스티브 잡스는이 한 가지 이유를 제외하고는 아이폰을 끄지 않았다. 당신도해야

에 새 책 Steve Jobs의 전 임원 비서 인 Naz Beheshti는 전 Apple CEO에 대한 몇 가지 흥미로운 소식을 전합니다. 그 중 하나는 그가 그의 아이폰 .

정말 놀라운 일이 아닙니다. 나는 우리 대부분이 똑같이 말할 수 있다고 확신합니다. 물론 대기업을 이끄는 사람들이 항상 연결 상태를 유지해야 할 필요성을 느끼는 것은 드문 일이 아닙니다. 그러나 그 유혹은 고갈 될 수 있으며, 기기의 배터리만을 의미하는 것은 아닙니다.

보세요, 우리 대부분이 그 어느 때보 다 지난 1 년 동안 기기에 더 많은 시간을 보냈다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 우리가 물리적으로 함께 할 수 없었던 세상에서 우리의 장치는 지난 3 월 세상이 멈출 때 우리 대부분이 예상하지 못했던 방식으로 연결 상태를 유지할 수있게했습니다.

제시 팔머의 키는 얼마입니까

우리는 회의, 친구 및 가족과의 FaceTime, 심지어 식료품 주문에도 사용합니다. 그러나 진실은 우리가 항상 연결되어 있거나 사용 가능할 필요는 없으며 장치를 끄면 실질적인 이점이 있습니다. Beheshti의 책은 잡스가 iPhone을 끄는 드문 경우의 그림을 그립니다.

``나는 스티브 잡스의 플레이 타임이 어떻게 생겼는지, 그리고 그것이 위대한 혁신가로서 그의 성공의 열쇠 중 하나라는 것을 빨리 발견했습니다. '누군가 스티브를 찾거나 전화로 연락 할 수 없을 때마다 그는 거의 틀림없이 찾을 수있는 곳이 단 하나뿐이었습니다. 애플의 전 디자인 책임자 인 조니 아이브의 사무실이었습니다.'

앤드류 다이스 클레이 순 가치 2017

가치있는 시간

두 사람이 지난 20 년 동안 가장 상징적 인 기술 기기를 꿈꾼 것은 아이브의 디자인 연구소였습니다. 잡스가 아이브 팀이 작업하고있는 모든 모형이나 프로토 타입을 보러 들어갔을 때, 애플 CEO는 아이폰을 끄곤했다.

Beheshti는 이렇게 말합니다. '그와 연락을 취하고 회의에 참석하려고하면 정신을 잃을 것입니다. '언젠가 우리는 조니의 사무실에 전화를 걸어 스티브를 플레이 시간에서 멀어지게하는 데 도움을 청해야 할 것입니다. 조니와의 시간은 그에게 웃고, 상상하고, 창조하고, 새로운 자유를 느낄 수있는 공간과 기회를 제공했습니다. '

많은 사람들이 창의력이 선물이라고 생각하며 어느 정도는 사실이지만 무엇보다 연습입니다. 그것은 당신이 기르는 것임을 의미합니다. 이를 수행하는 가장 효과적인 방법은 플레이 할 시간을 따로 설정하는 것입니다.

바로 여기에 집중

물론 우리가하고있는 일을 '플레이'하기 위해 멈추는 것은 어려울 수 있습니다. 항상 다른 할 일이 있으며, 보고서를 작성하거나받은 편지함에 움푹 들어간 경우에만 생산적이라는 것을 확신하기 쉽습니다. 결과적으로 우리 대부분은 하루 종일 우리를 쫓는 할 일 목록과 다른 생각을 차단하는 데 어려움을 겪습니다. 그것의 큰 부분은 우리 iPhone에서 들어오는 통신의 끊임없는 흐름 때문입니다.

장치를 끄면 함께있는 사람들에게 바로 여기에서 일어나는 일보다 더 중요한 것이 없다는 것을 알려줍니다. 그것은 당신이 지금 여기에서 일어나고있는 일에 집중하고 있음을 그들에게 알려줍니다. 다른 모든 것은 기다릴 수 있습니다.

그건 그렇고 동료들에게만 해당되는 것이 아니라 매우 강력한 신호입니다. 저녁을 먹으러 앉거나 아들이 책을 읽을 수 있는지 물을 때 기기를 끄십시오. 누군가가 가치 있다고 느끼게하고 싶습니까? iPhone을 꺼내고 전원을 끈 다음주의를 기울이십시오.

기꺼이 연결을 끊으십시오

마지막으로 원칙으로서 장치를 끄는 것이 실질적인 이점이 있습니다. 나는 진지하다. 우리 모두가 100 % 접근 할 수있는 데 익숙한 세상에서 신성 모독처럼 보일 수 있지만 장치를 끄는 것은 연결이 끊어져도 괜찮다는 신호라는 것을 알고 있습니다. 그것은 당신이 생각하는 것보다 더 큰 거래입니다.