메인 일과 삶의 균형 Tim Ferriss의 4 시간 현실 확인

Tim Ferriss의 4 시간 현실 확인

내일의 별자리

Tim Ferriss는 저에게 돼지의 사료 전환율 (FCR)이 매우 높다는 사실을 알고 싶습니다. 그들은 빠르게 자랍니다. 우리는 발리의 한 쌍의 돼지 농부가 7 개월 된 거대한 돼지를 원통형 금속 케이지에 넣고 굵은 대나무 막대에 어깨에 올려서 도살하는 것을보고 있습니다. 이것은 다음 달 Ferriss의 침실에서 작은 안뜰 바로 건너편에 있으며, 유명한 히피 마을 인 Ubud 근처에있는 발리 시골의 여러 가족과 수십 마리의 농장 동물이 공유하는 벽돌 벽으로 된 건물에 유아용 침대가있는 여분의 방입니다.

Ferriss는 고유 한 높은 사료 전환율 버전을 가지고 있으며, 그는 일종의 강박 적 규율을 통해 가능한 한 빨리 네이티브로 전환하고 최대한 많은 경험을 흡수합니다. 그는 발리에 겨우 3 일 만에 있었고, 이미 설득력있는 억양으로 기본적인 인도네시아어를 말하고 있고, 호스트 가족과 쉽게 웃고, 매일 아침 수탉과 함께 일어나고, 돼지 먹이를 돕고 있습니다. 팀 페리스라면 휴가는 힘든 일입니다.

Ferriss oeuvre에 익숙하다면 그다지 놀라운 것은 아닙니다. Ferriss는 메가 베스트셀러 4 시간 시리즈의 자조 서적 ( 주 4 시간 근무 , 4 시간 바디 , 그리고 그의 최근 4 시간 요리사 ), 이는 돈을 벌거나 기술을 습득하는 영역에서 시간을 최소화하면서 결과를 극대화하는 데 중점을 둔 기업가 세트 중에서 유명인이되었습니다.

출판 된 지 약 6 년이 흘렀습니다. 주 4 시간 근무 , 그의 첫 번째이자 가장 유명한 책이자 Ferriss의 삶은 그 책의 성공으로 인해 그 중간에 크게 바뀌 었습니다. 그가 글을 쓸 때 4HWW , 그의 수행자들이 부르는대로 Ferriss는식이 보조제 회사 인 BrainQuicken을 운영하고있었습니다. 그는 2009 년에 BrainQuicken을 런던 사모 펀드 그룹에 매각했으며 이제는 자신의 책을 홍보하고 기술 신생 기업에 조언하고 투자하는 데 시간을 보냅니다. 3 명 이상 100 명 미만. '

Ferriss가 어떻게이 지점에 도달했는지에 대한 이야기는 지금까지 전설입니다. BrainQuicken을 몇 년 동안 운영 한 후 그는 한 달에 약 $ 40,000를 집에 가져와 일주일 내내 쉬지 않고 일했습니다. 그는 그것이 자신을 비참하게 만들고 있다는 것을 깨달았고 가능한 한 일상적인 작업에서 벗어나 모든 것을 자동화하거나 아웃소싱하기로 결심했습니다. 그는 머리를 정리하기 위해 유럽에서 4 주를 보낼 계획으로 시작했고 15 개월 동안 세계를 여행했습니다. 그의 사업은 그 없이도 계속 번창했습니다. 그가 돌아 왔을 때 그는 회사를 자동 조종 장치로 유지하고 자신의 삶을 어떻게 되찾았는지에 대한 글을 쓰기 시작했습니다. 27 명의 발행인이이 책을 통과 한 후 마침내 한 사람이 약간의 내기를하여 12,000 부를 인쇄했습니다. 그런 다음 셀프 프로모터 Ferriss가 일을 시작했고 책이 시작되었습니다.

그러나 BrainQuicken을 실행하는 자동 조종 장치 버전이 Ferriss에게 여가 생활을 제공했다면, 또는 그가 다음 활동을 위해 바쁘게 일하는 동안 여가로 선전 할 수있는 라이프 스타일 인 Tim Ferriss, Self-Help Guru는 다음과 같습니다. 그다지 수용 적이 지 않습니다. 에 주 4 시간 근무 , Ferriss는 정기적 인 '미니 은퇴'를 권장하며, 이상적으로는 2 개월마다 한 달씩 쉬는 것이 좋습니다. 그러나 그는 1 년이 넘도록 적절한 미니 은퇴를하지 못했습니다.

