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2009 년에 CSA (Community Supported Agriculture) 설정을 통해 농부가 제품을 판매 할 수 있도록 돕는 소프트웨어 제공 업체로 시작했습니다. 이는 소비자가 농작물 지분과 기타 직접 소비자 프로그램에 대한 대가로 농장에 정기적 인 지원을 약속합니다. 2012 년 브루클린에 기반을 둔 스타트 업은 소비자가 지역 농장 네트워크에서 음식을 주문하고 공통 위치에서 바구니를 집을 수있는 서비스를 시작했습니다.
그것은 일종의 FreshDirect 주문형 농산물 시장을 충족합니다. CSA 용 Uber라고 부를 수도 있습니다.
사업을 시작한 창업자이자 CEO 인 벤지 로넨 (Benzi Ronen)은 우리는 훨씬 더 광범위한 고객 세그먼트를 활용하기를 원했지만 CSA의 이상을 좋아하지만 매주받는 것을 선택하는 것처럼 느끼기를 원했습니다. 그의 동료 Yossi Pik과 함께. 44 세인 두 사람은 Pik이 엔지니어링 부사장을 역임하고 Ronen이 제품 관리 부사장을 역임 한 엔터프라이즈 소프트웨어 회사 SAP에서 일하면서 만났습니다.
Farmigo는 자원 봉사자 주최자에게 주문 할인 또는 경우에 따라 판매 수수료를받는 대가로 픽업 위치를 설정합니다. 커미션은 또한 학교에 기부 , 픽업 위치 인 경우 사용자는 Farmigo가 위치별로 설정 한 픽업 일에 주최자가 설정 한 시간대에 온라인으로 상품을 주문하여 픽업합니다. 이 스타트 업은 현재 뉴욕, 뉴저지, 캘리포니아 북부, 그리고 이달 현재 시애틀-타코마 지역에 위치한 350 개의 픽업 사이트에서 15,000 가족에게 서비스를 제공하고 있습니다. Benchmark 및 Sherbrooke Capital과 같은 회사에서 현재까지 2,600 만 달러를 모금했습니다.
사용 가능한 제품에는 농산물, 유제품 및 수프와 같은 조리 식품이 포함됩니다. 품목은 약 250 마일 떨어진 최대 거리에서 공급된다고 Ronen은 말합니다. 평균 1,500 마일 미국의 음식은 일반적으로 농장에서 식탁으로 이동합니다.
신생 기업의 정신은 키부츠 또는 이스라엘의 농업 공동 정착지에 대한 아이디어에서 알 수 있습니다. 로넨 키부츠에서 자원했습니다 그의 이스라엘 아버지가 하나를 설립했습니다. Ronen과 Pik은 이스라엘에서 SAP에서 근무하면서 만났고 Pik은 Tel Aviv에있는 Farmigo의 개발 센터를 이끌고 있습니다.
키부츠에서 사람들은 협력하여 일하고 필요에 따라 소비한다고 Ronen은 설명합니다. 회사가 반드시 키부츠처럼 운영되는 것은 아니지만 이스라엘의 일부 엔지니어는 그러한 커뮤니티에 거주했습니다. 로넨은 키부츠의 창시자를 가리키는 데 사용할 수있는 히브리어 인 halutz의 개념이 이스라엘의 기업가 정신에 어떻게 작용하는지에 대해 이야기하기 위해 관점을 축소했습니다.
2009 년 책 참조 스타트 업 국가 : 이스라엘의 경제 기적 이야기 , Ronen은 이스라엘의 역사가 이스라엘을 기업가 정신을위한 비옥 한 인큐베이터로 만들었다 고 설명합니다. 스타트 업 국가 칭찬을 받았다 다른 국가가 따를 수있는 모델을 설명합니다. (공정하게도 그것은 또한 비판을 받았다. 탐구를 게을리하다 대외 원조의 핵심 역할과 팔레스타인과의 갈등 이스라엘 경제에서.)
이스라엘 사람들은 자국의 지속 가능성에 대해 걱정하는 마음가짐을 가지고 있기 때문에 위험을 덜 싫어한다고 Ronen은 말합니다. 이것은 대담함의 이디시어 용어 인 chutzpah가 풍부한 문화를 만드는 데 도움이됩니다. 그는 계속해서 비틀 거리며 말합니다. 이스라엘 회사의 모든 직원은 자신이 CEO 인 것처럼 느낍니다.
올리비아 문은 국적이 무엇입니까?
이스라엘 방위군 징병 (대부분의 18 세 나이에 의무적 임)은 많은 이스라엘인들이 미사일 유도 시스템과 같은 군사 기술의 혁신에 노출되어 있으며 많은 사람들이 새로운 기술을 구축하는 데 필요한 기술을 가지고 있다고 그는 말합니다. 기술.
이러한 맥락에서 halutz는 개척자로서의 기업가의 이미지에 적합하다고 그는 말합니다.
Halutz는 말 그대로 누군가보다 앞서 나가는 것을 의미합니다. 이것이 개척자가 의미하는 바입니다. Ronen이 말합니다. 역사적으로 헤일 루츠는 국경 인 국경으로 갔다.
농장에서 직접 조달 한 신선한 식품에 대한 약속은 새로운 것이 아닙니다. Farmigo는 FreshDirect와 경쟁하고 있습니다. 좋은 계란, Quinciple 및 기타 소비자들에게 가장 바삭 바삭한 케일을 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 그러나 Ronen은 Farmigo의 모델이 독특하다고 주장합니다.
식품은 현지에서 조달되기 때문에 Farmigo는 창고 비용을 절감합니다. 픽업 위치로 배송한다는 것은 회사가 직접 배송 비용을 없애는 것을 의미합니다. 운영 비용 절감으로 Farmigo는 회사가 지출하는 1 달러당 60 센트를 농부들에게 지불 할 수 있습니다. Ronen은 최소한의 인프라를 차량 공유 서비스를 운영하지만 자동차를 소유하지 않는 Uber 또는 사람들이 머무르는 건물을 소유하지 않고 숙박을 제공하는 Airbnb의 접근 방식에 비유합니다.
픽업 장소는 사용자 간의 공동체 의식을 향상시킵니다. 중앙 집중화 된 위치는 실제로 집에서 물품이 도착하기를 기다리는 것보다 더 편리하다고 그는 주장합니다. 예를 들어, 부모는 학교에서 아이들을 데리러 올 때 주문을받을 수 있습니다.
나는 매우 근본적인 것은 주최자의 픽업 사이트에서 돈을 바꾸지 않는다는 것입니다.라고 Ronen은 말합니다. 이를 통해 주최자는 식료품을 잡는 사람들과 연결하는 데 더 집중할 수 있습니다.
그리고 인간 관계는 고객 충성도로 이어집니다. 그것이 우리가 활용하고 있다고 생각하는 것입니다.
