Simon Sinek은 두 번째로 많이 본 TED 강연 아무것도. '위대한 리더가 행동을 고무하는 방법'에 대한 그의 연설, b '왜'로 시작하는 그의 시그니처 컨셉에 따라 현재 1,150 만 이상의 조회수를 기록하고 있습니다. (시넥 나중에 그의 TED 강연을 Inc.에 대한 간략한 동영상입니다. ) 그러나 저자와 연사는 이제 새로운 것을 조사하고 있습니다 : 그가 '안전의 원'이라고 부르는 것.
이 독점 Inc. 인터뷰에서 파리 설명하다 새로운 생각에 도달 한 방법과 그것이 오늘날 지도자에게 어떻게 적용되는지. 하지만 그의 진짜 목표는? 그는 그것을 읽는 모든 사람들이 더 성취감을 느끼기 위해 즉시 조치를 취할 수 있도록 영감을주기를 희망합니다.
당신의 새 책은 부분적으로 리더십의 진화 적 뿌리를 다룹니다. 현대 지도자는 조상으로부터 어떤 교훈을 얻을 수 있습니까?
나는 구석기 시대를 보았습니다. 호모 사피엔스 먼저 걷기 시작했습니다. 우리는 비교적 적은 인구에 살았고 위험에서 살아남을 수있는 유일한 방법은 함께 일하는 것뿐이었습니다. 인간 동물에 관한 모든 것은 함께 작동하도록 설계되었습니다. 그것이 인간이하는 일입니다. 우리는 조건이 옳을 때 서로를 잘 돌봐줍니다.
리더는 환경을 통제하는 사람입니다. 훌륭한 사람을 고용하는 것이 아닙니다. 이 모든 것이 상위 10 %를 승격하고 하위 25 %를 제거하는 것은 헛소리입니다. 그것이하는 일은 조직을 파괴하는 것입니다. 왜냐하면 아무도 안전하다고 느끼지 않는다는 것을 의미하기 때문입니다. 생물학에 따르면 끔찍하고 절대적으로 끔찍합니다.
지도자들은 안전의 원을 통제합니다. 리더가 되려면 우리 부족에 속해야합니다. 우리는 당신이 우리를 섬기는 것처럼 느껴야하며 우리는 당신을 기쁘게 섬길 것입니다.
'안전의 원'은 문자 그대로 우리 조상에게 의미가 있지만, 그것이 비즈니스에 어떻게 적용됩니까?
조쉬 게이츠는 자녀가 몇 명이나 있습니까?
나는 모든 논리를 무시하는 것처럼 보였고, 나쁜 경제 상황에서 정리해 고가없는 놀라운 조직들을 방문했습니다. NYC의 기술 회사, 중서부의 제조 회사, Marine Corp. 부트 캠프.
나는 패턴을 발견했습니다.이 모든 조직 안에서 일하는 사람들은 안전하다고 느낍니다. 그들은 어떤 일이 발생하면 왼쪽에있는 사람과 오른쪽에있는 사람이 그들을 보호 할 것이라고 생각합니다. 우리는 매일, 삶과 사업에서 항상 위험에 직면합니다. 우리가 안전하다고 느낄 때 놀라운 일들이 일어나기 시작합니다.
리더는 자신의 비즈니스를 개선하기 위해 이러한 안전 개념을 어떻게 사용할 수 있습니까?
행동은 말보다 더 크게 말합니다. 모든 회사가 관심이 있다고 말하죠? 그러나 실제로 그러한 관심을 행사하는 사람은 거의 없습니다. 리더십의 비용은 자기 이익입니다. 실제로 단기적으로 성장이 더디다는 의미 일 수 있습니다. 그것은 당신이 나쁜 경제에서 더 적은 돈을 가져야한다는 것을 의미 할 수 있습니다.
그렇다면 안전의 순환이 실패하면 어떨까요? 세이버 이빨 호랑이 공격과 같은 현대 비즈니스가 있다면 리더는 무엇을 할 수 있습니까?
지시선은 둘레를 제어합니다. 제대로 운영되지 않는 조직에서 CEO는 일반적으로 고위 경영진에게만 안전의 범위를 둡니다. 당신이 상급자 수준이라면 괜찮습니다. 이사회는 CEO에게 승급을 제공하는 동시에 수천 명의 사람들이 해고됩니다. 훌륭한 리더는 그 원을 회사의 가장자리로 바로 보낼 것입니다. 그리고 그것은 충성도 높은 고객에게까지 확장 될 것입니다.
누군가가 더 나은 리더가되기 위해 무엇을 할 수 있습니까? CEO가 아닌 관리자라면 어떨까요?
리더십에는 한 가지 정의가 있습니다. 리더는 사람들을 위해 기꺼이 자신을 희생합니다. 고위 지도자로서 당신은 더 넓은 범위를 넓혀야하고 당신을 위해 일하는 사람이 3 명이라면 당신의 일은 그들을 위해 일하는 것입니다.
진정한 리더는 사람들을 위해 기꺼이 희생하려는 극소수입니다. 그들이 그렇게 할 때, 우리는 리더의 비전이 발전했는지 확인하기 위해 무엇이든 할 것입니다.
그것이 우리가 그들을 리더라고 부르는 이유입니다. 그들이 먼저갑니다.
Simon Sinek은 종일 Q & A 세션 Inc. 후원 8 월 15 일 뉴욕 브루클린의 갈라파고스 아트 스페이스에서.
