우리 대부분은 우리가 더 똑똑했으면합니다. 그러나 더 똑똑해지는 가장 좋은 방법은 당신의 무지와 실수를 기꺼이 인정하고 그로부터 배우는 것입니다. 요컨대, 더 똑똑해지고 싶다면 더 열린 마음으로 시작하는 것이 좋습니다.
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매우 성공적인 사람들은 이미 이것을 알고 있습니다. Jeff Bezos는 가장 똑똑한 사람들이 지속적으로 자신의 의견을 수정하고 자신의 신념에 도전하는 새로운 관점, 아이디어 및 정보에 개방되어 있음을 관찰했습니다. 과학은 아마존 보스와 동의합니다. 자신이 틀렸다는 것을 기꺼이 인정할수록 더 빨리 배우고 더 나은 결정을 내릴 수 있습니다.
따라서 진정한 지능을 발견하는 것은 진정으로 열린 마음을 가진 사람들을 발견하는 문제입니다. 어떻게하나요?
'내가 틀릴 수도 있지만 ...'
LinkedIn에서 스스로 만든 억만 장자이자 헤지 펀드 매니저 인 Ray Dalio 7 개 이상의 확실한 제안은 누군가가 열린 마음을 가지고 있음을 나타냅니다. 겸손 함과 분노보다는 관심에 대한 불일치에 대응하는 것과 같은 많은 것들이 매우 구체적이거나 놀라운 것은 아니지만 유용합니다. 그러나 하나는 매우 실행 가능하고 놀랍습니다.
누군가가 개방적이지 않다는이 붉은 깃발은 매일 대화에서들을 가능성이 높으며 사람의 지성에 대한 긍정적 인 신호라고 생각했을 수 있습니다.
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``닫힌 마음을 가진 사람들은 '내가 틀릴 수도 있지만 ... 여기에 내 의견이 있습니다 .``라고 달리 오는 단언합니다. '이것은 내가 항상 듣는 고전적인 단서입니다. 사람들이 자신이 열린 마음을 가지고 있다고 확신하면서 자신의 의견을 붙잡을 수 있도록하는 기발한 제스처 인 경우가 많습니다. '
'내가 틀릴 수도 있지만 ...'은 열린 마음처럼 들리지만, 자신의 의견을 유지하는 것보다 지식을 얻는 데 진정으로 관심이 있다면 말하지 않을 것입니다. 대신, 그들은 자신과 반대되는 관점이나 증거에 대한 질문을 바로 시작했습니다.
``당신의 진술이 '내가 틀릴 수 있습니다'로 시작한다면, 아마 주장이 아닌 질문을 따라야 할 것입니다. '라고 달리 오는 주장합니다.
'마음을 바꾸는 능력은 초능력입니다.'
덜 열린 마음의이 붉은 깃발은 잠재적 인 고용 (또는 데이트)이 그들이 생각하는 것처럼 지적으로 겸손하지 않은지 여부를 알 수있는 좋은 방법입니다. 그러나 새롭고 도전적인 아이디어에 대한 자신의 개방성을 측정하는 것도 훌륭한 척도입니다. 나는 때때로 '내가 틀릴 수도 있지만 ...'라고 말하고 새로운 정보를 고려할 의향이 있다는 신호를 과거에 자신에게 인정했다는 것을 고백합니다.
하지만 달리 오의 말을 묵상 해보니 대부분의 경우이 표현을 사용하면서 실제로 내 자신의 옳다는 확신을 갖고 대화 상대에게 예의 바르게 보이길 바라는 것을 알 수 있습니다. 나는 공허한 유쾌함을 건너 뛰고 실제로 나와 동의하지 않는 사람의 추론을 파헤치는 것이 더 나을 것입니다 (거기 반대 의견을 가진 사람들과 건설적인 대화를 나누는 방법에 대한 훌륭한 팁이 많이 있습니다.)
내가 바라는 것처럼 항상 열린 마음이 아닐 수도 있다는 것을 인정하는 것은 약간 고통 스럽지만, 내가 부족한 부분을보고 내 행동을 바로 잡는 것 (다른 모든 형태의 지적 겸손과 마찬가지로)의 대가는 순간적인 가치가 있습니다. 불편 감.
Farnam Street 블로거 Shane Parrish가 말했듯이 Dalio의 책에 대한 그의 사려 깊은 심층 분석에서 원칙 , '아무도 자신이 폐쇄적이라는 것을 스스로 인정하고 싶어하지 않습니다. 그러나 그 용기를 갖는 것의 장점은 엄청납니다. 마음을 바꾸는 능력은 초능력입니다. '
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