리더십 교훈은 모든 곳에서 나옵니다. Bill과 Melinda Gates와 같은 스탠바이에서 Warren Buffett과 Elon Musk까지. 교황이나 피자 배달원처럼 다양한 출처 에서조차. 그러나 최고의 교훈 중 일부는 역사에서 비롯됩니다.
Nancy Koehn이 알 것입니다. Koehn은 하버드 경영 대학원 교수이자 역사가이며 위기에 처한 . Koehn은 최근에 석영 역사상 가장 존경받는 대통령 인 에이브 러햄 링컨에게서 얻을 수있는 가장 중요한 교훈입니다. 여기서 그 교훈을 공유하고 추가합니다.
1. 임무를 명확하게 설명하십시오.
링컨은 자신의 사명이 엄청나고 구체적이라는 점을 더 명확하게 밝힐 수 없었습니다. 노조를 하나로 묶고 노예 제도를 폐지했습니다.
나는 너무나 자주 리더들이 그들이 무엇을 해결하고 있는지 또는 어떤 기회에 대처할 기회를 제대로 이해하지 못하는 역할을하는 것을 보았다. 그들은 객관적인 데이터를 사용하여 의제를 작성하지 않았고 해당 의제에 맞지 않았습니다. 그들은 마지막 귀를 가진 사람을 기준으로 무엇이든 행동하기 시작했습니다.
리더십 역할을 시작하면서 데이터를 수집하고, 평가하고, 의견을 얻고, 재평가하고, 미션을 재확인하고, 조정을 얻고, 이동하십시오.
2. 마이크로 전에 매크로를 이동합니다.
Lincoln은 큰 결정을 내리기 전에 모든 이해 관계자를 신중하게 고려하는 데 능숙했습니다. 특히 해결하려는 문제 (국가 재결합 및 치유, 해방 운전 등)가 너무 폭발적 일 때 유용합니다.
자신의 표를 남기고 자하는 리더는 종종 뛰어 들어 결정을 내리기 시작합니다. 결정적인 것이 중요하지만, 한 발 물러서서 그러한 결정의 장기적인 영향과 그 결정이 어떤 방식으로 영향을 미칠지에 대해 재고하는 것도 중요합니다.
3. 집중할 세 가지를 선택하십시오. 진지하게. 3 개.
수백 건의 사건을 주장한 변호사로서 Lincoln은 모든 사건이 중요한 점이 세 가지에 불과하다는 사실을 알게되었습니다. 그 포인트를 얻고 배심원을이기십시오.
지금까지 25 년 동안 제가 본 가장 흔한 리더십 아킬레스 건은 몇 가지 주요 우선 순위에 집중할 수 없다는 것이 었습니다. 가장 쉬운 일은 모든 것을하는 것임을 이해하지 못하는 것입니다.
칭찬처럼 들리지만 여전히 많은 리더들에게는 함정입니다. 나를 포함해서. 나는 여전히 가고자하는 욕망에 저항하기 위해 열심히 노력해야하고, 대신에 할 가치가있는 일, 즉 가장 큰 차이를 만드는 것이 무엇인지 생각하는 것을 멈추어야합니다.
링컨은 역사상 가장 큰 차이점 중 하나를 만들었습니다. 그가 우선 순위를 정하는 데 능숙했던 우연? 나는 그렇게 생각하지 않는다.
4. 조언을 구하고 결정을 내립니다.
진공 상태에서 결정하지 말고 다른 사람을 비난하지 마십시오. 좋은 결정에 대한 크레딧을 공유하고 고통스러운 결정을 소유하십시오.
링컨은 그가 나쁜 결정을 내렸을 때 그를 괴롭히는 많은 비방 자들을 가졌습니다. 그럼에도 불구하고 그는 부주의하게 압박했습니다.
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당신도 그래야합니다.
5. 결정의 위험에 대해 다른 사람들을 교육하십시오.
Lincoln은 유권자들이 주요 결정에 대한 장단점을 이해하도록했습니다. 장단점과 약간의 고통이있을 것이라는 이해-최고 수준의 기대 설정.
리더로서 우리는 종종 결정하고 나아가기를 원합니다. 그렇게함으로써 영향을 받게 될 사람들의 눈을 통해 결정을 고려하는 것을 잊을 수 있습니다. 우리가 이것을 멈 추면 어떤 리더도 추종자들에게 불쾌한 놀라움을 일으키고 싶어하지 않기 때문에 어떤 문제가 앞에 놓여 있는지 설명하려는 자연스러운 욕구가 생깁니다. 그러니 여기서 의도적이어야합니다.
6. 아무것도하지 않는 것은 무언가를하는 것입니다.
나는 순간의 열기 속에서 내린 결정을 많이 보았다. 이 인간적인 경향에 저항하십시오. 뒤로 물러서서 식히고 정신이 날을 지배합니다.
링컨은 탐색 할 수있는 극도로 뜨거웠 던 순간보다 더 많은 시간을 보냈습니다. 그러한 기록 중 하나는 링컨이 사망 후 발견 된 서명 된 편지를 책상에 남겼 음을 나타냅니다. 게 티즈 버그 전투 직후 조지 미드 장군에게 쓴 열띤 메모였다.
그것에서 링컨은 미드가 남쪽으로 도망 갈 때 사기를 잃은 남부군을 추구하지 않았고 적을 영원히 끝낼 기회를 놓친 것에 대해 실망을 표했다. 뜨거운 순간에도 편지를 보류하는 것은 장군을 소외시키고 연방을 구하려는 링컨의 임무를 늦추는 것을 피했습니다.
7. 비판에 맞서 입장하십시오.
강렬한 비판에 직면하여 결정을 내리거나 완전히 역 추적하는 것은 쉽습니다. 다시 말하지만 그것은 인간의 본성 일뿐입니다. 그러나 당신이 내린 결정을 믿고 새로운 관점을 바꾸는 정보가 들어오지 않았다면, 기다리십시오.
재선이 위태로워지고 모든면에서 필요한 수단으로 전쟁을 종식시키려는 압력에도 불구하고 링컨은 노예 제도의 종식이 연합 승리의 일부가되어야한다는 자신의 결정을 확고하게 고수했습니다. 역사는 그의 확고 함이 결실을 맺었 음을 보여줍니다.
