이 14 가지 AMAZON 리더십 원칙은 귀하와 귀하의 비즈니스를 놀라운 성공으로 이끌 수 있습니다.

귀하의 업무를 이끄는 가치는 무엇입니까? 정직에 대한 헌신이 포함되어 있습니까? 혁신을 원하십니까?

당신이 속한 회사는 어떻습니까? 이러한 비즈니스 또는 조직이 특정 가치와 원칙을 고수합니까? 이러한 가치가 확립 된 경우 전달 되었습니까?

강력한 가치를 갖는 것은 성공을 향한 길을 닦을 수 있습니다. 매우 성공적인 아마존은 회사의 의사 결정, 문제 해결, 간단한 브레인 스토밍, 심지어 채용 과정에서 언급되는 일련의 원칙 인 자체 리더십 원칙을 가지고 운영합니다.

저는 개인적으로 Amazon 내의 여러 임원들과 함께 일할 수있는 행운이 있었으며 그들이 일주일 내내 이러한 원칙을 지키고 있다는 사실을 보증 할 수 있습니다. 이 지도자들은 기준을 높게 설정하고 계속해서 그것을 올립니다.

Amazon에서 일하기 위해 면접을하거나 비즈니스를위한 가치 목록을 작성하든 관계없이 Amazon 작업자가 매일 참조하는 14 가지 리더십 원칙을 확인하십시오.

1. 고객 집착.

리더는 고객과 함께 시작하여 거꾸로 작업합니다. 그들은 고객의 신뢰를 얻고 유지하기 위해 열심히 일합니다. 리더는 경쟁자에게주의를 기울이지 만 고객에게는 집착합니다.

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2. 소유권.

리더는 소유자입니다. 그들은 장기적으로 생각하고 단기적인 결과를 위해 장기적인 가치를 희생하지 않습니다. 그들은 자신의 팀을 넘어 회사 전체를 대신하여 행동합니다. 그들은 결코 '그건 내 일이 아니다'라고 말하지 않습니다.

3. 발명하고 단순화하십시오.

리더는 팀에서 혁신과 발명을 기대하고 요구하며 항상 단순화 할 방법을 찾습니다. 그들은 외부 적으로 인식하고 모든 곳에서 새로운 아이디어를 찾고 '여기에서 발명되지 않음'으로 제한되지 않습니다. 새로운 일을 할 때 우리는 오랜 시간 동안 오해를받을 수 있음을 받아들입니다.

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4. 옳다, 많이.

지도자들이 많이 옳습니다. 그들은 강한 판단력과 좋은 본능을 가지고 있습니다. 그들은 다양한 관점을 추구하고 자신의 신념을 부정하기 위해 노력합니다.

5. 배우고 호기심을 가지십시오.

리더는 학습을 마친 적이 없으며 항상 자신을 향상 시키려고 노력합니다. 그들은 새로운 가능성에 대해 호기심이 많고 그것을 탐구하기 위해 행동합니다.

6. 최고를 고용하고 개발하십시오.

리더는 모든 채용 및 승진시 성과 기준을 높입니다. 그들은 뛰어난 재능을 인정하고 기꺼이 조직 전체로 이동시킵니다. 리더는 리더를 개발하고 다른 사람을지도하는 데있어 자신의 역할을 진지하게 받아들입니다. 우리는 직원을 대신하여 Career Choice와 같은 개발 메커니즘을 개발합니다.

7. 최고 수준을 고집하십시오.

리더는 끊임없이 높은 기준을 가지고 있습니다. 많은 사람들이 이러한 기준이 비합리적으로 높다고 생각할 수 있습니다. 리더는 지속적으로 기준을 높이고 팀을 이끌고 고품질 제품, 서비스 및 프로세스를 제공합니다. 리더는 결함이 라인으로 전달되지 않고 문제가 수정되어 고정 상태를 유지하도록합니다.