많은 기업가와 마찬가지로 Kalle Lasn은 큰 아이디어와 더 큰 꿈을 가지고 있습니다. 그는 매출 1 억 달러에 대해 이야기하고, 거인의 시장 점유율을 삭감하고, 회사의 전체 아이디어를 재창조하고, '새로운 종류의 멋진'을 발명하는 것에 대해 이야기합니다. 기업가들은 chutzpah가 필요하지만 Lasn은 최근 어느 날 오후 밴쿠버 사무실에서 연설하면서 제품이 없었기 때문에 새로운 수준으로 끌어 올렸습니다.
하지만 그는 제품에 대한 아이디어를 가지고 있었고 몇 주 후에는 10 월까지 시장에 출시 할 세부 사항을 결정했습니다. 이 제품은 운동화이지만 재미있는 방식으로 거의 부수적입니다. 블랙 스팟이라고 불리며 Lasn의 아이디어는 모두이 브랜드 또는 안티 브랜드를 중심으로합니다. Lasn은 지난 15 년 동안 브랜딩, 광고 및 마케팅의 전체 개념에 대해 가장 발성적인 반대자 중 한 명으로 이름을 올렸기 때문에 이러한 구별은 매우 중요합니다. 그가 공동 창립 한 잡지는 Adbusters 는 Nike, Philip Morris, ExxonMobil 및 McDonald 's와 같은 대기업과 신중하게 제작 된 공개 이미지를 풍자하고 비판하고 단호하게 공격하는 데 전념합니다.
1999 년 Lasn (대략 kol-lay lazzen이라고 발음하는 이름) 문화 잼 , 마케팅의 '정신적 오염'에 대항하는 책으로, 미디어 이미지 문화와 우울증, 알코올 중독, 심지어 자살률 상승에 대한 끊임없는 판매 홍보를 암시합니다. 그는 그 책을 썼다 조용한 봄 그리고 다른 환경 인식 토템은 '우리의 자연 환경이 죽어 가고 있다는 사실을 깨닫도록 충격을 받았고, 세상을 변화시킨 행동주의의 물결을 촉진했습니다. 이제 우리의 정신 환경에도 똑같이 할 때입니다. ' 제안 된 솔루션에는 '디 마케팅', '전복', '게릴라 정보 전쟁'이 포함되었습니다.
Lasn은 이미 기업 마케팅의 '정신적 오염'과의 전쟁을 시작했습니다. 단 하나의 문제가있었습니다. '우리는지고있었습니다.'
이것은 소비자 달러 시장으로의 다음 움직임을 가진 사람처럼 들리지 않습니다. 하지만 여기에 Lasn과 그의 24 명 정도의 직원이 근무하는 게릴라 정보 전쟁에 대한 것이 있습니다. Adbusters '우리는지고 있었다'고 그는 인정했다. Adbusters Media Foundation이 적자를 피할 수있는 충분한 청중을 확보했지만, Lasn에 따르면 잡지는 한 호당 $ 7.95에 팔리고 국제적으로 12 만 장이 유통되고 있습니다. 모든 주류 장소에. 그래서 나이키를 공격하는 것이 아니라-우리가 보게 되겠지만 그것은 여전히 그의 집착입니다- Adbusters 환경 친화적 인 재료와 윤리적 인 노동력을 갖춘 자체 라이벌 신발을 생산할 것입니다. 이전의 많은 브랜드와 마찬가지로 Blackspot은 큰 아이디어를 나타내도록 설계되었습니다.이 경우에는 사회적으로 생각하는 기업가주의와 풀뿌리 자본주의입니다. '물론, 로고 방지 , 'Lasn은 종종 흥분되는 소리로'우리는 징징 거리는 것에서 행동으로 옮기고있다 '고 선언합니다.
행동은 쉽지 않았습니다. 한 가지는 제조업체를 찾는 데 오랜 시간이 걸렸습니다. 또한 Lasn은 라이벌뿐만 아니라 사람들을 소외시키는 습관이 있습니다. 한 파트너가 실제로 라이벌이되었고 안티 프리 뉴 리얼 운동화를 다른 방식으로 시장에 내 놓으면서 Lasn을 이겼습니다. 그리고 일부 Adbusters 팬들은 안티 로고의 전체 개념이 위선에 대한 이중 대화가 아니라는 것을 확신하지 못합니다.
