우리 모두 '부자'를 다르게 정의하지만 그리고 우리는 -우리 대부분은 방정식에 적어도 어느 정도의 부를 고려합니다.
그러나 우리는 또한 성공을 원합니다. 성공하기 위해 많은 돈을 벌 필요는 없습니다.
그리고 우리 명확히 행복하고 싶다.
세 가지를 모두 가질 수 있습니까? 확실한. 쉽지는 않지만 가능합니다. 방법은 다음과 같습니다.
1. 돈에 집중하지 마십시오.
직관에 반하는 것처럼 들리지만, 얼마나 많이 버는 지에 대해 레이저와 같은 초점을 유지하면 부를 쌓고 성장시키는 데 진정으로 기여하는 일을하는 데 방해가됩니다.
그러니 관점을 바꾸십시오. 돈을 주된 목표가 아니라 올바른 일을하는 데 따른 부산물로 봅니다.
2. 당신이 얼마나 많은 사람들을 돕는 지 추적하기 시작하십시오.
내가 아는 가장 성공한 사람들은 재정적으로나 다른면에서 충격적으로 도움이됩니다. 그들은 다른 사람들을 이해하고 목표를 달성하는 데 매우 능숙합니다. 그들은 그들의 성공이 궁극적으로 주변 사람들의 성공에 기반한다는 것을 알고 있습니다.
그래서 그들은 다른 사람들이 성공할 수 있도록 열심히 일합니다. 직원, 고객, 공급 업체 및 공급 업체 ... 왜냐하면 그들이 그렇게 할 수 있는지 알고 있다면 그들 자신의 성공이 반드시 뒤따를 것이기 때문입니다.
그리고 그들은 진정으로 자랑 스러울 수있는 사업 또는 경력을 쌓을 것입니다.
3. 돈에 대한 생각을 멈추고 서비스에 대해 생각하기 시작하십시오.
고객이 적고 많은 돈을 버는 것이 목표 인 경우 모든 거래에서 마지막 달러를 모두 짜내는 방법을 찾아야합니다.
그러나 백만 명에게 봉사 할 방법을 찾으면 다른 많은 혜택이 따릅니다. 입소문이 엄청나게 확대됩니다. 귀하가받는 피드백은 기하 급수적으로 더 많으며 제품과 서비스를 개선 할 기회도 있습니다. 더 많은 직원을 고용하고 그들의 경험, 기술 및 전반적인 훌륭함의 혜택을 누릴 수 있습니다.
그리고 시간이 지나면 고객과 직원이 상상조차 할 수없는 곳으로 당신을 데려 갔기 때문에 당신의 비즈니스는 당신이 꿈꾸지 못했던 것이됩니다.
백만 명에게 봉사하고 정말 잘 봉사하면 돈이 따를 것입니다.
4. 돈을 버는 방법을 더 많이 소지품.
일반적으로 두 가지 유형의 사람이 있습니다. 사람은 돈을 벌고 싶어서 물건을 만듭니다. 더 많은 것을 벌수록 더 많은 돈을 벌 수 있습니다. 그들이 만드는 것은 그들에게 그다지 중요하지 않습니다. 그들은 지불하는 한 무엇이든 만들 것입니다.
다른 하나는 더 많은 것을 만들 수 있기 때문에 돈을 벌고 싶어합니다. 그들은 제품을 개선하고 싶어합니다. 그들은 라인을 확장하고 싶어합니다. 그들은 다른 책을 쓰고, 다른 노래를 녹음하고, 또 다른 영화를 만들고 싶어합니다. 그들은 자신이 버는 것을 사랑하고 돈을 버는 것을 자신이 사랑하는 일을 더 많이하는 방법으로 생각합니다. 그들은 최고의 것을 가능하게하는 회사를 만드는 것을 꿈꿉니다 ... 그리고 돈을 버는 것은 그 꿈을 키우고 사랑하는 회사를 만드는 방법입니다.
모든 사람이 원하는 제품을 찾고 그 제품을 판매함으로써 부자가되는 것은 분명 가능하지만 ... 대부분의 성공적인 비즈니스는 진화하고 성장하며 돈을 벌면서 그 돈을 끊임없이 우수성을 추구하는 데 재투자합니다.
월트 디즈니가 말했듯이 '우리는 돈을 벌기 위해 영화를 만드는 것이 아니라 더 많은 영화를 만들기 위해 돈을 버는 것입니다.'
5. 다른 사람들의 성공 속에서 당신의 행복을 찾으십시오.
훌륭한 비즈니스 팀은 가장 재능있는 구성원이 다른 사람들을 행복하게 만들기 위해 기꺼이 희생하기 때문에 승리합니다. 훌륭한 팀은 서로 돕고, 자신의 역할을 알고, 개인적인 목표를 설정하고, 다른 모든 것보다 팀의 성공에 가치를 두는 직원으로 구성됩니다.
그 태도는 어디에서 왔습니까? 당신. 거의 모든 진정으로 성공한 기업가는 직원과 고객의 성공을 누리는 데서 자신의 행복이 큰 부분을 차지한다고 느낍니다.
당신은?
6. 존엄성과 존경심을 기르십시오.
직원들에게 더 높은 급여, 더 나은 혜택 및 더 많은 기회를 제공하는 것은 확실히 중요합니다. 그러나 어떤 수준의 급여와 혜택도 자존감과 자존감의 손상을 극복 할 수 없습니다.
