대부분의 신생 기업은 특정 형태의 콘텐츠 마케팅을 사용합니다. 예산이 부족할 때 콘텐츠 마케팅은 비즈니스를 마케팅하고 성장시키는 데 더 저렴하고 효율적인 방법이 될 수 있습니다.
또한 HubSpot의 공동 창립자 인 Dharmesh Shah는 다음과 같이 말합니다. '당신의 메시지와 제안으로 세상을 날려 버리고 마케팅을 통해 사람들의 삶에 끼어 드는 것은 여전히 가능하지만, 그것은 가장 비용이 많이 드는 방법입니다. 해. 더 저렴하고 더 좋은 방법은 이야기를하거나 유용하고 유용한 것을 공유하는 것입니다. 그게 콘텐츠 마케팅의 힘. '
그러나 그것이 콘텐츠 마케팅이 쉽다는 것을 의미하지는 않습니다. 혁신적인 콘텐츠, 특히 혁신적인 비디오 콘텐츠를 만드는 것은 어렵습니다.이 콘텐츠는 청중을 끌어들일뿐만 아니라 브랜드 스토리를 전달하는 역할도하며 청중이 브랜드 및 제품과 연결되도록 도와줍니다.
그러나 분명히 아닙니다 라이언 레이놀즈 . Ryan은 자금 조달 및 스튜디오 지원을 위해 수년을 보냈습니다. 데드 풀 , 결국 5 천 8 백만 달러에 제작 된 2016 년 영화는 기본적으로 최소한 전형적인 슈퍼 히어로 영화 제작 예산에 비해 부트 스트랩되었습니다. (예 : 어벤져 스 : 인피니티 워즈 생산하는 데 3 억 달러 이상이 든다.)
마케팅 예산 데드 풀 또한 상대적으로 겉으로 드러나지 않은 뼈대 였기 때문에 Reynolds는 청중이 소비 할뿐만 아니라 공유하고자하는 콘텐츠를 만드는 데 집중했습니다. (익숙한 소리?) 속 농담, 색다른 유머, 영리한 예고편 ... 데드 풀 과중한 지출에 대한 대체 창의력.
그리고 작동했습니다. 데드 풀 전 세계적으로 7 억 5 천만 달러 이상을 벌어 들여 역사상 가장 수익성이 높은 R 등급 영화가되었습니다. (그리고 재능이 중요하지만 끈기가 종종 성공의 진정한 열쇠임을 증명합니다.)
데드 풀 2 내일 열립니다. (스포일러가 없습니다. 데드 풀 . 그리고 그것은 나처럼 나이가 많은 사람에게서 나옵니다.)
홍보 캠페인에는 기존의 전략이 포함되어 있지만 Ryan은 콘텐츠 마케팅에 중점을 두어 자신의 유머와 스토리 텔링 기술을 활용하여이 비디오와 같은 콘텐츠를 제작했으며, 출시 이후 1,700 만 번 시청 한 놀랍도록 훌륭한 David Beckham과 함께 주 전 :
새 영화의 클립도없고, 명백한 클릭 유도 문안도 없습니다 (맨 끝에있는 카드 제외) ... 청중과 연결되고 브랜드의 이야기를 전달하는 귀여운 이야기 일뿐입니다.
그는 또한 심야 토크쇼 서킷을 치기 위해 다른 접근 방식을 취합니다. 레이놀즈는 소파에 앉아 그의 코스타들과 함께 일하는 것이 얼마나 멋진 지 이야기하는 대신 다음과 같은 모습을 보였습니다.
그리고 물론 이것이 있습니다.
마케팅은 물론이지 대부분은 2 천만 뷰를 달성 한 엔터테인먼트 일 뿐이며 브랜드의 이야기를 들려줍니다.
그래서 무엇을 배울 수 있습니까? 데드 풀 콘텐츠 마케팅에 대한 접근 방식? Ryan의 접근 방식은 인바운드 마케팅에 대한 Dharmesh의 관점과 잘 어울립니다.
핵심 사항 :
1. 당신은 절대적으로 절대로 필요한 것 시장.