그럼에도 불구하고 블랙 스팟 아이디어는 도발적이며 시위와 반란을 더 나은 세상을위한 쇼핑 전략과 결합합니다. 종종 새로운 브랜드 나 제품이 발명 될 때 그 제작자는 그 더 깊은 의미 또는 Big Idea를 설명 (또는 발명)하려고 노력합니다. 여기서 Big Idea가 먼저 나왔고, 그 이후에 발명되고있는 제품입니다. Lasn은 상품 시장을 아이디어 시장에 통합하고자합니다. 문제는 Blackspot이 Lasn의 높은 목표에 부응 할 것인지, 아니면 그 목표가 또 다른 투수의 공허한 수사처럼 들릴지 여부입니다.
운동화 계획 2003 년 10 월호에 발표되었습니다. Adbusters . 운동화를 많이 아웃소싱 한 아시아 공장의 근로 조건에 대한 논란은 1990 년대 이후 조용해졌지만, 압력을 가하는 새로운 방법을 찾고 소비자에게 자신의 의견을 표현할 수있는 기회를 제공하는 것이 핵심 인 것 같습니다. 쇼핑을 통해. 제안 된 신발은 본질적으로 검은 색 Converse Chuck Taylor All Star 로우 탑으로, 원형 얼룩으로 대체 된 전통적인 로고와 안티 브랜드의 시각적 표현으로 밑창에 검은 색 점이 찍혀 있습니다. Chuck Taylor는 Ramones와 패션을 거부하는 펑크가 착용하는 반란군 운동화였습니다. 작년에 컨버스는 나이키에 인수되어 이상적인 상징적 표적이되었습니다. '우리는 일종의 느슨한 컨버스 넉 오프를하고 싶습니다.'라고 Lasn은 말합니다. 언뜻 보면 그 상징적 인 운동화처럼 보이지만 자세히 살펴보면 다양한 '조정'이있을 것이므로 '갑자기 컨버스 이상이라는 것을 깨닫게된다.'
Adbusters Media Foundation은 BC 주 밴쿠버의 대부분 주거 지역에있는 5 층짜리 100 년 된 집에 본사를두고 있으며 일종의 대학 협동 분위기가 있지만 최근 방문한 활동으로 북적 거 렸습니다. . 잡지의 크리에이티브 디렉터 마이클 사이먼 스와 '프로듀서'폴 슈 브리지 (예, 슈 브리지)는 Lasn의 야심 찬 비전과 지저분한 현실을 구분하는 다양한 장벽을 협상하는 일을 맡고 있습니다. Shoebridge는 다음 단계는 수용 가능한 공장 목록을 추적하고 하나를 선택하는 간단한 문제가 될 것이라고 생각했습니다. 그는 전화를 사용하여 다양한 권리 모니터 등과 이야기를 나눴으며 많은 조직에서 문제를 추적하지만 누구도 제대로하고 있는지 확인하는 사람은없는 것 같았습니다.
한편 북미 반대편에서는 아담 니만이 흥미를 느꼈습니다. Neiman은 매사추세츠 주 웨스트 뉴턴에있는 No Sweat Apparel의 사장 겸 공동 창립자입니다.이 회사는 티셔츠, 청바지, 요가 바지 등 다양한 의류를 판매하며 '100 % 노조'를 약속합니다. Blackspot에서 그는 'anarchista aesthetes'를 연결하는 기회를 보았습니다. Adbusters '노동자'권리 군중 '노 땀 법정에 도달합니다. 그는 Lasn에게 전화를 걸어 공동 프로모션의 대가로 프로덕션 소싱 문제를 처리하겠다고 제안했습니다. 왜냐하면 그는 'Kalle은 훌륭한 프로모터입니다'라고 말했습니다.
Blackspot에서 Neiman은 Lasn의 무정부주의자들과 자신의 노동자 권리 군중을 연결할 기회를 보았습니다. 대신 Lasn은 그에게 f --- off라고 말했습니다.
Neiman에 따르면 Lasn은 관심이 있었지만 공식적인 계약을 원하지 않는다는 주목할만한 경고가있었습니다. No Sweat는 인도네시아의 한 공장에 전화를 걸었고 노동자들을 인터뷰 한 비정부 조직과 함께 일했습니다.하지만 Neiman은 Lasn이 더 많은 약속을 할 때까지 세부 사항을 알려주고 싶지 않았습니다. '그리고 그는'우리가 당신과 함께 아무것도 할 수 없을 것 같아요 '라고 말했습니다. Lasn의 버전은 덜 구체적이고 덜 외교적입니다. '우리는 그들에게 f --- off라고 말했습니다.