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따라서 발리 여행은 그 핵심 원칙을 그의 새로운 삶에 적용하고 자신의 조언으로 살지 않는 사람처럼 보이지 않게하려는 시도입니다. 4 주에 걸쳐 그는 인도네시아어에 능통 해지고, 가믈란 음악을 연주하고, 운동을하거나, 하루에 최소 1 시간 요가를하고, 가족 생활에 몰입 할 계획입니다. 그는 노트북을 가져 오지 않았고 휴대 전화 나 이메일, 캘린더를 만지지 않겠다고 맹세했습니다. 그는 캘리포니아에 자신의 일상 업무를 처리하는 개인 비서가 있으며, 회사 설립자에게 연락 할 수 없을 것이라고 조언했습니다. '작년에 처음으로 완전한 전원 재설정이 이루어졌습니다.'라고 그는 말합니다. '시스템을 설정하고 테스트 할 수는 없습니다. 그래서 이것은 스트레스 테스트입니다. '

Ferriss의 메시지가 주류의 성공을 거둔 이유를 이해하는 것은 어렵지 않습니다. Ferriss의 경우 Corona 광고에서 정의한 삶의 질은 부자가 있든 없든 큰 보상을받을 수있는 쉬운 길을 약속합니다. 덜 분명한 것은 왜 주 4 시간 근무 테크놀로지 스타트 업 세계에서 큰 성공을 거두었으며 실리콘 밸리에서 Ferriss의 엄청난 신뢰를 얻었습니다.

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표면적으로는 가장 야심 찬 기업가와 Ferriss가 타깃으로하는 청중 사이에는 단절이 있습니다. 주 4 시간 근무 . 이 책은 자신의 일이 삶에해온 일을 싫어하는 사람들을위한 것입니다. 반면에 많은 기술 기업가들은 일하는 것 이상을 원하지 않습니다.

그러나 Ferriss의 라이프 스타일 접근 방식과 실리콘 밸리의 해커 사고 방식 사이에는 유사점이 있습니다. 둘 다 원하는 결과에 대한 최단 경로를 찾고 있으며, 둘 다 기존 규칙을 유용하게 활용하거나 완전히 새로운 규칙 집합을 작성하는 것이 내재적 이익으로 간주됩니다. ' 주 4 시간 근무 벤처 캐피탈 회사 인 Floodgate의 설립자이자 Ferriss의 공동 투자가 인 Mike Maples는 이렇게 말합니다. '이 책은 시간 해킹 . 4 시간 바디 부를 수 있었다 바디 해킹 . 어느 정도까지는 제목이 아니었지만 아이디어는 즉시 그 해커의 사고 방식에 공감했습니다. '

Ferriss가 사람들이 생산성에 대해 생각하는 방식을 방해하려는 주요 방법 중 하나는 시간 관리 측면에서 생각하지 말라고 촉구하는 것입니다. Ferriss는``라벨로서의 시간 관리는 사람들이 각 24 시간 기간을 가능한 한 많이 포장해야하는 슬롯으로 보도록 장려한다고 생각합니다. 생산성을 극대화하려면 사람들은 더 많은 일이 아닌 더 적은 일에 집중해야합니다. 요점은 작업량이 아니라 결과를 극대화하는 것입니다.

Ferriss의보다 이단적인 조언 중 하나는 그가 말하는 80/20 규칙에 근거한 것입니다. 생산성의 80 %는 노력의 20 %에서 비롯되며, 마찬가지로 낭비되는 시간의 80 %는 가능한 원인의 20 %에서 비롯됩니다. 따라서 20 %의 시간 낭비를 제거하고 생산적인 20 %에 최대한 많은 에너지를 소비하십시오. Ferriss가이 현상에 대해 가장 좋아하는 행동의 예는 두 명의 고객이 거의 모든 업무 스트레스의 원인이라는 것을 깨달은 BrainQuicken 시절에서 비롯되었으며 그 효과는 그의 개인적인 삶에 영향을 미쳤습니다. 그는 그 고객들에게 폭동 행위를 읽었습니다. 하나는 개혁되었습니다. 다른 페리스는 해고되었습니다. 즉시 그는 더 건강한 비즈니스 관계를 위해 더 많은 시간을 할애했고 그의 수익은 증가했습니다.

Ferriss가 조언하는 전자 상거래 플랫폼 Shopify의 CEO 인 Tobi Lütke는 '그 구절은 나를 위해 페이지를 뛰어 넘었습니다. '비즈니스 스쿨에 가서 고객 해고를 제안하면 건물 밖으로 쫓겨날 것입니다. 하지만 제 경험으로는 너무나 사실입니다. 정말 함께 일하고 싶은 고객을 식별 할 수 있습니다. 만약 당신이 그 과정에 참여하지 않는다면, 당신이 찾고있는 사람들의 종류에 대한 명확한 정의를 갖는 것은 매우 어렵습니다. '

