아름다운 마음으로는 충분하지 않습니다

믿기 어렵다 Saturday Night Live는 40 년이 넘었습니다. 비평가들은 수십 년 동안 쇼의 품질과 관련성에 대해 정당하게 논쟁하지만, 막 40 세가 된 사람으로서 저는 SNL에 의심의 이점을주는 경향이 있습니다. 모호한 예술적 선택 같은 기간 동안.

기복을 제쳐두고, Robert Smigel의 'TV Funhouse'세그먼트는 일관성의 모범이었습니다. 그의 짧은 비디오와 만화는 30 Rock에서 나온 가장 재미있는 것들 중 일부입니다. 어쨌든 내 책에서 그 스택의 맨 위에는 '성희롱과 당신'이있다. 1950 년대의 가짜 제너럴 일렉트릭 교육 비디오는 직장 여성의 용감한 신세계에서 남성 직원의 행동을 안내한다고 주장한다. 자신에게 호의를 베풀고 이 Tina Fey와 Amy Poehler 클래식에 2 분 투자 ,하지만 당신이 할 수 없다면, 요점은 이것입니다. 어색한 남자가 직장에서 여자를 때리고 괴롭힘에 대한 글을 쓰는 반면, 뉴 잉글랜드 패트리어츠 쿼터백 톰 브래디는 똑같은 일을 (또는 더 나쁘게)하고 데이트를 얻습니다. .

핵심 사항 :

잘 생기세요
매력적이 되십시오
매력적이지 마십시오

대부분의 똑똑한 코미디처럼, 웃음 속에는 불편한 진실이 숨어 있습니다. 이 경우, 우리가 누구인가에 대한 사람들의 인식을 색칠하는 성 가시고 불공평 한 방법이 있다는 생각입니다.

VC는 당신이 누구인지 또는 무엇을하는지에 투자합니까?
투자자 커뮤니티에서 가장 큰 진부한 표현 중 하나입니다. '우리는 신생 기업 ; 우리는 설립자에게 투자합니다. ' 또는 : '우리는 말 (자동차 / 건물)에 베팅하지 않습니다. 우리는 기수 (운전자 / 제작자)에 베팅합니다. ' 이 대사는 최선의 의도로 뒤덮여 있습니다. '당신의 젊은 사업이 객관적으로 형편없는 Jenny라고 걱정하지 마십시오. 당신은 형편 없지 않고 우리는 당신 . '

이 소리를들을 때마다 얼굴이 찡그린 얼굴과 눈동자 사이의 중간 쯤에 자리 잡고있는 것을 발견했습니다. 창업자의 개인적 자질이 중요하지 않다고 생각하는 것은 아닙니다. 그들은 엄청나게 중요합니다. 나는 단지 '어떤 사람들은 그것을 얻었습니다', '어떤 사람들은 그것을 얻지 못했습니다'라는 마법의 개념에 강요합니다. 이런 이분법 적 사고는 Heroes (Tom Brady)와 Zeroes (Fred Armisen) 모두에게 상처를줍니다.

하나를 위해 : 잠재적 인 창업자들이 그 부분을 보지 못하거나 적절한 혈통을 가지고 있지 않기 때문에 할인하는 것은 명백히 비 윤리적이며 솔직히 불법입니다. 뉴스를 검색하면 편애, 네 포티 즘, 인종 차별, 성 차별, 연령 차별 중 최악의 상황이 드러날 것이기 때문에이 점을 비판 할 필요가 없습니다. Ferris Bueller가 우리에게 가르친 것처럼 : 대부분의 -ism은 문제가되는 경향이 있습니다.

하나는이면 : 중앙 캐스팅에서 똑바로 나온 창립자조차도 오류가 있으며, 받침대에 올려 놓음으로써 그들을 신격화하는 것은 그들을 망칠 위험이 있고 피드백, 학습 및 성장에 대한 면역을 만드는 것입니다. 나는 많은 어린이 스타들이 처음 스타덤에 도달하고 마지막으로 건설적인 비판에 도달하는 나이에 성숙을 멈추기 때문에 기차 난파선으로 끝났다고 들었다.

에이미 켈로그는 몇 살이야

아름다움은 비즈니스 모델의 눈에 있습니다
그러니 우리가 어떻게 판단 ? 창업자의 매력을 공정하게 평가하기 위해, 우리는 그들의 고유 한 기술과 경험이 특정 비즈니스 전략을 구체적으로 증폭하거나 억제하는 정도를 조정하려고합니다. 다른 말로 : 그들이 운전하기에 적합한 사람인가? 이 특정 사업? 'Who you Are'가 'What you (r business) do (es)'에 가장 적합합니까?

3N : 노긴, 지식 및 네트워크

1. 노긴
우리가 똑똑한 사람과 함께 일하는 것을 선호한다는 것은 말할 필요도 없습니다. 지능에는 너무 많은 풍미가 있고 산만하게하는 것을 피하고 싶기 때문에 여담 , 그대로 두겠습니다. 아니요, IQ 테스트를 발행하지 않으며, 성적표를 요청하지도 않습니다. 그러나 예 , 우리는 당신의 문법을 조용히 수정하고, 당신의 추론을 검토하고, 당신의 창의성을 비판하고 있습니다. 분석 회사를 만들고 있다면 수학에 강해지십시오. 프로젝트 관리 플랫폼을 구축하고 있다면 조직적으로 생각하는 사람이 되십시오. 당신의 타고난 지적 능력을 발휘하십시오.