그리고 그것은 Neiman이 Lasn이 땀방울 운동을 손 잡는 사람과 징징이로 두드리는 것을 인용 한 기사를 볼 때까지였습니다. Neiman은 '내 스택을 날려 버렸다. '난 그냥 화가 났어요. 그리고 나는 'F --- 이건 우리 스스로 해보자'고 말했습니다. 1 월에 No Sweat는 이메일 목록에있는 6,000 명의 사람들에게 인도네시아 공장에서 운동화 (검은 색, 로우 탑, 컨버스 형)를 만들 계획을 알리는 쪽지를 보냈습니다. 수백 건의 선주문이 빠르게 이어졌습니다. 이것은 회사 웹 사이트와 소수의 상점을 통해 판매 된 1,500 쌍의 땀 방지 운동화를 생산하는 데 사용되었습니다. Neiman은 Adbusters '반-나이키 수사학, 모든 신발 상자에 전단지를 넣고 근로자의 혜택에 대한 안심할 수있는 요약을 넣는 것과 같은 전략을 추가했습니다. 후속 배치가 생산 및 판매되었으며 Neiman은 여성 반전 그룹 코드 핑크와 핑크색 모델을, 왼손잡이 잡지 Mother Jones와 빨간색 하이 탑을 위해 공동 브랜딩 계약을 체결했습니다. 그는 이와 같은 더 많은 거래를 계획하고 있으며 더 많은 소매 업체의 의견을 듣고 있다고 말합니다.
다즈 블랙 키가 몇이야
Lasn은 완전히 당황하지 않은 것 같습니다. 대부분의 관찰자에게 그가 단지 말한 것을 전달하는 신발의 존재에 의해. 인도네시아 공장 No Sweat는 '우리에게 충분하지 않았다'고 주장합니다. Kalle Lasn과 직접 대화하는 것은인지 부조화에 대한 약간의 연습입니다. 그는 외견 상 친근하고 매력적인 악센트를 가진 62 세의 남자로, 당신의 반복적 인 사업을 원하는 동네 제빵사처럼 웃고 있습니다. 에스토니아에서 태어난 Lasn은 어렸을 때 제 2 차 세계 대전 중 독일 난민 수용소에서 살았다 고 말합니다. 그의 부모는 가족을 호주로 옮겼고 젊은 시절 Lasn은 도쿄에 시장 조사 회사를 설립했습니다. 그는 '돈을 많이 벌고'일본 여성과 결혼하고 밴쿠버로 이주하여 다큐멘터리 영화를 만들었습니다. 자연에 대한 열정이 넘치는 그는 캐나다 벌목 산업 (게릴라 정보 분쟁)과의 홍보 투쟁에 참여했으며 그로 인해 Adbusters 그리고 '문화 재밍'. 문화 재밍의 요점은 모든 방향에서 우리에게 다가오는 끝없는 조작적인 판매 홍보의 흐름을 약화시켜 미디어에 포화 된 소비자의 정신 건강을 해치는 것입니다.
그의 상냥한 프레젠테이션에도 불구하고 Lasn이 말해야하는 내용 중 상당 부분은 다른 사람을 매우 화나게하기 위해 특별히 고안된 것 같습니다. 그는 항상 미소를 지으며 좌파 활동가와 기업 거물 모두를 모욕합니다. 이것은 타협이나 교량 건설 또는 통제 공유에 관심이있는 사람이 아니며 실제로 그의 직원은 사소한 내용에 대한 질문을 그에게 다시 회부합니다. Adbusters 블랙 스팟은 둘 다 Lasn의 특이한 사고 방식 인 기간의 연장선입니다. 그러나 생산 세부 사항보다 훨씬 더 중요한 방식으로, 그가 Blackspot을 차별화 할 것이라고 믿는 것은 바로 이러한 사고 방식입니다. 그것은 아이디어와 소비의 교차점의 중심에 있습니다. 브랜드 또는 반 브랜드가 실제로 얼마나 많은 힘을 가지고 있습니까?
