우리 중 일부는 열정 . 똑같이 축복받은 사람들은 어릴 때 자신을 밝게 비추는 무언가에 걸려 넘어집니다. 그러나 많은 사람들처럼 당신이 성인이되었고 (아마도 성인이 되었음에도 불구하고) 당신의 직업 생활의 더 깊은 의미에 대해 여전히 신비에 잠겨 있다면, 당신은 단순히 운이 좋지 않습니까?
당신이 '충분히 좋은'직업에서 수년간 일하고 청구서를 지불하지만 가장 성공적인 것으로 보이는 흥분과 헌신을 결코 경험하지 못했다고 생각하기 전에 독일 팀의 최근 연구를 확인해야합니다 연구원.
열정은 만들어 지지만 찾을 수 없습니다
이 연구를 위해 팀은 창업 초기 단계에서 54 명의 독일 기업가를 인터뷰했습니다. 창립자들은 비즈니스 구축에 투입 한 노력의 수준과 그들의 프로젝트에 대한 열정 . 과학자들은 두 측정치 사이의 간단한 관계를 발견했습니다.
트럭 그라이너 남편과 그레이너
연구원들은 각 기업가에 대해이 두 등급의 변동이 하나의 관계로 설명 될 수 있음을 발견했습니다. 지난주의 노력이 이번주의 열정에 영향을 미쳐 더 많은 노력이 더 많은 열정으로 이어졌고, British Psychological Society Research Digest 블로그보고 .
후속 연구에서는 열정을 높이기 위해 실제로 얼마나 많은 노력이 필요한지 조사했습니다. 일을 조금만하면 기업가 정신에 대한 열정이 높아질까요, 아니면이 효과를 얻기 위해 정말 땀을 흘릴 필요가 있었나요? 예상대로 더 많이 넣을수록 더 많이 나옵니다. 또한 추가 조사에서 보답을받지 못한 노력도 누군가의 열정을 높이는 데 거의 도움이되지 않았다는 사실이 놀랍지 않게도 밝혀졌습니다. 자신의 노력이 진정한 영향을 미친다고 느낄 때만 열정 수준이 높아졌습니다.
제프리 자카리안은 어떤 국적인가
요점은 간단하게 말하면, 일을 계속하는 것이 결과가 아니라 열정 부족의 원인 일 수 있다는 것입니다. 그 일이 꽤 지루해 보여도 현재). 당면한 일을 진지하게 받아들이고 진정으로 헌신함으로써 자신의 열정의 시작에 불을 붙일 수 있습니다. 그 열정이 당신을 어디로 데려 갈지 누가 알겠습니까?
‘열정을 따르라’는 나쁜 조언
이 연구팀은 '당신의 열정을 따르십시오'라는 표준 경력 조언에 대한 반발에 몇 가지 추가 하드 데이터를 추가했을 수 있지만, 이러한 불안을 유발하는 정통성에 대해 강하게 밀어 붙이는 유일한 데이터는 아닙니다. 성공적인 전문가와 창립자의 퍼레이드는 열정은 일반적으로 헌신을 따릅니다. 헌신의 선구자 라기보다 열심히 일하기로 결심 한 산물입니다.
기업가 Kent Healy는 수색을 멈추고 시작해야 할 때라고이 캠프의 입장을 요약하면서 손으로 찡그린 젊은이들에게 말했습니다. 열정을 찾는 것은 능동적이지 않습니다. 그것은 실제로 매우 수동적입니다. 왜냐하면 추구에 내재되어있는 것은 볼 때 즉시 인식 될 것이라는 잘못된 믿음이기 때문입니다. 현실은 당신이 즉각적으로 접근 할 수있는 것에 열정적으로 일함으로써 평생의 열정이 가장 자주 드러난다는 것입니다.
그러니 열정이 나타나기를 기다리지 말고 (혹은 고뇌에 찬 영혼의 탐구로 인한 결과) 나가서 일을 시작하십시오. 해야 할 일에 열심히 노력함으로써 우리가 열정이라고 부르는 의미, 중요성 및 성취감을 창출 할 수 있습니다.