진정으로 성공한 기업가가 직원, 고객, 벤더를 만나는 모든 사람에게 제공하는 가장 중요한 것은 존엄성입니다.
그렇게해야합니다. 왜냐하면 그렇게하면 모두 그렇지 않으면 다음과 같습니다.
7. 한 가지 더 잘해라 ...
당신이 이미 대부분의 사람들보다 더 잘하는 것을 하나 선택하십시오. 다만. 하나. 맡은 일. 한 가지 일에 광적으로 집중하십시오. 작업. 기차. 배우다. 연습. 평가하십시오. 구체화. 마조히즘적인 방식이 아니라 그 한 가지의 모든 측면을 개선하기 위해 계속해서 노력할 수 있도록 무자비하게 자기 비판적이어야합니다.
재정적으로 성공한 사람들은 주변의 모든 사람들보다 적어도 한 가지 더 잘합니다. (물론 세상이 소중히 여기고 대가를 치르는 훌륭한 것을 선택하면 도움이됩니다.)
탁월함은 그 자체의 보상이지만 탁월함은 또한 더 높은 급여와 더 큰 존경, 더 큰 자존감, 더 큰 성취감, 더 큰 성취감을 요구합니다.이 모든 것이 비 금전적 측면에서 부자가됩니다.
윈윈.
8. 그런 다음 그 한 가지에 가장 좋은 사람들을 나열하십시오 ...
어떻게 선택 했습니까? 누가 최고인지 어떻게 결정 했습니까? 그들의 성공을 어떻게 측정 했습니까?
케이트 로크는 지금 어디에 있습니까
이러한 기준을 사용하여 선택한 항목에서 최고가되기위한 진행 상황을 추적하십시오.
개발자라면 소프트웨어를 사용하는 사람의 수일 수 있습니다. 당신이 리더라면 목표를 달성하기 위해 훈련하고 멘토링하는 사람들의 수입니다. 온라인 소매 업체의 경우 전환율 또는 거래 당 판매 또는 정시 배송일 수 있습니다 ....
성공한 사람들을 존경하지 마십시오. 무엇이 성공했는지 자세히 살펴보십시오. 그런 다음 이러한 기준을 사용하여 자신의 성공 척도를 만듭니다. 그리고...
9. 그런 다음뭐당신은 최선을 다합니다.
팀 구성의 또 다른 이점은 가장 잘하는 일을 훨씬 더 많이 할 수 있다는 것입니다.
판매에 능숙하다고 가정 해보십시오. 고객과 함께 시간을 더 잘 보낼 때 관리 작업을 수행하는 이유는 무엇입니까? 아니면 멋진 프로세스를 만드는 데 능숙 할 수도 있습니다. 유통 채널을 간소화 할 수 있는데 왜 소셜 미디어 마케팅 캠페인을 만드는 데 시간을 할애합니까?
모든 사람은 자신의 개인 수익에 가장 큰 차이를 만드는 일을합니다. 가장 성공한 사람들은 더 많은 일을 할 수있는 방법을 찾습니다. 그 ... 그리고 다른 모든 것보다 훨씬 적습니다.
10. 당신의 진행 상황을 끊임없이 추적하십시오.
우리는 우리가 측정하는 것이되는 경향이 있으므로 주요 측정에 대해 적어도 일주일에 한 번 진행 상황을 추적하십시오.
당신이 얼마나 많은 사람들을 돕는 지 측정 할 수도 있습니다. 서비스를 제공하는 고객 수를 측정 할 수 있습니다. 선택한 제품으로 세계 최고가되기위한 여정의 주요 단계를 확인할 수 있습니다.
더 가능성이 높으면 이들의 조합 등을 측정 할 수 있습니다.
11. 성공을 보장하는 루틴을 구축하십시오.
목표를 달성하는 것은 루틴 생성에 기반한다는 것을 잊지 마십시오. 300 페이지 분량의 책을 쓰고 싶다고 가정 해 보겠습니다. 그것은 당신의 골 . 이러한 목표를 달성하기위한 시스템은 하루에 4 페이지를 작성하는 것입니다. 일상 .
목표에 대해 생각한다고해서 완성 된 원고를 얻을 수는 없지만 일상적인 의지에 충실하게 고착합니다.
또는 50 명의 신규 고객을 확보하고 싶다고 가정 해보십시오. 그것이 당신의 목표입니다. 너의 일상 하루에 특정 수의 리드와 연락하고, 특정 수의 현재 고객과 확인하고, 특정 수의 잠재적 파트너와 네트워크를 구축하는 것입니다. 일상은 반드시 수행 할 일입니다. 골. 그 루틴을 따르고 기한을 충실히 지키십시오. 계획이 훌륭하다면 새로운 고객을 확보 할 수 있습니다.
소원과 희망은 당신을 거기에 도달하지 못할 것입니다. 특히 진행 상황을 무자비하게 측정하고, 작동하지 않는 것을 고치고, 작동하는 것을 개선하고 반복 할 때 일상을 고수 할 것입니다. 당신이 어제보다 나아지기 위해 매일 노력하고 개선하고 수정하고 적응하면 성공은 거의 보장됩니다.
그리고 아마 눈치 채지 못한 채 부자가 될 것입니다. 더 중요한 것은 훨씬 더 행복 할 것입니다.