Lasn에게 Blackspot은 부를 축적하는 것 이외의 다른 것에 동기를 부여한 기업가에 의해 추진되는 새로운 종류의 풀뿌리 자본주의의 모범을 보여줍니다. 이는 소비자에게 시장에서 새로운 목소리를 제공하여 수많은 산업을 지배하는 대기업에 도전하는 일련의 아이디어를 구매할 수 있도록합니다. 나이키에 대한 Lasn의 태도는 특히 본능적이며, 대화에서 그는 CEO 인 Phil Knight를 적어도 여섯 번 이상 '마음 -f --- er'로 언급했습니다. 왜이 정도 수준의 개인적인 분노입니까? 부분적으로 그는 나이키가 1990 년대의 운동장 혐의를 처리하는 방식을 싫어하기 때문입니다. 나이트는 '할 수있는 한 땀을 흘리지 않는 운동을 무시했다'고 Lasn은 주장했다. '내가 말할 수있는 한, 그 공장을 청소하는 것은 그가 마음의 선함으로 한 일이 아닙니다. 시대가 바뀌고 압력이 가해 졌기 때문에 그가 한 일입니다. '
그러나 그는 나이키 브랜드가 잘못된 약속을 제공하기 때문에 그는 나이트를 반대한다고 말합니다. Lasn은 가설적인 10 대 소년이 안전하지 않고 정체성을 찾으려고 노력하고 있다고 설명합니다. 그는 어디로 향합니까? 나이키에게. 놀라운 브랜드 파워는 즉각적인 시원함을 제공합니다. 그러나 Lasn은 계속해서 찰나의 멋지다. 거짓말, 이익, 조작, 착취에 지나지 않는 조합 된 이미지 다. Lasn은 '그 아이에게 진정한 형태의 권한 부여를 제공하고 싶습니다. 이것이 바로 Blackspot입니다.' 그래서 이것은 나이키의 쿨함에 맞서 '게릴라 정보 전쟁'에 맞서 싸우는 그의 방식입니다.
이것에 대한 특정한 논리가 있습니다. 나이키는 큰 브랜드입니다. 수십억 달러의 수익, 빈번한 고 예산 TV 광고, 모든 사람이 인식하는 로고, 유비쿼터스 소매점으로 완전히 대량입니다. Nike의 Coke에게는 Red Bull, Levi 's의 Diesel은 어떨까요?
얼마나 어려울 수 있습니까?
Lasn이 적습니다. 그가 계획 한 반 마케팅 캠페인보다 운동화 공장의 작동에 대해 논의하는 데 관심이 있습니다. 그는 $ 500,000 전쟁 상자에 대해 이야기합니다. Adbusters 그는 Nike 본사 근처의 광고판, Niketown 매장에 검은 점 (스티커 또는 잉크)을 남기는 것과 같은 스턴트, Nike와 Phil Knight를 뒤 따르는 인쇄물 및 TV 광고에 지출 할 것이라고 그는 말합니다. 한 잠정 TV 광고는 아나운서가 '더 이상 기업의 쿨하지 않다'고 말하면서 Swoosh가 블랙 스팟으로 변하는 것을 보여줍니다. 운동화 'Plain. 단순한. 싼. 공정한. 그리고 오직 한 가지만을 위해 설계되었습니다. 필의 엉덩이를 차는 것입니다. '
Lasn의 계획의 핵심은 브랜드 jujitsu입니다 .Blackspot이 Nike의 강력하고 널리 퍼진 이미지에 편승하고이를 약화시키는 것입니다.
분명히, 그러한 캠페인은 시위 지향적 agitprop보다 전통적인 광고와 덜 공통점이 있습니다. Adbusters 명성을 쌓았습니다. Lasn의 계획의 핵심은 브랜드 jujitsu입니다. Nike는 그 자체로 강력하고 널리 퍼진 이미지를 구축했으며 Blackspot 개념은 해당 이미지에 편승하는 동시에 이미지를 약화시키는 것입니다. 그것은 단지 일련의 아이디어를 발전시키는 것이 아니라 경쟁자를 무너 뜨려서 그렇게하려는 시도 인 '정보 전쟁'이다.
