빌 게이츠 대 스티브 잡스.
사람들은 경쟁에 대한 책을 쓰고 영화를 만들었습니다.
그리고 잡스가 사라지고 게이츠가 인류 역사상 가장 놀라운 2 막 중 하나에 착수했지만, 확실히 기술 분야에서 그와 비교되는 또 다른 개인 경쟁을 생각하기는 여전히 어렵습니다.
그래서 게이츠가 최근 잡스에 대한 질문을 받았을 때 공유 한 대답과 잡스가 일부 현대인들이 그에게 부여한 '신성'을받을 자격이 있다고 생각하는지에 대해 내가 그토록 매료 된 것 같습니다.
다음은 게이츠가 인터뷰를했을 때 말한 내용의 일부입니다. 안락 의자 전문가 팟 캐스트 :
잡스는 천재였다. 그가 한 일, 특히 그가 애플로 돌아 왔을 때 ... 사람을 고를 수있는 능력, 사람에 대한 취향, 심지어 그가 가지고 있지 않은 기술 세트에 대해서도 ... 정말 경이 롭습니다.
그리고 그 사람 없이는 지옥에서 일어날 가능성이 없습니다 ....
그래서 그가 애플로 돌아가서 슬프게도 아주 어렸을 때까지의 그 기간 동안 아무도 그가 거기서했던 일을 할 수 없습니다.
나는 그것을 할 수 없었다. 나는 가질 수있는 사람을 모른다.
여기에서 Gates의 대답에 대해 가장 감동적이고 놀랍게 느껴지는 것은 마지막에 5 단어로 된 문장입니다 : '나는 그것을 할 수 없었습니다.'
그레이스 파크에 아이들이 있습니까?
물론 그들의 경쟁이 절정에 달했을 때, 그들 각자는 다른 것보다 더 많은 것을 할 수 있다고 주장했습니다. 그들은 또한 그들의 선언으로 서로를 짜증나게했다. 그리고 그들은 둘 다 그들이 말하는 것을 믿는 것처럼 보였습니다.
팟 캐스트를들은 후 저는 지난 몇 년간 잡스에 대한 게이츠의 의견을 수색하는 데 약간의 시간을 보냈습니다.
게이츠는 지금 사람들과 대화하는 데 많은 시간을 보내고 잡스가 자주 나오지 않는 것처럼 보이기 때문에 일부를 놓친 것 같습니다.
그러나 저는 특히 게이츠가 비전 리더로서 잡스의 능력에 대해 존경심을 표명하고 아마도 질투심을 표명 한 세 가지 영역이 있다고 생각합니다.
- 첫 번째는 여기에서 Gates가 말하는 내용입니다. 채용 할 적합한 사람을 식별하는 능력입니다.
- 두 번째는 잡스의 성격의 순수한 힘으로, 항상 주변에있는 것이 재미 있지는 않았지만 '적합한 사람들'이 자신의 목표를 달성하기 위해 함께 일하도록 동기를 부여하는 능력을 포함합니다. 왜곡 장. '
- 세 번째는 잡스의 '마법'능력입니다. 연사 .
게이츠는 '스티브 잡스는 항상 더 자연스러 웠습니다. 월 스트리트 저널 작년. '저는 어떤면에서 더 영향력있는 원인이 있고 무시 당하지 않도록해야하기 때문에 마법처럼 될 수 있기를 바랍니다.'
아마도 이것은 당신에게도 공감할 것입니다. 특히 사업에서 제가 이룬 많은 좋은 일들이 제가 존경하는 라이벌들과의 경쟁에서 적어도 부분적으로 도움이되었음을 압니다.
하지만당신의 라이벌이 당신이 가질 수 없었던 것을 성취했다는 것과 당신이 성공하지 못한 기술을 연마했다는 것을 인정하기 위해 큰 사람을 데려갑니다.
게이츠의 칭찬에 경고를 덧붙여 야한다면, 그는 잡스가 애플로 돌아온 이후에 성취 한 일들, 즉 남성의 적극적인 경쟁이 끝날 무렵에 성취 한 일에 주로 초점을 맞추고 있다는 것입니다.
그리고 저는 게이츠가 그의 유산에 계속해서 덧붙이는 동안 잡스는 이제 역사적인 인물이되었으며 심지어 나이의 지혜를 발전시킬만큼 충분히 오래 사는 순전 한 기쁨에 의해서도 그 비참한 지식에 영향을 받아야한다고 생각합니다.
그럼에도 불구하고 이러한 종류의 성찰이이 두 명의 주목할만한 기업가 사이의 관계에 대한 코다를 형성한다면 그것은 적합하고 어쩌면 영감을 줄 수도 있습니다.
좋든 나쁘 든, 사람들을 앞으로 나아갈 수있는 심오한 경쟁과 같은 것은 없습니다. 그리고 그것이 작동하는 이유를 인식하기 위해 나중에 물러서는 것보다 더 건강한 것은 없을 것입니다.
