나는 약간 내성적이지만 새로운 사람들을 만나고 낯선 사람들과 어울리는 것을 좋아하는 법을 배웠습니다. 나의 비밀? 나는 거의 항상 새로운 사람들에게 긍정적 인 반응을 불러 일으키는 정신적 치트 시트를 가지고 있습니다.
이것들은 쇄빙선과 조력자입니다. 그들은 가장 내성적 인 사람도 참여를 유도하고 카리스마가 넘치도록 도울 수 있습니다. 어떻게, 왜 작동하는지에 대한 약간의 통찰력과 함께 아래에서 공유하게되어 기쁩니다.
선택 사항 : 순간의 열기 속에서 이러한 문구를 모두 기억하기 위해 각 그룹의 약어 인 CIRCLES를 만들었습니다. 진심, 관심, 인정, 도전, 한계, 열정 및 지원 .
이 시스템을 사용하기 시작하는 대부분의 사람들이 빠르게 내재화 할 것이라고 생각합니다. 또한 아래의 제안이 혀에서 더 자연스럽게 굴러가는 자신 만의 고유 한 문구로 자연스럽게 대체된다는 것을 알게 될 것입니다. 그러나 이것들은 당신을 시작할 것입니다.
진심
따뜻한 단어는 '성실한 애정과 친절'과 '공식적인 예의'라는 두 가지 상반되는 의미를 가지고 있습니다. 여기서 중간 어딘가에있는 의미로 사용합니다.
진지함 그룹의 첫 번째 문구는 가장 쉬운 문구입니다. 긍정적 인 인상을주고 다음 내용에 대한 분위기를 조성하는 소개입니다. 또한 유치원 때부터 사용하도록 권유받은 가장 기본적인 문구이기도합니다.
1. '안녕'/ '안녕'/ '안녕하세요.'
예, 우리는 가장 기본적이고 간단한 것으로 시작하지만 많은 사람들이 신경 쓰지 않습니다. DMV에서의 마지막 경험을 상상하고 반대로하십시오.
2.‘만나서 반갑습니다.’
예의 바르지 만 의미가 가득한이 문구를 인사로 좋아합니다. ( '항상 만나서 반갑습니다'에 대한 추가 포인트. 물론 새로운 사람들을 만날 때도 효과가 있습니다. '당신을 만나서 정말 기쁩니다'와 같이 변경하면됩니다.)
3. '제발'/ '감사합니다.'
예의 바르다는 것은 비용이 들지 않습니다. 이들은 부재로 인해 눈에 띄는 입문 문구의 종류입니다.
4. '당신 후에.'
또는 누군가에게 작은 호의를 베풀고 싶다는 미묘하게 암시하는 문구.
5. '천만에요.'
사람들이 '천만에요'대신 '문제 없어'라고 말하는 것은 저에게는 큰 반려 동물입니다. 이 표현을 사용하는 것은 다른 사람들에게도 긍정적 인 반응을 불러 일으키는 것 같습니다.
6. '박사 / 교수 / 임원 등'
우리는 대부분 비공식적 인 세상에 살고 있지만 이것에 대해 저를 믿습니다. 누군가가 학위 나 직위를 취득했다면, 그들은 그것을 달성하고 완성하기 위해 많은 노력을 기울였습니다. 따라서 대화에서 적어도 한 번은 그것에 의해 해결하십시오. '아니요, 제발 Bill이라고 불러주세요'라고 대답해도 감사 할 것입니다.
관심
진심은 첫 번째 단계입니다. 솔직히 그것은 많은 사람들이 얻는 한입니다. 네트워킹 이벤트 나 다른 사람이 '안녕하세요'를 지나서 대화를 이어갈 수없는 사회적 상황에 얼마나 많이 참석했는지 생각해보십시오.
좀 더 나아 가기 위해, 대부분의 사람들이 세상의 어떤 것보다 더 많이 이야기하고 싶어하는 것, 즉 자신에 대해 생각해보십시오! 그런 다음 그들에게 기회를주십시오. 그들은 아마도 열릴 것입니다. 몇 가지 예 :
7. '에 대해 말씀해 주시겠습니까 ...'
무엇에 대해 말해? 아무것도! 그 재킷은 어디서 났어? 여기에 도착하기 위해 어떤 교통 수단을 택했습니까? 당신이 가본 최고의 휴가는 무엇입니까? 오늘 밤 만나고 싶은 사람은 누구이며 그 이유는 무엇입니까?
다른 사람이 자신이 원하거나 믿거 나 경험 한 것에 대해 이야기 할 수있는 기회를주는 모든 것.
8. '...에 대한 좋은 이야기가 있다고 들었어요.'