나이키 대변인 케이틀린 모리스 (Caitlin Morris)는 노 땀에 대해 약간 이야기 할 의향이 있었는데, 노동 설명 리플릿은 '흥미로운'아이디어이지만 소비자에게 전체 이야기를 말하지는 않을 것이라고 설명했습니다. 그녀는 또한 Nike가 전체적으로 노동 기준을 개선하기위한 다른 글로벌 운동화 제조업체와의 노력의 일환이라고 언급합니다. 'Nike는 이해 관계자와 관련된 사항에 대해 보편적 인보고 형식과 광범위한 합의를 추진하고 있습니다.'라고 그녀는 말합니다. 그러나 그녀는 블랙 스팟이 존재하지 않는다는 합리적인 근거로 블랙 스팟 (그리고 라슨의 폭언)에 대한 언급을 거부합니다.
그러나 기꺼이 발언 할 수있는 그룹이 있습니다. 바로 나이키 팬입니다. 25 세인 Yu-Ming Wu는 Freshnessmag.com이라는 웹 사이트의 공동 창립자이자 '운동화 편집자'이며 가능한 한 운동화 멋짐에 대한 전문가입니다 ( '헌터', 131 페이지 참조). . 어느 날 오후, 나는 그와 그의 파트너 인 Danny Hwang에게 Blackspot, Nike, 운동화, 그리고 멋진 것에 대해 이야기했습니다. 황씨는 Nike Shima Shima 2 Air Max 1s ( '영국 독점')를 입고 있었다. 그들은 대만에서 만들어졌습니다. Wu는 중국에서 만든 Air Max 90 Pythons를 입고 20 개의 동일한 쌍을 소유하고 있다고 언급했습니다.
Wu와 Hwang의 세계에서 Nike는 확고한 주류 브랜드가 아니라 확실한 왕입니다. Wu는 몇 번이고 Nike는 실제 운동화의 품질 (운동 선수에게 호소), 운동화의 모양 (라이프 스타일 착용자에게 호소), 그리고이를 홍보하기 위해 날카로운 방식으로 혁신했습니다. '모두가 나이키를 따라하려고한다'고 Wu는 요약합니다. 다른 회사는 이제 한정판 배치로 운동화를 출시하거나 초초 한 아티스트와 공동으로 만든 디자인을 출시하거나 '도시 지하'프로모션 캠페인을 시작합니다. '아무것도 작동하지 않습니다.'라고 Wu는 말합니다. '나이키는 이미 해냈고 다른 일로 옮겼습니다. 다른 회사들도 따라 잡으려고 노력하고 있습니다. '
운동화 'Plain. 단순한. 싼. 공정한. 그리고 오직 한 가지만을 위해 설계되었습니다. 필의 엉덩이를 차는 것입니다. '
나이키 팬과 브랜드를 비판하는 안티 프리 뉴어들이 공통적으로 가지고있는 것 중 하나는 운동화가 신발보다 훨씬 더 큰 것을 나타낼 수 있다는 생각입니다. Bobbito Garcia-최근 책의 저자 어디서 구했어? , 회고록, 사회학 및 카탈로그와 같은 도시 운동화 문화의 역사가 조화를 이루는 운동화는 개인 정체성의 상징에 불과합니다. 그는 1990 년대에 나이키를 위해 컨설팅을했지만 책에서 그는 운동화를 대중적인 라이프 스타일 현상으로 만든 광고 공격에 대해 회사와 다른 사람들을 비난했습니다. 그럼에도 불구하고 그는 나이키의 품질과 마케팅에 정통한 것을 칭찬합니다. 그리고 그는 신생 반대자들의 반 전략에 의문을 제기합니다. 부정적으로 변하는 정치인처럼 널리 존경받는 브랜드에 대한 공격은 추종자들을 모으는 것보다 사람들을 끌 가능성이 더 높습니다. 다른 사람이 아니라고 정체성을 구축 할 수 없습니다. ``저는 그들 자신을 반 나이키로 마케팅하는 것이 정말 멍청하다고 생각합니다.
Wu와 Hwang과 이야기하면 Nike가 시장에서 멍청하고 취약한 브랜드로 거의 보이지 않는다는 것을 분명히 알 수 있습니다. 결국 Wu와 Hwang은 Blackspot과 No Sweat가 목표로 삼고있는 교육받은 인구 통계의 구성원 일뿐만 아니라 아시아계 출신이기도합니다. 그리고 어느 쪽도 착취 문제를 심각하게 받아들이지 않는 것 같고, 아시아 공장의 저임금이 무임금보다 낫다는 것을 알려줍니다. '내가 말하는 최악의 농담은'그들이 내 사람들을 고용하고있다 '는 것이다. 우는 어깨를 으쓱하며 말했다.
