메인 Hr / 혜택 직원들은 뉴스를 읽는 것보다 보는 것을 선호합니다. 이것이 내부 커뮤니케이션에 어떤 의미가 있습니까?

직원들은 뉴스를 읽는 것보다 보는 것을 선호합니다. 이것이 내부 커뮤니케이션에 어떤 의미가 있습니까?

내일의 별자리

미국 전역에서 내부 커뮤니케이션을 관리하는 사람들은 직원들이 읽을 수 있도록 회사 전략, 주요 이니셔티브, 신제품 출시와 같은 중요한 주제에 대한 기사를 작성하고 있습니다.

그러나 여기에 문제가 있습니다. 마지막 대부분의 직원이 정보를 소비하는 방식은 정보를 읽는 것입니다.

사실에 따르면 최근 퓨 리서치 센터 설문 조사 , 외부 매체와 관련하여 미국인들은 뉴스를 읽고 듣는 것보다 뉴스 시청 (특히 텔레비전)을 계속 선호합니다. 그리고 TV는 웹 소비가 여전히 뒤처지고있는 지배적 인 뉴스 플랫폼입니다.

퓨 리서치에서 나온 몇 가지 주요 사실을 살펴보기 전에 직원의 외부 선호도에주의를 기울이는 것이 왜 중요한지 상기시켜 드리겠습니다. 이러한 선호는 조직 내부 의사 소통에 대한 기대치에 영향을 미칩니다. 예를 들어, 직원이 핫 이슈를 간결하게 캡처 한 20 초짜리 비디오를 볼 수 있다면 왜 800, 600 또는 심지어 400 단어의 텍스트를 훑어 보는 것일까 요?

카렌 카펜터의 남편 톰 부리스

퓨 통계는 흥미로운 이야기를 들려줍니다.

  • 미국인의 47 %는 뉴스를 읽거나 듣는 것보다 보는 것을 선호합니다. 이는 2016 년 46 %에서 변경되지 않았으며 뉴스 읽기를 선호하는 34 %와 듣기를 선호하는 19 %를 앞지르며 2016 년 수치와 동일합니다.
  • 텔레비전은 계속해서 선호하는 플랫폼으로 1 위를 차지하고 있습니다. 44 %는 TV를 선호하는 반면, 약 34 %는 웹, 14 %는 라디오, 7 %는 인쇄를 선호합니다. ) 2016 년 이후로 유일하게 의미있는 변화는 온라인의 소폭 증가와 인쇄 뉴스 소비 감소입니다.)
  • 50 세 미만의 성인은 가장 좋아하는 형식 (읽기,보기 또는 듣기)에 관계없이 뉴스를받는 플랫폼으로 인터넷을 선호 할 가능성이 높습니다. 18 세에서 49 세 사이의 시청자와 청취자들의 약 3 배는 50 세 이상의 상대방보다 온라인 뉴스를 선호합니다.

이 모든 것이 사실이기 때문에 무엇을 다르게해야합니까? 다음은 7 가지입니다.

  1. 모든 커뮤니케이션을 가능한 한 짧고 간단하게 만드십시오. . 일부 콘텐츠를 작성해야하므로 기사 및 기타 부분을 쉽게 스캔하고 요약 할 수 있는지 확인하십시오.
  2. 말하는 것처럼 쓰기 . 우리 중 많은 사람들이 키보드를 손에 쥐고 학교에서 최선을 다하는 것처럼 굳어집니다. 우리는 인상적인 소리를 원하기 때문에 좀 더 격식을 차리고 있습니다. 이런 일이 발생하면 다음 두 가지를 시도해보십시오. 먼저 작업 내용을 큰 소리로 읽어 대화적이고 사실적인지 확인하십시오. 둘째, 여전히 대화에 어려움이 있다면 녹음하고 싶은 말을 테이프 레코더에 녹음 한 다음 그 녹음을 대화의 기초로 사용하십시오.
  3. 한 사람과 소통하는 척 -1,000 명의 직원에게 이메일을 보내는 경우에도 마찬가지입니다. 테이블에 앉아있는 신입 사원에게 주제를 설명한다고 상상해보십시오. 그 사람의 관심을 어떻게 끌까요? 익숙하지 않은 용어를 어떻게 정의 하시겠습니까? 그 사람의 필요에 어떻게 호소 하시겠습니까?
  4. 사람들이 무엇을해야하는지 쉽게 알 수 있도록하십시오. 다음은 저자 인 Jane Shannon의 조언입니다. 직원 커뮤니케이션 프로그램을 개선하는 73 가지 방법 : '직원들이 행동을 취해야하는 무언가를 전달해야 할 때마다 가능한 한 쉽게 옳은 일을하도록하세요.' 그녀는 한 회사가 장애 프로그램을 도입했을 때의 예를 제공합니다. 헤드 라인은 '당신의 급여를 보호하십시오. 업무 일 기준으로 5 일 이상 아플 때 800-XXX-XXXX로 전화하면 급여가 계속됩니다. ' 기본적으로 모든 직원이 알아야 할 사항입니다.
  5. 단어 대신 시각 자료를 사용하십시오. 우리가 시각적으로 중재 된 사회가되었음을 부인할 수 없습니다. 단어는 점점 더 중요하지 않습니다. 이미지가 핵심입니다. 따라서 시각적으로 소통하는 것은 직원 커뮤니케이터에게 좋은 기회입니다. 비주얼은 빠르게 메시지를 전달합니다. 번역이 필요하지 않습니다. 시각 자료는 전체 이야기를 말보다 빠르고 뉘앙스가 더 많이 전달합니다. 직원들은 빠르고 이해하기 쉬운 정보에 액세스하기를 원합니다. 비주얼은 빠르게 '얻을'필요를 지원합니다.
  6. 복잡한 주제를 설명하는 인포 그래픽을 개발하십시오. 직원들이 시간에 쫓기고주의 시간이 줄어들고있는 세상에서 혼란을 해소 할 수있는 한 입 크기의 정보를 신속하게 만들어야합니다. 인포 그래픽 (데이터의 시각적 표현)은 한 눈에 많은 정보를 전달할 수있는 좋은 방법입니다. 복잡한 프로세스 나 프로그램을 설명하는 데 특히 유용합니다.
  7. 짧고 눈길을 끄는 동영상을 만듭니다. 내부 영상을 많이보기 시작하자마자 시계를 멈출 수가 없습니다. 비디오가 나를 끌어 들이지 않고 지금 당장해야 할 다른 15 가지 일을 잊어 버리기 때문입니다. 동영상이 좋지 않다면 시한 폭탄입니다. 따라서 게임을 개선하고 YouTube에서 집에서 바로 볼 수있는 빠르게 움직이는 매우 시각적 인 동영상을 만들어야합니다. (영감을 얻기 위해 여기에 2017 년 YouTube의 상위 10 개 광고 .)

저도 영어 전공 자라서 직원들이 독서를 좋아하지 않는 아픔을 느낍니다. 그러나 이제는 모든 커뮤니케이터가 새로운 현실을 수용하고 직원의 선호도에 호소 할 때입니다.