많은 신생 기업이 마케팅을 무시합니다. 결국 그들은 사람들이 좋아할 킬러 제품을 만들기 위해 최선을 다하고 있습니다. 여전히 : 마케팅이 없다면 누가 당신의 킬러 제품이 존재하는지 알 수 있을까요? 훌륭한 마케팅은 당신이하는 일을 좋아할 사람들을 찾는 데 도움이됩니다.
마케팅에 투자 할 계획이 없다면 비즈니스 구축에 투자하지 마십시오.
2. 당신의 마케팅은 필요를 충족시켜야합니다.
아무도 '이런, 오늘 스팸을 받았으면 좋겠어요.'라고 생각하며 깨어나지 않습니다. 95 %의 사람들이 방해받는 것을 싫어합니다.
톰 오스틴과 알렉산드라 파크가 결혼했다.
나머지 5 % 미움 중단됩니다.
최고의 마케팅은 최선을 다하는 것, 즉 고객을 돕는 것입니다. 최고의 마케팅은 잠재 사용자 또는 고객에게 유용한 콘텐츠를 만드는 것입니다. 이것이 인바운드 마케팅의 본질입니다. 사람들을 귀찮게하는 대신 매력적으로 끌어들이는 유용하고 유용한 콘텐츠입니다.
'도움이된다'는 것은 단지 '즐거움'을 의미하더라도-우리 모두가 삶에서 조금 더 재미있게 사용할 수 있기 때문입니다.
3. 제품이 마케팅을 시작할 '준비'될 때까지 기다리면 너무 오래 기다린 것입니다.
이상적으로는 첫 번째 코드 줄을 작성하는 당일 첫 번째 콘텐츠 줄을 작성해야합니다. 이상적으로는 첫 번째 프로토 타입을 브레인 스토밍하는 당일 첫 번째 콘텐츠 줄을 작성해야합니다.
가능한 한 빨리 브랜드, 도달 범위 및 신뢰성을 구축하기 시작해야합니다.
다음은 데드 풀 2 운동. 작년에 출시 된이 비디오는 영화의 초기 클립을 제공하고 조기 인지도를 구축하는 데 도움이됩니다.
주요 교훈? 너무 빠르다는 것은 결코 부족하지 않습니다.
4. 절대로 고객 인식을 위해 노력하지 마십시오.
더 큰 소리를 지르거나 더 큰 광고를 게재하거나 무역 박람회에서 더 큰 부스를 사서 이길 수 없습니다. 주의를 끌 수 없습니다. 당신은 그것을 빌릴 수 있습니다. 광고는 항상 일시적입니다. '임대료'지불을 중단하면 관심을 끌 수 없습니다.
게다가, 좋은 경쟁자들은 더 많은 돈을 가지고 있고 더 어리석게 돈을 쓸 수 있습니다. 그래서 그들을 보자.
스타트 업의 목표는 활용을 창출하는 마케팅 도구와 전략을 사용하는 것입니다. 마케팅 투자에 대해 불균형하고 장기적인 수익을 얻어야합니다.
그것이 당신이 생존하고 나중에 번창 할 수있는 유일한 방법입니다.
5. 마케팅 팀에만 의존하지 마십시오.
초기에는 여러분 회사에서 판매해야합니다.
회사의 모든 사람도 마케팅을해야합니다.
레이놀즈가 대표적인 예입니다. 그는 1 주간의 의무적 인 사전 출시 마케팅 블리츠에만 뛰어 들지 않습니다. Reynolds는 '이전에는 이런 소유권을 가져 본 적이 없습니다. 할리우드 리포터 . '저는 Marc (Weinstock, Fox의 마케팅 책임자) 또는 그의 팀원 모두에게 아침 3시에 프레젠테이션과 아이디어를 이메일로 보낼 수 있습니다. 그러면 10 분에서 15 분 이내에 답변을받을 수 있습니다. '
그렇기 때문에 귀하의 팀은 귀하가하는 일에 열정적으로 관심을 갖고 다른 사람들을 돕고 알리고 가르치고 자하며 귀하의 브랜드를 구축하고 도달 할 수있는 콘텐츠를 만들 수있는 사람들이 필요합니다.
고객을 돕는 데 전념하는 사람이 많을수록 회사는 더 많이 성장할 것입니다.