6 월 말에 Adbusters 크리에이티브 디렉터 인 Michael Simons가 유럽으로 여행을 떠났고, 제조업체를 찾기위한 긴 여정이 끝난 것 같습니다. 영국에 기반을 둔 가죽처럼 보이는 신발 제조업체 인 베지 테리 언 슈 컴퍼니를 통해 Adbusters 그룹은 포르투갈의 한 공장을 가리 켰습니다. Lasn은 '그는 공장에 대해 시적으로 왁싱하고 있었어요. 얼마나 통풍이 잘되고 얼마나 맑고 통풍이 잘되는지, 구세계의 장인이 느끼는 느낌입니다.' Lasn이 약속 한 Blackspot이 마침내 현실이 될 것입니다.
디자인은 기본적으로 컨버스 로우 탑 (No Sweat 's와 마찬가지로)이며 검정색이라면 원하는 모든 색상으로 제공됩니다. 차별화의 한 가지 포인트는 소재입니다. 신발은 유기농 대마로 만들어집니다. 베지 테리 언 슈 사는 '일반적인 운동화의 독성 폼 밑창보다 훨씬 낫다'고 라텍스가 될 밑창을 다루고 있다고 폴 슈 브리지는 말한다. (그는 다음 배치에 재활용 타이어로 만든 밑창이있을 것으로 기대하고 있습니다. '흔들림이 그대로 남아 있습니다.') Lasn은 첫 5,000 개의 신발이 10 월까지 완성 될 것이라고 약속하며 대부분은 Adbusters 대지.
내가 끝났을 때 Adbusters 밴쿠버에 사는 빌리 리를 만났습니다. 26 세인 Li는 또 다른 운동화 선수이며 Freshnessmag.com에 사진을 기고합니다. 그는 하이 패션과 스트리트 트렌드에 대해 잘 알고있는 세심한 소비자이지만 블랙 스팟에 대해 들어 본 적이 없었고 특별히 인상적이지 않은 것 같았습니다. 컨버스 넉 오프? 그 신발은 편안하지도 않았습니다. 그리고 한 가지 색상으로 만? 그는 나에게 수백 켤레의 스니커즈 컬렉션을 보여 주었으며 대부분은 원래 상자에 보관되어있었습니다. 우리는 눈부신 다양한 재료, 색상, 스타일을 보며 30 분을 보냈습니다. 감정가의 미술 컬렉션을 둘러 보는 것과 같았습니다. 말할 것도없이, Billy Li 컬렉션의 95 % 이상이 Nikes입니다.
나중에 우리는 쇼핑을 갔다. 우리는 쇼핑몰 운동화 매장에서 고급 백화점, 소매점과 아트 갤러리 사이를 가로 지르는 독점 부티크까지갔습니다. Swoosh는 모든 곳에서 튀어 나오는 것처럼 보였습니다. 그리고 Nike는 Converse 브랜드와의 전략에 대해 구체적으로 언급하지 않지만 '진짜'Chuck Taylors에 사용할 수있는 색상 및 패턴 스타일의 수는 지난 1 년 동안 현저하게 증가했습니다. Li에게 Blackspot의 특이한 소재를 언급했을 때 그는 Nike 대마 모델을 보여주었습니다. 스케이트 보더에 초점을 맞춘 Nike 사업부는 실제로 그러한 신발을 생산했습니다. 또 다른 Nike 사업부는 다양한 환경 친화적 소재를 실험하고 있습니다. 여기에는 쿨하지 않을 끔찍한 것이 있습니다.
그럼에도 불구하고 Lasn은 부력이있는 것 같습니다. ``자본주의 게임으로 나아가고 Phil Knight와 같은 사람들과 싸우고 시장 점유율을 차지한다는 아이디어는 저와 같은 화난 사람들이 세상을 더 좋게 바꾸는 전략 중 하나라고 주장합니다 , '그는 말한다. '항상 게임을하는 사람들의 뒤를 쫓는 것보다 게임에 뛰어 들자. 진짜 무언가를 상징하는 블랙 스팟과 같은 로고를 만들 수 있다고 생각합니다. 우리 자신을 팔지 않고 할 수 있다면 우리는 옳은 일을하는 것입니다. ' 그리고 캐주얼 구매자부터 Bobbito Garcia에서 Yu-Ming Wu까지 운동화 헤드에 이르기까지 실제 운동화 소비자는 어떻습니까? 선택한 브랜드에서 '진짜'를 발견하면 누가 틀렸다고 말할까요?
