편집자 주 : Inc. Magazine은 11 월 29 일 화요일 올해의 기업 선정을 발표했습니다. 폭동 게임 ! 여기에서는 2016 년 타이틀 경쟁자 Vox Media를 집중 조명합니다.
Jim Bankoff는 Vox Media가 존재하기 전에 Vox Media에서 일하기를 원했습니다.
AOL에서 프로그래밍 임원으로 일한 후 Bankoff는 2008 년 Vox Media의 이전 화신 인 SportsBlogs Inc.라고 부르면서 '많은 추진력을 가진 취미'에 합류하기 위해 떠났습니다. 당시 회사는 다음과 같은 스포츠 블로그 네트워크를 운영하고있었습니다. SB Nation. 설립자 인 Tyler Bleszinski, Jerome Armstrong 및 Markos Moulitsas는 Bankoff를 활용하여 CEO를 인수하고 틈새 출판물을 성장시키는 데 도움을주었습니다. 불과 몇 년 만에 Bankoff는 Vox Media로 통합하고 새로운 기술 사이트 인 Verge를 시작하는 리 브랜딩을 주도했습니다. (Bleszinksi는 현재 고문으로 일하고 있으며 다른 두 창립자는 더 이상 회사에 관여하지 않습니다.)
거기에서 성장은 게이머를위한 Polygon, 정치적인 뉴 사운드를위한 Vox, 패셔니 스타를위한 Racked를 포함하여 현재 8 개의 틈새 미디어 브랜드를 운영하는 Vox Media의 의제에서 멀지 않았습니다. 사실 2015 년이 회사의 큰 해 였다고 말할 수도 있습니다. 그때는 전직에 의해 설립 된 기술 산업 뉴스 사이트 Recode를 공개되지 않은 금액으로 구입했습니다. 월 스트리트 저널 편집자 Kara Swisher와 Walt Mossberg. 또한 NBCUniversal로부터 2 억 달러를 투자하여 회사 가치가 무려 10 억 달러에 달했습니다.
동영상의 가치
하지만 올해 회사는 비디오를 최우선 순위로 삼았습니다. 그리고 Vox Media는 그것을 죽이고 있습니다. 10 월 말 현재 YouTube에서 11 억 분의 '시청 시간'을 기록했습니다. 즉, 시청자가 회사 채널에서 콘텐츠를 시청하는 데 10 억 분 이상을 보냈습니다. 이는 작년에 비해 2 배가 넘는 수치입니다. 이 회사는 또한 비디오를 넘어 모든 자산에서 페이지 뷰를 두 배 이상 늘 렸습니다.
플로리다 주 상트 페테르부르크에있는 비영리 저널리즘 교육 및 교육 학교 인 Poynter Institute의 디지털 혁신 교수 인 Katie Hawkins-Gaar는``그들은 정말 비디오로 당황하고 있습니다. '복스에서 보는 영상이 정말 훌륭 해요.' 그녀는 특히 하이라이트 6 분 안에 설명되는 ISIS의 부상 과 우리는 깨어 난 남성 페미니스트 대가를 상상했다 ident.
또한 2016 년에는 미디어 실험을 시도했습니다. 뉴욕 타임즈 BuzzFeed는 Facebook과 제휴하여 사이트에 직접 게시했으며 Vox는 소셜 네트워크에서 실행하기 위해 전체 간행물을 시작했습니다. Circuit Breaker라고 불리는이 콘센트는 하드 코어 가제트 팬을 대상으로합니다. Vox는 Snapchat의 Discover 기능을 통해 8 개 브랜드 모두의 콘텐츠를 게시하기 위해 Snapchat과의 기존 파트너십을 확장했습니다.
확실히 디지털 미디어에는 많은 경쟁이 있습니다. 레거시 미디어 회사는 구세계의 족쇄를 떨치기 시작했을뿐만 아니라 Vice, BuzzFeed, Refinery29, Politico 및 Mashable과 같은 디지털 미디어 회사는 확실히 치열한 경쟁으로 인정받습니다. 그리고 이러한 브랜드 중 상당수는 다양한 소셜 미디어 플랫폼을 실험하고 있습니다. BuzzFeed는 Vox보다 더 많은 투자 자금을 확보했으며 NBCUniversal (주요 Vox 투자자)이 추가로 2 억 달러를 투자하여 총 4 억 달러를 투자했습니다.
대담한 브랜딩
그러나 Bankoff는 Vox의 고유 한 브랜드 (및 대상 고객)가 Vox가 눈에 띄는 데 도움이된다고 생각합니다. Bankoff는 '우리는 여러 카테고리의 여러 브랜드이기 때문에 희석하지 않고 성장할 수 있습니다. '우리는 더 권위 있고 진실합니다. 우리는 자신을 얇게 퍼뜨리는 대신 성장하고 깊어집니다. ' 또한이 회사의 사이트는 온라인에서 매우 유비쿼터스가 된 클릭 베이트 스타일 콘텐츠에 의존하지 않고 독자를 끌어들이는 데 성공했습니다.
데비니티 퍼킨스는 몇 살이야
Bankoff는 사람들의 열정 포인트를 탐구하고 '고품질'스토리 텔링에 참여하려는 Vox의 사명을 언급하면서 '품질에 대한 투자가 좋은 비즈니스 결정이라고 믿었습니다. 그래서 Vox.com이 2016 년에 많은 디지털 미디어 사이트가 시청자를 늘리기 위해 가지고있는 방식으로 비디오를 추진했을 때, 회사는 그것이 실질적이고 스토리 텔링의 표준을 반영하기를 원했다고 Bankoff는 말합니다.
Vox는 광고에 대해 까다 롭습니다. Bankoff는 '사람들이 광고 차단기 등을 사용하는 이유는 광고가 좋지 않기 때문입니다. 미디어 회사는 광고 및 브랜디 드 콘텐츠가 눈에 띄지 않고 편집 콘텐츠와 동일한 품질인지 확인하기 위해 많은 투자를했습니다.
품질이 수량보다 중요하다는 증거 (뱅 코프가 굳게 믿는 견해)는 Vox의 결과에 있습니다. 이 회사는 작년에 약 1 억 달러의 매출을 올린 것으로 알려졌다. 다양한 사이트에서 매월 1 억 7 천만 명 이상의 순 방문자와 8 억 건의 콘텐츠 조회가 발생합니다.
-보정: 이 기사의 이전 버전은 회사의 2015 년 수익을 놓쳤습니다. 1 억 달러였습니다.