Ferriss의 팬들은 그의 작품에서 테크닉을 고르는 경향이 있습니다. 그는 자신이 자동 조종 장치로 사업을 운영하지 않기 때문에 약간의 즉흥 연주를해야했습니다. 그가 TaskRabbit을 통해 찾은 그의 조수는 여전히 그의 일정 관리를 돕고 책을 읽고있는 도시로 책을 배송하며 연구 프로젝트를 수행합니다 (예를 들어 그녀는 전체 발리 여행을 설정했습니다. 그의 옵션을 자세히 설명하는 PowerPoint 프레젠테이션). 그러나 예를 들어 마케팅은 더 까다 롭습니다. '이제 시스템을 설정하는 것이 더 어렵습니다.'라고 그는 인정합니다. ``BrainQuicken 시대에는 사람들이 제품을 원했지만 지금은 나를 원하기 때문에 내가 거기에있을 필요가없는 제품을 만드는 것이 핵심입니다 .``라고 블로그 게시물은 말합니다. 그러나 그는 자신의 블로그를 작성하기를 고집하며 보충제의 제조 및 배포를 아웃소싱하는 것보다 더 어렵고 시간이 많이 걸립니다. '자동화 할 부분이 있지만 품질 관리에 관해서는 매우 주시하고 싶습니다.'

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그의 금욕 여행의 일환으로 페리스는 발리에있는 동안 술을 삼가고 있습니다. 그래서 어느 날 우붓의 유기농 카페에서 행복한 시간을 보냅니다. 치유력. '이것에 당근을 섞어 더 맛있게 만들었을 것 같습니다.'라고 그는 실망했다.

Ferriss의 세 권의 책을 하나로 묶는 아이디어가 있다면 그것은 지속적인 자기 개선입니다. Ferriss는 모든 움직임이 평가되고 모든 입력과 출력이 효율성을 측정하는 첨단 일본 자동차 공장처럼 그의 삶을 운영합니다. (후자의 경우, 문자 그대로 : 그가 글을 쓰는 동안 4 시간 바디 , 그는 심지어 배설물의 무게를 달았습니다.)

발리에서 인도네시아어와 가믈란을 배울 계획 인만큼 Ferriss는 끊임없이 새로운 기술을 추구하고 있습니다. 지난 몇 년 동안 그의 가장 큰 교육 프로젝트 중에는 기술 신생 기업에서 일한 적이 없었음에도 불구하고 기술 기업가처럼 운영하는 법을 배웠습니다. 추구는 훌륭하게 성과를 거두었습니다. 그는 약 30 개의 신생 기업에 투자하거나 조언 (자본 대가로)했으며, 그중 많은 기업이 사람들의 생산성을 높이는 데 도움이되는 도구를 만듭니다. Shopify 및 TaskRabbit 외에도 Evernote, Uber, Rally 및 Reputation.com 등에 투자 한 인상적인 회사 목록입니다. 그의 공동 투자자로는 Digg 설립자 Kevin Rose (현재 Google Ventures의 파트너), About.me 설립자 Tony Conrad, Instagram 설립자 Kevin Systrom 및 Mike Maples가 있습니다.

이러한 몰입은 Ferriss 자신이 자신의 기술 스타트 업 (아마도 생산성 도구 모음 또는 온라인 라이프 코칭 서비스)에 대한 꿈을 품고 있는지에 대한 의문을 제기합니다. 그러나 그의 시각은 덜 분명한 아이디어에 있습니다. '나는 많은 돈을 버는 것을 싫어하지 않습니다. '하지만 그게 어디에서 끝나나요? 저는 수억 달러를 가진 사람들과 어울립니다. 이것이 내가 스스로 측정해야하는 기준인가? 당신이 내 사업이라면 어디로 가나 요? 꽤 어둡고 타락한 곳으로 데려가는 것 같아요. 그리고 스트레스를받을 때마다 그것은 주로 성장에 따른 일을하기 때문입니다. '

Ferriss는 방법 비디오를 만들기 위해 디지털 애니메이션 스튜디오의 아이디어를 가지고 있습니다. 그는 TV 거래를 추구하는 데 관심이 있습니다. 아마도 '높은 이해 관계가있는 빠른 학습'에 초점을 맞춘 것일 수도 있습니다. 그는 외국 또는 절판 된 책 및 기타 콘텐츠에 대한 권리를 획득하고이를 청중에게 판매하는 데 관심이 있습니다. 사실상 Ferriss가 승인 한 자조 네트워크를 만드는 것입니다.

Ferriss는 '내가하고 싶은 일을 할 수있는 돈이 많고 관계도 있습니다. '이 여행의 일부는 Joneses를 따라 잡지 못하도록 밀어 붙이는 것입니다. 그것에 얽매이기 쉽습니다. 하지만 이런 플러그를 뽑으려면 실리콘 밸리의 많은 사람들이하지 않을 것입니다 .... 그들은 저를 따라 잡고 싶어합니다. '