임박한 Gibson Guitar Corp. 파산 소문 속. 저는 제가 헤드 라인을 장식하고 Inc.com 독자 인 여러분을 Gibson의 회장 겸 CEO 인 Henry Juszkiewicz와 연결할 수 있는지 알고 싶었습니다. 기타 Corp.
저는 Gibson Guitar의 애호가이자 수집가였으며 아티스트로서 몇 년 동안 Gibson 소유 기타 회사 인 Epiphone 기타를 통해 자체 기타 라인을 보유했습니다.
그러나 먼저 몇 가지 중요한 배경 정보 :
Gibson Mandolin-Guitar Manufacturing Co., Ltd.는 1902 년에 설립되었습니다. Gibson 브랜드를 사용하는 기타는 현재 모두 미국에서 제조되었습니다. 1952 년 재즈 기타의 전설 Les Paul과 파트너 관계를 맺은 Gibson은 녹음 된 대중 음악 역사상 가장 전설적이고 상징적 인 기타 모델 중 하나가 된 Les Paul 모델 기타를 제조하기 시작했습니다.
1986 년 품질 관리와 관리 불량으로 여겨지는 어두운 10 년이 지난 후 Henry Juszkiewicz, Dave Berryman 및 Gary A. Zebrowski는 영구적으로 문을 닫는 데 3 개월이 채 안되어 Gibson 회사를 인수했으며 그 이후로 Gibson 및 Epiphone 기타 브랜드의 품질을 예전의 영광으로 되돌립니다.
지난 몇 년 동안 Gibson은 Juszkiewicz의 기업가 적지도를 통해 TEAC Corporation (Teac 및 Esoteric 브랜드), Phillips, Cerwin Vega, Stanton과 같은 여러 일본 가전 회사를 인수하여 악기 회사 인수를 넘어 섰습니다. KRK Systems 및 TEAC Corporation / TASCAM의 전문 오디오 장비.
다음은 2018 년 2 월에 진행된 Henry Juszkiewicz와의 독점 인터뷰 발췌 내용입니다.
Jay Jay 프랑스어
헨리, 깁슨 기타 회사가 파산 신청에 얼마나 가까워요?
헨리 유 스키에 비츠
데이비드 뮤어의 키는 얼마입니까
깁슨은 파산 신청을하지 않을 것입니다. 우리의 의도가 아닙니다.
우리는 모든 유대를 준수합니다. 우리는이자를 지불했으며 이러한 채권을 재 융자하는 것이 우리의 의도입니다. 우리는 1 년 넘게 재 융자를 위해 일해온 Jefferies라는 아주 좋은 투자 은행을 가지고 있습니다. 그들은 우리가 사업을 재 융자 할 것이라고 확신합니다. 채권은 항상 만료되고 새로운 투자자를 찾고 사업을 재 융자하려는 노력이 있기 때문에 일반적으로 발생합니다.
우리는 이미 잠재적 투자자 인 많은 사람들과 이야기를 나눴습니다. Gibson 기타는 정말 잘하고 있습니다. 매출이 증가했습니다. 기타 사업에서 우리의 수익성은 증가했고 우리는 더 나은 한 해를 기대합니다. 우리는 2019 년 모델을 지나고 있습니다. Guitar Center ( 전국 소매 체인 )가 크게 돌아 왔고 Guitar Center의 수는 지난 몇 달 동안 놀랍습니다. 작년보다 훨씬 높습니다. 그리고 일반적으로 MI ( 악기 ) 사업. 우리 KRK 스튜디오 모니터는 정말 잘하고 있습니다. 우리는 여전히 Yamaha와 다른 회사들과 함께 1 위입니다. 소비자 가전 부문 (Onkyo, Pioneer, TEAC, Esoteric, Cerwin-Vega)은 2013 년에 구매 한 이후로 도전을 받았습니다.
J.J.F.
그것이 TEAC, Esoteric 및 Philips 라인을 포함합니까, 아니면 각 회사마다 고유 한 문제가 있습니까?
H.J.
네. TEAC는 정말 독립적입니다. 제 말은, 그들은 일본에서 상장 된 회사입니다. 아시다시피 그들은 그들이 무엇인지 알고 있습니다. 나는 그들이 훌륭하다고 말할 수는 없지만 그들은 잘하고 있습니다.
J.J.F.
원래 금융 도구를 사용하여 회사에 자본을 주입했을 때 이것이 가능하다고 생각한 적이 있습니까?
당신이 지금 어디에 있는지 상상할 수도 있었던 시나리오 였나요?
H.J.
물론 이죠. 나는 30 년 동안 곤경에 처해있다. 저는 매우 어려운 업무 임무를 맡고 있다고 생각하며 CE ( 가전 ) 사업은 많은 일이 될 것입니다. 깁슨이 착수했을 때만 큼 나쁘지는 않았지만 정말 탄탄한 회사는 아니 었습니다. 많은 작업이 필요했고 유일한 차이점은 경영진이 시간이 있다고 생각했다는 것입니다.
첫해에 발생한 통화 위기는 그 계획을 정말로 무너 뜨 렸습니다. 그리고 결국 예상보다 훨씬 더 많은 작업이되었습니다. 저는 기업가이기 때문에 재앙이 항상 올 수 있습니다. 그것이 위험의 본질입니다. 재난이 어떻게 생겼는지 안다면 위험하지 않을 것입니다. 도전적인 일을 할 때마다 항상 어떤 일이 일어날 수 있습니다.