' 나는 그들이 틀렸다고 말하기 위해 Lasn은 선언합니다.
찰스 f 스탠리 순 가치
사이드 바 : 사냥꾼
세계에서 가장 멋진 운동화를 찾아서
Freshnessmag.com은 '풀뿌리 자본주의'에 대한 Kalle Lasn의 정의를 충족하거나 충족하지 않을 수 있습니다. 그러나 두 명의 젊은 뉴요커 인 Yu-Ming Wu와 Danny Hwang의 프로젝트는 확실히 풀뿌리에서 비롯되었으며 열정이 소비자를 기업가로 만드는 방법에 대한 흥미로운 해석을 제공합니다.
황은 브루클린의 벤슨 허스트 구역에있는 우 퀸즈에서 자랐습니다. 두 사람은 맨해튼의 Parsons School of Design에서 만났지만 인근 로어 이스트 사이드를 탐험하는 동안 정말 유대감을 느꼈습니다. 그들이 거기에서 한 많은 일은 상점이었습니다. 또는 Wu가 말했듯이 '수집'. 황은 도시 예술과 그래피티에 관심이 많았다. Wu는 운동화에 매우 관심이 많았습니다. '도시 시장에서 운동화는 거대합니다.'라고 그는 말합니다. ‘그래피티 아트를하는 몇몇 예술가들은 운동화를 했어요.’
가장 멋진 물건을 찾을 수있는 곳을 찾기가 쉽지 않기 때문에 황과 우는 1 년 전 Freshnessmag.com을 시작하여 전 세계의 아트 오프닝부터 프리 릴리즈 스니커즈의 독점 사진에 이르기까지 집착에 대해 수집 한 정보를 공유했습니다. 그 주위에 청중을 구축합니다.
Wu는 일종의 슈퍼 소비자입니다. 그는 자신을 '사냥꾼'이라고 부르며 한정판 Nike를 찾고 새로운 제품에 대한 정보를 수집하고 언제 어디서 '드롭'할지에 대한 정보를 수집하는 것을 좋아합니다. 나는 어느 날 특이한 레이저 에칭 기술로 장식 된 일련의 신발 인 Nike Laser라는 희귀 모델이 출시 될 때 그와 함께 갔다. 광고는 말할 것도없고 이러한 이벤트에 대한 공식적인 발표는 없습니다. 단어가 돌아옵니다. 우리는 로어 이스트 사이드, Alife Rivington Club이라는 가게 밖에서 만났습니다. Alife Rivington Club은 간판이없고 고객이 버튼을 눌러 윙윙 거리는 소리를 내야합니다.
우리가 한 상점에서 다른 상점으로 돌진 할 때-내가 들어 보지 못했던 거의 모호한 상점들-비록 패션 상점 Barneys가 한정판 나이키를 얻기 시작했지만-Wu는 독점적 인 운동화, 거래 정보의 세계를 통해 동료 여행자들과 계속 부딪 혔습니다. 여기 저기에.
어떤 의미에서 사냥은 Freshnessmag.com에 관한 것입니다. 이 사이트는 Hwang과 Wu가 전 세계의 귀중한 연락처를 찾는 데 도움이되었습니다. Wu는 Nike 웹 사이트를 디자인하기 위해 고용되기도했으며, 7 월에 Hwang은 전자 회사의 디자인 디렉터로 일하기 위해 타이베이로 이사했습니다. 그러나 Freshnessmag의 끝은 아닙니다. 사실, 두 사람은 최근에 그들의 열정을 이익으로 전환하는 첫 번째 움직임을 보였습니다. 그들은 Acquired라는 이름으로 티셔츠 라인을 출시하기 위해 그들의 인맥을 사용하고 있으며, 싱가포르에 기반을 둔 아티스트이자 SBTG라는 '스니커 커 스터 마이저'와 협력하여 독점적으로 판매되는 맞춤형 Nike 운동화 세트를 만들었습니다. 웹 사이트는 각각 $ 350입니다. 18 쌍 모두 10 분 만에 매진되었습니다.
Rob Walker는 'The Buzz Guru'에 대해 썼습니다. Inc. 2004 년 3 월호.
