메인 생산력 무자비하게 시간을 관리하는 17 가지 간단한 방법

무자비하게 시간을 관리하는 17 가지 간단한 방법

내일의 별자리

경영진과 기업가의 75 % 이상이 단순히 시간을 낭비하는 일정을 가지고 있습니다. 리더의 달력을 보라고하면, 종종 흘린 직소 퍼즐 조각 상자처럼 보입니다. 많은 리더들이 자신이 만들고자하는 궁극적 인 그림을 가지고 있지 않습니다. 시간 관리에만 집중하는 것은 도움이되지 않습니다.

Fortune 500 대 기업 임원들과 25 년 넘게 일하면서 회사의 급속한 성장의 비결은 경제 나 시장 상황이 아니라는 것을 알게되었습니다. 경쟁은 회사를 방해하지 않습니다. 기하 급수적 인 성장의 비결은 리더가 시간, 에너지 및 자원을 동시에 무자비하게 관리하는 방식에 갇혀 있습니다.

이것은 사려 깊은 무자비 함의 각 측면에 대한 3 부작 시리즈의 첫 번째입니다.

여기에서 두 번째 부분을 읽으십시오 : 에너지를 높이면서 사려 깊은 방식으로 무자비 해지는 방법.

가장 성공적인 리더는 시간을 보내는 방식의 모든 측면에 무자비하며 의도적으로 적시에 특정 영역에 집중합니다. 이 무자비한 정확성 덕분에 원하는대로 사용할 수있는 더 많은 시간을 만들 수 있습니다. 모든 리더가 즉시 적용 할 수있는 최고의 팁 17 개를 캡처했습니다.

1.즉시 작업을 중지하십시오.

향후 30 일에만 집중하는 활동과 행동에서 의도적으로 시간을 보내십시오.

2. 당신의 팀이 비밀을 알려준다.

무엇이 당신을 미치게하고 당신을 행복하게 만드는지 말하십시오. 팀에 이메일, 전화 통화, 회의 및 결정에 대한 애정 / 증오 목록을 알려주십시오.

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3. 그만 이메일을 보내십시오.

목적을 가지고 모든 이메일을 시작하세요 : '제 질문은입니다. . . ' '난 필요해 . . . ' '해주실 래요 . . . '

4. 하루를 매끄럽게 끝냅니다.

당신이 선택한 활동에 하루의 마지막 시간을 보내십시오.

5. 달력이 그 자체로 생활하게하지 마십시오.

2 개월마다 모든 회의를 평가할 시간을 예약하십시오. 가치를 추가하지 않는 것은 버리십시오.

6. 이메일 Ping-Pong을 줄입니다.

'당신에게 적합한 시간'보다는 '목요일 정오에 만나자'와 같은 추정 마감을 사용하세요.

7. 주말에는 이기적인 이메일을 중지하십시오.

미션 크리티컬하지 않는 한. 초안에 저장하고 정규 업무 시간에 보내거나 적절한 시간에 자동으로 예약하십시오. 업무 외 이메일은 업무 외 이메일을 더 많이 생성합니다. 다른 사람들은 응답 할 의무가 있다고 느낄 수 있으며, 항상 켜져 있고 이용 가능하다는 기대를 갖게 될 것입니다.

8. 아니오의 힘을 배우십시오.

예라고 말하는 것보다 더 이상 말하지 마십시오.

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9. 운전을 중지하십시오.

자동차 서비스를 사용하여 운전 시간 동안 생각하고, 압축을 풀고, 침묵의 선물을 제공하십시오.

10. 머리에서 벗어나십시오.

행동 비율에 대한 생각을 개선하십시오. 지나치게 생각하지 않는 것이 더 빨라집니다.

11. 친구를 버리지 마십시오.

당신에게 활력을주고 영감을주는 친구를 보지 않고 몇 달이지나 가게하지 마십시오. 매월 첫 번째 월요일 저녁 식사와 금요일 점심 날짜로 사회 생활을 자동 조종합니다. 물류를 단순화하고 끝없는 예약 이메일을 제거하십시오.

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12. 마감일의 현실을 파악하십시오.

기한을 어떻게 지키는 지 정직하게 평가하십시오. 사용 가능한 마지막 기회가 아니라 가능한 가장 빠른 기회에 작업을 시작하십시오.

13. 채용에 엄청난 시간을 투자하십시오.

직계 팀에 공석이있는 경우 추천, 인터뷰 및 채용을 요청하는 데 시간의 50 %를 소비하십시오. 우스꽝스럽지 않습니다. 당신이 완전한 팀을 가질 때 그 시간으로 당신을 추진할 것입니다.

14. 사용 설명서를 포함합니다.

사람들이 당신과 어떻게 상호 작용하기를 원하는지에 대한 명확한 지침을 만드십시오. 사람들이 공개적으로 동의하지 않을 수 있습니까? 데이터 기반 토론을 원하십니까? 그들이 추측하지 않도록 선호도를 알려주십시오.

15. 주말 의식을 만듭니다.

성공을 검토하고 통찰력을 반영하고 다음 주를 계획하십시오.

16. 가서 고객을 방문하십시오.

정기적으로 고객의 직접 의견을 듣고 고객이 제품 및 서비스를 사용하는 방식을 관찰하는 데 우선 순위를 둡니다.

17. 당신의 말을 제한하십시오.

문장으로 할 때 문단을 사용하지 말고, 단어로 할 때 문장을 사용하지 말고, 침묵 할 때 단어를 사용하지 마십시오.

뛰어난 리더는 시간, 에너지 및 자원에 대해 사려 깊은 방식으로 무자비합니다. 내 다음 책에서 선택하는대로 사용할 임의의 시간으로 삶을 만들기위한 더 많은 팁, 이야기 및 실용적인 조언을 찾을 수 있습니다. 신중하게 무자비 : 기하 급수적 성장의 열쇠 (Wiley, 2016 년 4 월). 여기에서 가입하세요 무료 챕터에 일찍 액세스 할 수 있습니다.