비판적으로 우리는 또한 친절에 편애합니다. 나는 내가 후라고 말하고 싶다. 백열 . 구식 필라멘트 전구가 빛과 따뜻함을 모두 발산하는 것처럼,인지 능력과 친근 함을 모두 테이블에 가져다주는 사람들은 최고의 파트너와 리더를 만듭니다. EQ, 공감 또는 소프트 스킬이라고 부르든 사실은 이렇습니다. 함께 일하기에는 인생이 너무 짧습니다. 바보 .

2. 지식
당신은 따뜻하고 밝은 전구 일 수 있지만 지배하려는 도메인에 대해 얼마나 알고 있습니까? 얼마나 많은 (일반적으로 젊은) 기업가가 자신이 거의 또는 전혀 알지 못하는 일부 부문을 '파괴'하려고하는 것은 놀랍습니다. 베스트 프랙티스에 지쳐 새롭고 더 나은 방법을 발명하는 전문가와 순진하게 천둥 소리를 내고 물건을 부수는 초보자 (모범 사례가 무엇입니까?) 사이에는 뚜렷한 차이가 있습니다. 둘 다있을 수 있지만 말로 충분합니다 : 제가 가장 좋아하는 창립자는 제 파트너 인 Mike Maddock이 '교회를 떠난 성직자'라고 부르는 사람들입니다. 편안한 네 벽 밖으로 이동하여 세상을 가장 빨리 개선 할 수 있다는 것을 알고 존경받는 전문가 전 고용주의.

그러나 깊이가 전부는 아닙니다. 최고의 혁신가는 겉보기에 무작위로 보이는 영역에서 예상치 못한 기술을 보유하는 경향이 있습니다. 르네상스 남자. Polymaths. 호모 유니버셜리스. 당신이 원하는대로 그들을 부르십시오. 그러나 나는 그들의 전문 지식을 어느 정도 다방면으로 보완하는 사람들을 선호합니다.

Apple 공동 창립자 Steve Wozniak, Steve Jobs ' 코딩 한 적 없음 . 그는 엔지니어도 아니었고 독창적 인 디자인도하지 않았습니다 ... '. 잡스의 엄청난 성공은 평범한 기술자가 아니라 컴퓨터 과학 이외의 분야에 대한 열정적 인 학생 이었기 때문입니다. 그가 자신의 말로 말하는 것을 들으려면 : '기술은 인문학과 결합하여 인문학과 결합하여 우리의 마음을 노래하게 만드는 결과를 낳습니다.'

사람들을 피 전하는 경향이 있습니다. 어느 한 쪽 전문가 또는 제너럴리스트. 전자는 주변 시야가 거의 또는 전혀없이 극도의 기량을 의미합니다. 후자 : 모든 거래의 잭이지만 마스터는 없습니다. 내 친구이자 전 동료 인 Ryan LaSalle이이 용어를 만들었습니다. 연쇄 전문가 가장 좋은 결과를내는 희귀 한 새들에게 양자 모두 . 연쇄 전문가는 주어진 영역에서 핵심 기술과 전문성을 개발하고 큰 영향을 미친 다음 새로운 공간으로 이동하여 그 위업을 반복합니다. 이 사람들은 전문가의 노력과 초점, 그리고 이전의 노력에서 얻은 아이디어를 현재 작업에 교차 수분하는 능력을 추가했습니다. 연쇄 전문가는 채용의 초석이되었습니다. 과 투자 전략.

3. 네트워크
소셜 네트워킹이 있기 전에는 ... 네트워킹이있었습니다. 연결은 모든 기업을 가속화 할 수 있습니다. 특히 당신의 관계와 평판이 당신이 가지고있는 가장 확실한 일이 될 수있는 스타트 업 벤처에서. 정치 과학자의 단서를 받아 로버트 퍼트 남 , 우리는 설립자가 Bonds와 Bridges라는 두 가지 강력한 관계를 갖는 것을 선호합니다.

채권은 과거 동료, 파트너 및 고객과의 친밀하고 신뢰 기반 연결입니다. 모퉁이에 2 ~ 20 명의 전우들이 기꺼이 당신을 위해 싸울 의사가 있다면, 강력한 팀과 초기 고객 기반을 확보 할 수있는 중요한 초기 기반을 갖추고 있습니다. 비즈니스가 초기 단계에있을 때 낯선 사람을 고용 (또는 판매)하기가 어렵습니다.

Bridges는 당신의 전문 지인입니다. 직장 생활에서 # 21에서 # 2,000까지의 긴 꼬리는 등 뒤에서 당신에 대해 좋은 것을 말하고 결과적으로 당신을 기회로 연결할 수 있습니다. 그들은 결코 팀 동료, 고객 또는 파트너가 될 수 없지만 이미 동의 여부에 관계없이 귀하의 옹호자 (또는 비방하는 사람)로 미묘하게 일하고 있습니다. Maya Angelou가 가장 잘 말했듯이 그들을 돌보십시오.