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그 이후로 나에게 붙어 있고, 재미있는 것은 13 단어 인용구가 버핏의 말도 아니라는 것이다. 대신 그는 19 세기 프랑스 철학자의 조언을 공유하고 있습니다.
그러나 그것이 당신을 멀리하게 두지 마십시오. 그것에 대해 학문적이거나 시대 착오적 인 것은 없습니다. 사실,이 모든 시간이 지난 지금, 제가 본 것 중 가장 보편적이고 적절한 것 중 하나입니다.
그것은에 나타납니다 1985 년 Berkshire Hathaway 주주 1986 년 3 월 4 일자 서신에서 버핏은 마침내 버크셔의 실패한 섬유 사업을 포기하겠다는 결정을 설명했다. 그는 버크셔가 일하지 않을 것이라는 모든 징후에도 불구하고 계속 진행했음을 인정했다.
인용구는 프랑스 철학자의 말입니다 오귀스트 콩테 그는 1798 년부터 1857 년까지 살았으며 사회학과 실증주의 분야를 발전시킨 공로를 인정 받았습니다. 저는 여기에서 Comte의 작업을 탐색 할 수있는 공간 (솔직히 기초)이 없으므로 인용문으로 이동하겠습니다.
버핏은 미국의 다른 섬유 사업체가 자신의 결정으로 이어지는 몇 년 동안 빠른 속도로 문을 닫았 음을 인정하고 다음과 같이 인정합니다.
그들의 소유자는 나에게 알려지지 않은 어떤 정보도 알고 있지 않았습니다. 그들은 단순히 더 객관적으로 처리했습니다. 나는 Comte의 조언을 무시했다- ' 지성은 마음의 종이되어야하지만 그 노예는 아니어야한다. ' -그리고 내가 믿고 싶은 것을 믿었습니다.
나는 버핏의 성향에 대해 전에 썼다. 인정하다 그러나이 13 개의 단어는 Comte가 사망 한 지 163 년 후, Buffett와 Berkshire가 회사의 섬유 사업을 중단 한 지 36 년이 지난 지금도 도약합니다.
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내가 그들에 대해 더 많이 생각할수록, 많은 사람들이 잘못된 삶의 길을 택하거나 잘못된 경력을 추구하거나 단순히 잘못된 전략적 결정을 내리는 주요 이유 중 하나를 간결하게 요약한다는 것을 알게됩니다.
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그들은 너무나 많은 사람들이 제공하는 선의이지만 죽은 잘못된 조언과 문자 그대로 반대입니다. 간단히 말해서 '당신의 열정을 따르십시오'.
사실, 사람들이 실제로 작동 할 수있는 것들을 탐구하고 열정을 불러 일으킬 수있는 것들을 찾는 것이 더 합리적이라는 것을 사람들이 인식함에 따라 최근에 수정주의가있었습니다.
이보다 전략적인 행동 과정은 당연히 구불 구불하거나 탐색하지 말아야한다는 것을 의미하지는 않습니다.
나는 버핏이 아닌 예가 그것을 분명히 할 것이라고 생각합니다. 이것은 고 스티브 잡스가 스탠포드 대학에서 한 2005 년 연설에서 그는 대학을 중퇴 한 경험을 이야기하고 관심있는 수업을 무료로 감사했다.
무슨 관심이 있었나요? 캘리 그라피 한 가지는 그래서 그는 그것을 연구했습니다. 그가 설명했듯이 :
그것은 과학이 포착 할 수없는 방식으로 아름답고, 역사적이며, 예술적으로 미묘했고, 저는 그것이 매력적이라는 것을 알았습니다. 이 중 어느 것도 내 삶에 실제적으로 적용될 희망조차 없었습니다. 하지만 10 년 후, 우리가 최초의 매킨토시 컴퓨터를 디자인 할 때 모든 것이 제게 돌아 왔습니다. 그리고 우리는 모든 것을 Mac으로 설계했습니다.
이제 Buffett은 Jobs가 실용적인 응용 프로그램을 찾기 훨씬 전에 서예와 타이포그래피에 들어간 것처럼 직물에 대한 열정에 이끌 리지 않았습니다.
하지만 버핏의 '지성'은 20 년 동안 '마음의 노예'였던 것 같다. 왜냐하면 그가 진실을 보지 못하도록 다른 감정과 열정을 허용했기 때문이다.
이러한 열정에는 사람들이 칭찬 할만한 몇 가지가 포함됩니다. 예를 들어, 실패한 섬유 사업을 가능한 한 오래 유지하려는 욕구는 이전 할 수있는 기술이없는 고령 근로자를 너무 많이 고용했기 때문입니다.
그러나 그들은 또한 Buffett가 Berkshire Hathaway를 인수하도록 이끈 감정적 반응과 같은 다른 사람들도 포함했습니다. 이는 회사의 전 CEO로부터 약간의 인식과 관련이 있습니다 (그리고 그를 해고하기 위해 Berkshire를 통제하려는 Buffett의 욕망).
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버핏은 견적 기계라는 평판을 받았기 때문에이 경우에 그가 150 년을 철학자에게 맡겼다는 사실이 흥미로 웠습니다. 그의 생각을 표현하기 위해 그의 독자 중 상당수 또는 대부분이 들어 본 적이 없을 것입니다. .
그러나 나는 당신이 버크셔보다 약간 작은 사업을 운영하고 있다면 그의 재치들 사이에서 분명히 양도 할 수 있다고 생각합니다.
즉, 성공하기 위해 열정보다는 감정이 비즈니스 선택을 좌우하는 정도를 허용 할 수 있습니까?
우리 모두는 때때로 그것을합니다. 도대체이 연습의 요점은 소위 오마하의 오라클이라고 불리는이 사례에서이를 파악하는 데 20 년이 걸렸다는 것입니다. 그러나 오산이 흔하다고해서 몇 년이 지난 후에도 재검토 할 가치가 없다는 의미는 아닙니다.
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