J.J.F.
가장 효과적인 기타 판매의 가격대는 얼마이며 프리미엄 하이 엔드 시장은 거의 끝났습니까?
H.J.
우리가 Gibson을 샀을 때 모든 사람들이 기타가 죽었고 키보드가 대신 할 것이라고 말했습니다. 당신은 기억합니까?
J.J.F
예, 80 년대 초반이었습니다.
H.J.
네. 알다시피, 그것은 모두 전자 제품이었습니다. 일본 전자 회사는 이러한 MIDI [Music Instrument Digital Interface] 기타를 만들고있었습니다. 모든 것이 전자식이었고 모든 어쿠스틱 악기를 이어 받았습니다. 죽었을 것입니다. 그리고 [미국의] 모든 [기타] 상점은 기타와 함께 물속에있었습니다. 나는 그것으로 시작했다.
그러나 기타 판매의 죽음은 일어나지 않았습니다. 저는 기타를 정말 잘 했어요. 그들은 죽지 않았습니다. 그들은 실제로 정말 잘했습니다. 그리고 존 트라볼타와 디스코 음악이 있었고 그게 모든 분노였습니다. 모두가 '기타는 죽을거야'라고 말하고있었습니다. 그리고 그들은 죽지 않았습니다. 그들은 그 기간 동안 정말 잘했습니다. 사람들은 여전히 비틀즈를 연주하고 있습니다. 사실, 아이들은 그 어느 때보 다 태어나 기 전에 [제작 된] 오래된 음악을 듣고 있습니다. 음악은 스트리밍으로 인해 훨씬 더 절충 적입니다.
따라서 기타 사업과 음악 악기 사업은 일반적으로 1900 년대 이래 +/- 3 % 성장한 사업입니다. 매우 안정적인 사업입니다. 계속됩니다. 우리 산업은 3 % 성장했으며 이는 우리 비즈니스에 큰 성장입니다. 기타 판매가 증가하고 있습니다.
J.J.F.
기타의 가장 인기있는 가격대는 얼마입니까?
H.J.
내가보고있는 바에 따르면 3,000 달러가 넘는다. 두 번째는 고급 [일렉트릭] 기타가 뜨겁다는 것입니다. 단위 측면에서 많지 않다는 것입니다.
J.J.F.
저는 에피 폰 기타만을 라이브로 연주합니다. 15 년 넘게 플레이 해 왔습니다. 그리고 나는 그들이 놀라운 기타라고 생각합니다. 그리고 그들은 약 $ 499의 품질에 대해 믿을 수없는 거리 가격으로 가격이 책정됩니다. 나는 수치 적으로, 당신이 그 물건의 배를 팔아야한다고 생각합니다. 제가 맞습니까?
H.J.
오 예. 우리는 아마 서너 대 일로 팔 것입니다. Epiphone에서 Gibson 브랜드로. 그러나 우리는 깁슨 측에서 더 많은 돈을 벌고 있습니다. 우리는 효과적인 가격이 책정됩니다. 요점은 우리가 소비자에게 정말 큰 가치를주고 싶다는 것입니다. 그리고 우리는 그렇습니다. Dave [Gibson Guitar Corp.의 사장이자 Gibson의 Epiphone duitar 사업부 책임자 인 Berryman]은 뱅업 작업을하고 있으며 기타는 계속 좋아지고 있습니다.
J.J.F.
헨리, 6, 7, 8, 9 천 개의 Collector 's Choice Les Paul 모델 [전설적인 Les Paul 1950 년대 모델의 슈퍼 프리미엄, Gibson 커스텀 샵 재현]의 시대가 거의 끝났거나 그 시대에 여지가 있다고 생각하십니까? 아직도?
H.J.
Jerry Seinfeld가 기타를 사면 500 달러의 Epiphone이되지 않을 것입니다. 그는 고급 물건을 살 것입니다. 요점은 하이 엔드가 많다는 것입니다. 그것은 아름다운 예술 작품이고 역사가 있다는 것입니다. 그 연결은 영원합니다.
J.J.F.
붙잡아두면 악기 사업 이외의 회사를 더 많이 인수 할 수있는 미래가 있을까요?
H.J.
지금은이 회사의 성과를 잘 내서 현장에서 최선을 다할 수 있도록하는 데 집중하고 있습니다. 나는 그것에 대해 생각조차하지 않습니다. 나는 오늘에 집중하고있다.
J.J.F.
이미 한 번 Norlin 시대부터이 회사 [Gibson]을 구했습니다. Gibson의 Henry Juszkiewicz에게 미래가 있습니까?
H.J.
네,있을 것 같아요. 멋진 일을하기 위해 다른 세대의 사람들에게 물려 줘야합니다. 기타 세계에서 죽을 텐데 브랜드 정의를 내린다면 나름대로 공격적인 아이디어로 신선한 젊은 경영자를 키워야합니다.
그게 제가하고 싶은 일입니다. 내가 거기있을 수있는 한 거기있을 거에요. 하지만 회사를 위해 새로운 피를 가져와야했습니다. 그것이 제 의도입니다.
