 수있는 도구를 제공했습니다.

Disney / Lucasfilm의 유명한 라인에서 스타 워즈 : 팬텀 위협 퀴 곤진은 '당신의 초점이 현실을 결정한다'고 말했다.

새해의 우선 순위를 정할 때 그 조언을 기억할 가치가 있습니다. 결국 세 가지 전략 우선 순위를 마지막으로 적거나 명확히 한 것은 언제입니까? 한 번에 너무 많은 것을 다루려고하지 마십시오. 세 가지를 고수하십시오.