HP의 세련된 새 로고는 완전히 새로운 것이 아닙니다. 그리고 이는 수십 가지 아이디어, 시각 및 기타 아이디어를 매일 순환하는 기업가와 창작자에게 영감을주는 뉴스입니다.
보고 된대로 더 버지 , 로고 (위에 묘사 된)는 실제로 2011 년에 데뷔했습니다. 이는 글로벌 크리에이티브 기업의 작업입니다. 움직이는 브랜드 , HP는 새로운 브랜드 아이덴티티를 개발하기 위해 고용했습니다. 당시 HP는 로고를 사용하지 않았지만 상징적 인 브랜드의 잠재적으로 새로운 모습에 대해 많은 소문이있었습니다.
그렇다면 HP가 마침내 약간 기울어 진 4 줄 로고를 출시하기로 결정한 이유는 무엇입니까? 주로 스펙터 노트북의 4 월 25 일 데뷔를 홍보하기 위해 그것은 주장 세계에서 가장 얇은 . 스펙터는 또한 HP의 시도입니다. 애플의 노트북을 능가하다 . 에 따르면 더 버지 , HP는 회사 전체를 나타내는 로고가 아니라 Spectre 및 기타 프리미엄 노트북에만이 로고를 사용합니다.
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새로운 회사 이니셔티브를 위해 한때 매장 된 디자인의 소생으로부터 무엇을 배울 수 있습니까? 주로 이것이다 : 일부 아이디어는 회사가 최상의 용도를 찾기까지 몇 년 동안 시간이 필요합니다.
그의 2004 년 에세이에서 '개방형 혁신 관리', U.C. 교수 Henry Chesbrough Berkeley의 Haas School of Business는 모든 회사가 중단되거나 중단 된 아이디어를 파악하기 위해 취할 수있는 일련의 간결한 조치를 제공했습니다.
그러나 이제 회사는 그 결정 후에 무슨 일이 일어나는지 관찰해야합니다. 연구자들은 추가 지원을 종료하기로 한 결정에 어떻게 대응하고 있습니까? 다음 프로젝트로 이동 했습니까? 아니면 종료 된 프로젝트에 여전히 시간을 투자하고 있습니까? 후자의 경우 프로젝트에 대한 외부 고객을 찾았습니까?
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Chesbrough는 계속해서 IBM을 예로 들었습니다. 1998 년에 IBM은 자금 지원을 중단 한 후 AlphaWorks 웹 사이트에 XML Parser라는 소프트웨어를 올렸습니다. 그러나 사람들은 계속해서 소프트웨어를 다운로드했습니다. IBM은 자금 조달 결정을 재고하고 XML Parser를 다시 접었습니다.
그래서 여기에서 첫 번째 교훈은 이것입니다. 아이디어를 죽이거나 묻은 후에 직원이나 고객층 사이에서 인기를 유지할 방법을 찾으십시오. 죽었다고 생각하지 마십시오.
특히 아이디어를 객관적으로보기에는 너무 가까워서 아이디어의 장점을 명확하게 평가하기 위해 새로운 유리한 지점이 필요할 수도 있습니다. 이것은 복잡 할 필요가 없습니다. 소설가 Colum McCann은 월 스트리트 저널 그는 자신의 작업에 대한 중요한 외부인이되기 위해 오래된 글꼴 크기 변경 트릭을 수행합니다. 때때로 그는 큰 글꼴로 장을 인쇄하여 센트럴 파크로 가져갑니다. 거기에서 그는 그것을 읽고 다른 사람이 쓴 것처럼 가장합니다.
다른 때는 그가 큰 그림보다 약간의 마음가짐을 가지고 있다면 8 포인트 글꼴로 구절을 인쇄 할 것입니다. '이는 단어를 들여다보고 왜 거기에 있는지 조사하도록 강요합니다. 일지 .
HP의 경우 큰 그림의 관점은 HP가 Hewlett Packard Enterprise에서 분리 된 후 몇 달이 지났으므로 더 선명한 로고를 다시 방문 할 때가되었습니다. '새로운 소비자 브랜드는 더 날카로운 외모를 기꺼이 수용 할 것 같습니다.' 더 버지 .
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네 개의 기울어 진 줄무늬가 5 글자 과일의 평판에 도전하다 디자이너 노트북 세계의 트렌드 세터로서 시간 만이 알려줄 것입니다.