분명히 이것은 다른 사람이 공유하고자하는 것을 실제로 알고있는 경우에만 작동합니다. 당신이 상대방에게 이야기를 요청하는 것에 진정으로 관심이 있다는 것을 상대방에게 알리기 때문에 효과적입니다.
9. '존이다. 정말 잘한다 ...'
붐, 같은 것. 물론,이 경우에는 그 사람을 제 3 자에게 소개해야하지만 그것은 놀라운 일입니다. 당신은 기본적으로 청중을 위해 다른 사람을 법정에 초대합니다. 어떤 사람들에게는 더 큰 칭찬이 없습니다.
인식
인식은 관심과 관련이 있지만 반응의 구성 요소를 추가합니다. 당신은 그 사람에게 당신이 그들에게 관심이 있다고 말하는 것이 아니라 그들이 당신에게 어떤 영향을 미쳤는지 확인하는 것입니다. 그것은 우리 대부분이 어딘가에 가지고 다니는 가장 어두운 두려움 중 하나입니다. 우리는 다른 사람들에게 영향을 미치지 않는다는 것입니다.
이러한 각 문구는 진지하게 사용되면 다른 사람에게 자신의 눈에 가치가 있음을 나타냅니다. 누군가가 어떻게 긍정적으로 반응하지 않을 수 있습니까?
10. '당신이 정말 감동 받았습니다 ...'
다시 : 가능한 한 문장을 완성하십시오. 그 사람을 조금 안다면 주말에 대한 좋은 이야기를 항상 가지고 있거나 사무실에서 항상 건강에 좋은 음식을 먹는 것에 감동을 받았다고 말할 수 있습니다. 그들을 모르십니까? 가방과 코트를 동시에 휴대하는 방법에 깊은 인상을받습니다. 그들에 대해 뭔가를 인식하고 그들에게 말하십시오.
11. '모르겠지만 ...'
이것은 제곱 된 마지막 제안과 같습니다. 우리는 모두 다른 사람들이 우리에 대해 어떻게 생각하는지 궁금합니다. 여기, 당신은 그들에게 말하고 있습니다. (기타 유사한 문구 : '사람들이 당신을 사랑합니다 ...'및 '나는 당신뿐만 아니라 [옷 / 거래 성사 / 간소 한 대화] 등을 배우고 싶습니다.')
12. '당신의 제안을 받아 들였습니다 ...'
누군가와 이전에 한 번 이상 상호 작용을 한 적이 있다면 이것은 멋진 표현이 될 수 있습니다. 아마도 당신은 그들의 제안을 받아 들여 석사 학위를 받았을 것입니다. 아마도 오늘 전에 그들을 만난 적이 없지만 그들의 조언에 따라 웨이터가 제공하는 작은 크랩 페이스트리를 시도했습니다. 사람들은 특히 효과가있을 때 다른 사람들이 따르는 조언을하는 것을 좋아합니다.
13. '당신이 옳았습니다.'
모두가이 말을 듣는 것을 좋아합니다. 특히 당신이 다른 사람의 아이디어를 발전시키는 데 자부심을 느끼는 빠른 사상가라면 나를 믿으십시오. 숨을 쉬고 다른 사람이 좋은 아이디어를 가지고 있음을 인정하십시오. 그들이 옳다고 생각한다는 것을 그들에게 알리면 그들이 당신을 더 좋아하게 만들 것입니다.
도전
우리 대부분은 더 나은 일을하고 싶어하며 누군가가 우리에게 그렇게 할 여지가 있다고 생각한다고 말할 때 가장 효과적으로 개선 할 수 있습니다. 나는 늙은 상사에게 내가 뽑은 쿠데타에 대해 말했던 것을 기억한다. 설명하기는 어렵지만 그가 만족하지 않는다는 사실이 저를 덜 만족하게했고 그의 제안을 실행하기 위해 달려갔습니다.
13. '당신이 얼마나 잘하는지 알아 챘어요 ...'
이것이 이전 섹션의 인식 문구를 어떻게 구축하는지 여기에서 볼 수 있습니다. ‘X를 잘하네요 ... Y를 더 잘할 것 같아요.’
14. '당신이 더 잘할 수 있다고 생각합니다.'
한편으로 이것은 그 사람이 얻은 결과가 무엇이든 충분하지 않다는 인정입니다. 그러나 다른 한편으로는 신뢰의 표로 표현됩니다. 잘했다.
15. '흠. 이 문제를 어떻게 해결할지 궁금합니다. '
이것은 당신과 당신이 대화하는 사람이 팀의 일원이라는 연대성을 암시합니다. 잘 아는 사람이나 함께 일하는 사람 ( '어떻게 더 많은 고객을 확보 할 수 있을까요?') 및 네트워킹 이벤트에서 방금 만난 사람 ( '너와 나는 어떻게 오픈 바 라인의 앞? ').
제한
이것은 다소 직관적이지 않은 것처럼 보일 수 있지만, 다른 사람을 위해 기꺼이하는 일에 제한을두면 종종 그들이 당신을 존중하도록 자극 할 수 있습니다. 이 문구는 또한 원하지 않는 상황이나 전달할 수없는 약속을 피하는 데 도움이되는 이점이 있습니다.
16. '고마워요.하지만 못해요.'
이것은 쉬운 포괄입니다. 데이트하러 가거나, 일하러 가거나, 저기있는 그 남자에게 트릭을하도록 초대 해주셔서 감사합니다.하지만 저는 그렇게 할 수 없습니다. (이는 몬트리올에 사는 노인 고모를 생각 나게합니다. 몬트리올에 사는 할머니는 프랑스어를 할 줄 몰랐다고 말했습니다.
17. '기대를 설정하기 위해 ...'
나는 때때로이 표현을 매일 10 번 사용하는 것처럼 느낍니다. 우리는 종종 소규모 프로젝트에서 큰 성공을 거두지 만 다른 사람들이 우리가 항상 그렇게 효과적으로 일할 것이라고 가정하는 것을 원하지 않습니다. 초과 약속보다 초과 제공하는 것이 좋습니다.
18. '과도하게 약속하고 싶지 않아 ...'
말하자면!
19. '아니요.'
이것은 적어도 타격을 부드럽게하기 위해 소파를 사용하지 않고 때때로 당기기가 더 어렵습니다. 그러나 때때로 당신이 말할 수있는 가장 존경 할만한 것은 '아니오'라고 말할 수 있으며, 그렇게하면 다른 사람들의 눈에 한 두 단계를 끌어 올릴 것입니다.
Tarek El Moussa 모로코 민족
열광
다른 모든 것이 실패 할 때, 영구적 인 낙관주의는 힘의 승수입니다. 열성적인 사람들은 대부분의 시간 동안 주변에있는 것이 더 즐겁고 다른 사람들의 긍정적 인면을 이끌어냅니다.
20. '왜 안돼?'
이것이 작동하는 상황의 종류를 알고 있습니다. 캐리비안의 고객들에게 더 많이 팔고 싶어요 .... 사장님이 금요일에 집에서 일하게 해주셨 으면 좋겠어요 .... 저는 정말 학교에 가서 의사가되고 싶습니다 .... 열광적 인 청취자에게는 '글쎄, 왜 안돼? 일어나도록 노력합시다. '
21. '축하합니다!'
주어진 순간에 거의 모든 사람들이 축하 할만한 무언가를 가지고 있습니다. 이것은 다른 사람을 알아볼 수있는 또 다른 기회입니다. 이 단어를 사용하면 미소를 지으며 열정적으로 그렇게 할 수 있습니다.
22. '조금 더 말하십시오.'
나는 한때 알고 있던 교수에게서이 문구를 복사했다. 당신이 더 많이 말하고 싶다면, 나는 당신이 말할 것이라고 생각하는 것에 관심이 있고 열정적입니다. 그리고 당신은 당신에게 물어 보면 나에 대해 조금 더 나아질 것입니다.
지원하다
이러한 종류의 문구는 단순한 백업 제공 일 수도 있고 깊은 심리적 안정감을주는 역할을 할 수도 있습니다. 그것은 모두 상황에 달려 있습니다. 어느 쪽이든, 우리는 사람들이 우리에게 등이 있다고 말할 때 감사합니다.
23. '나는 당신을 믿습니다.'
우리 모두는 때때로이 말을들을 필요가 있습니다. 특히 우리 자신을 믿지 않을 때 말입니다.
24. '만나고 싶다 ...'
한 사람을 다른 사람에게 소개 할 때마다 약간의 신뢰도를 제공하는 것입니다. 그들이 서로를 가치있게 찾을 수 있다는 사회적 베팅을합니다. 그것은 사람들이 주목하고 감사하는 것입니다.
25. '우리는 모두 함께합니다.'
연대는 아름다운 것입니다.
각각의 경우, 7 개 그룹 (원형) 모두에서 긍정적 인 반응을 유발하는 긍정적 인 메시지를 전달하는 것이 비결입니다. 이 기회를 주시면 자신 만의 문구를 매우 빨리 찾을 수 있습니다. 사실, 아래 댓글에서 가장 좋아하는 항목을 알려주십시오.
